商业
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138千字
字数
2017-04-01
发行日期
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主编推荐语
一本书告诉你，如何做一个好领导？如何胜任新职位？
内容简介
第1次当上领导，你是否会紧张？是否无从着手？是否不知道怎么带领一个团队继续你个人曾经创造的高绩效？很多管理实践证明，一个好的员工，未必能成为一个好的领导者。领导力，和好员工是两回事。
而在过去的40多年间，《领导力的精进》的两位作者所在的DDI，每年在全球遍及26个国家，帮助上万个企业客户培育了超过25万名领导者。《领导力的精进》中的一切论述并非来自想象或理论，而是源于大量实践经验。两位作者对积累的经验做出进一步的证明，从而给读者提供实际的建议和工具，让你首次担任基层领导者，就能大获成功。
无论你将详细阅读《领导力的精进》这本书，还是重点关注那些与你相关的章节，只要你接受了三到四条我们提供的建议，你就可以受益匪浅。
目录
- 版权信息
- 献辞
- 序
- 前言
- 推荐语
- 第一部分 催化剂型领导力
- 第1章 现在你是一位领导者了
- 第2章 你是老板还是催化剂
- 第3章 为领导力转型导航
- 第4章 领导力品牌Ⅰ
- 第5章 领导力品牌Ⅱ
- 第6章 领导力是一种互动Ⅰ
- 第7章 领导力是一种互动Ⅱ
- 第8章 五步对话路线图
- 第9章 收效良好比什么都重要
- 第二部分 精通掌握与领导力技能
- 第10章 遴选最佳人才
- 第11章 老板真正想从你身上获得什么
- 第12章 敬业度与人才留任
- 第13章 会议
- 第14章 指导
- 第15章 反馈的基本要素
- 第16章 解决员工困境
- 第17章 授权
- 第18章 绩效管理
- 第19章 你和你的人脉网络
- 第20章 影响力
- 第21章 女性的第一份领导工作
- 第22章 领导力改变世界
- 后记
- 致谢
- 关于DDI
- 注释
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出版方
中信出版集团
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