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管理学
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119千字
字数
2023-08-01
发行日期
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主编推荐语
建筑企业的数字化转型指南,企业各级行动的共识读本。
内容简介
建筑行业的本质是什么?建筑企业的经营管理为什么这么难?数字化的本质是什么?建筑企业的数字化转型,为什么弯路这么多,究竟该如何破局?
针对这些困扰建筑人多年的问题,两位作者基于对建筑行业的多年深耕、对建筑企业数字化转型的丰富实战经验、对数字技术及数字原生企业的持续研究,提出了破局之道————“系统性数字化”,即秉承系统性数字化的核心理念,系统性引领数字化转型,打造数字化建筑企业。
目录
- 版权信息
- 作者序 相伴探索,携手共创
- 第一部分 建筑企业的经营管理,为什么这么难
- 第一章 建筑行业的基本特点
- 当之无愧的支柱型行业
- 目前的发展水平比较滞后
- 行业整体亟待转型升级
- 第二章 建筑企业的业务难点
- 高度的系统复杂性
- 高度的系统不透明性
- 第三章 建筑企业的管理痛点
- 岗位层:缺乏系统性的精细管理,六项缺失方差大
- 项目层:缺乏系统性的前瞻优化,四个滞后消耗大
- 企业层:缺乏系统性的全局掌控,四大脱节压力大
- 第二部分 建筑企业的数字化转型,为什么弯路这么多
- 第四章 建筑企业对数字化的核心诉求点
- 数字化是什么,数字化系统有什么超能力
- 点亮“黑盒子”,做到系统性的透明可见
- 管好“黑盒子”,做到系统性的高效运转
- 激活“黑盒子”,做到系统性的持续进化
- 第五章 建筑企业数字化转型的九大典型弯路
- 数字化的基础是什么
- 数字化的价值如何体现
- 数字化转型的过程有什么特点
- 第三部分 建筑企业的数字化转型,究竟该如何破局
- 第六章 认知升级,建立系统性数字化思维
- 数字化的本质是什么
- 数字化转型的本质是什么
- 数字化转型为什么应该是,也只能是一把手工程
- 数字化该怎么学,如何推动组织认知升级
- 建筑企业数字化转型实战案例系列
- 第七章 业务升级,驾驭数字化生产力
- 看清阶段,面对现实
- 建筑企业数字化转型实战案例系列
- 制定战略,明确目标
- 建筑企业数字化转型实战案例系列
- 规划路径,把握节奏
- 找准切入点,建立信心
- 建筑企业数字化转型实战案例系列
- 第八章 组织升级,构建数字化生产关系
- 企业与员工的关系:从管控到系统性赋能
- 建筑企业数字化转型实战案例系列
- 企业与客户的关系:从同质化到差异化领先
- 建筑企业数字化转型实战案例系列
- 企业与上下游的关系:从零和博弈到合作式共赢
- 全书小结 抓住两个本质,引领系统性数字化转型
- 拉姆·查兰管理经典
- 彼得·德鲁克全集
- 明茨伯格管理经典
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出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。