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119千字 字数
2023-08-01 发行日期
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主编推荐语

建筑企业的数字化转型指南，企业各级行动的共识读本。

内容简介

建筑行业的本质是什么？建筑企业的经营管理为什么这么难？数字化的本质是什么？建筑企业的数字化转型，为什么弯路这么多，究竟该如何破局？

针对这些困扰建筑人多年的问题，两位作者基于对建筑行业的多年深耕、对建筑企业数字化转型的丰富实战经验、对数字技术及数字原生企业的持续研究，提出了破局之道————“系统性数字化”，即秉承系统性数字化的核心理念，系统性引领数字化转型，打造数字化建筑企业。

目录

  • 版权信息
  • 作者序 相伴探索，携手共创
  • 第一部分 建筑企业的经营管理，为什么这么难
  • 第一章 建筑行业的基本特点
  • 当之无愧的支柱型行业
  • 目前的发展水平比较滞后
  • 行业整体亟待转型升级
  • 第二章 建筑企业的业务难点
  • 高度的系统复杂性
  • 高度的系统不透明性
  • 第三章 建筑企业的管理痛点
  • 岗位层：缺乏系统性的精细管理，六项缺失方差大
  • 项目层：缺乏系统性的前瞻优化，四个滞后消耗大
  • 企业层：缺乏系统性的全局掌控，四大脱节压力大
  • 第二部分 建筑企业的数字化转型，为什么弯路这么多
  • 第四章 建筑企业对数字化的核心诉求点
  • 数字化是什么，数字化系统有什么超能力
  • 点亮“黑盒子”，做到系统性的透明可见
  • 管好“黑盒子”，做到系统性的高效运转
  • 激活“黑盒子”，做到系统性的持续进化
  • 第五章 建筑企业数字化转型的九大典型弯路
  • 数字化的基础是什么
  • 数字化的价值如何体现
  • 数字化转型的过程有什么特点
  • 第三部分 建筑企业的数字化转型，究竟该如何破局
  • 第六章 认知升级，建立系统性数字化思维
  • 数字化的本质是什么
  • 数字化转型的本质是什么
  • 数字化转型为什么应该是，也只能是一把手工程
  • 数字化该怎么学，如何推动组织认知升级
  • 建筑企业数字化转型实战案例系列
  • 第七章 业务升级，驾驭数字化生产力
  • 看清阶段，面对现实
  • 建筑企业数字化转型实战案例系列
  • 制定战略，明确目标
  • 建筑企业数字化转型实战案例系列
  • 规划路径，把握节奏
  • 找准切入点，建立信心
  • 建筑企业数字化转型实战案例系列
  • 第八章 组织升级，构建数字化生产关系
  • 企业与员工的关系：从管控到系统性赋能
  • 建筑企业数字化转型实战案例系列
  • 企业与客户的关系：从同质化到差异化领先
  • 建筑企业数字化转型实战案例系列
  • 企业与上下游的关系：从零和博弈到合作式共赢
  • 全书小结 抓住两个本质，引领系统性数字化转型
  • 拉姆·查兰管理经典
  • 彼得·德鲁克全集
  • 明茨伯格管理经典
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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。