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主编推荐语

本书从产品视角思考数据产品,全面阐述数据产品经理所需能力。

内容简介

本书作者结合自己近10年的数据岗位从业经验,运用丰富的案例,阐述自己对数据产品和数据产品经理简明而独到的认知思考,旨在帮助大家全面、深入地理解该岗位和所需人才的能力素质。

全书正文共14章,另有附录。其中正文可分为三大部分,第一部分(第1~3章)会通过案例对数据产品做出完备清晰的定义,并给出数据产品经理所需的能力维度;第二部分(第4~11章)会通过8个翔实的案例,分享作者对不同场景、功能的数据产品,从规划设计到落地运营中的观察与思考,并期望读者通过案例体会、培养数据产品经理的多种能力。

第三部分(第12~14章)会讨论数据产品经理的岗位选择,在当前环境下工作的现状,以及这个岗位的未来发展趋势。最后附录部分会对照数据产品经理所需的能力维度,提供延展阅读的书单;同时也会讲述作者自己的数据从业经历,为读者的职业发展选择提供参考。

目录

  • 版权信息
  • 内容简介
  • 作者简介
  • 前言
  • 第一部分 背景知识
  • 第1章 什么是数据产品
  • 1.1 本章概述
  • 1.2 一些案例
  • 1.3 定义解释
  • 1.4 澄清误解
  • 第2章 数据还是产品?这是个问题
  • 2.1 本章概述
  • 2.2 反面案例
  • 2.3 经验教训
  • 第3章 数据产品经理的核心能力
  • 3.1 本章概述
  • 3.2 日常工作
  • 3.3 核心能力
  • 第二部分 案例解析
  • 第4章 统一数据接入平台
  • 4.1 本章概述
  • 4.2 梳理定位
  • 4.3 功能分析
  • 4.4 价值衡量
  • 4.5 引申讨论:懂技术
  • 第5章 线下数据采集产品
  • 5.1 本章概述
  • 5.2 背景介绍
  • 5.3 规划设计
  • 5.4 地推运营
  • 5.5 引申讨论
  • 第6章 商品数据中台
  • 6.1 本章概述
  • 6.2 背景介绍
  • 6.3 重点功能
  • 6.4 引申讨论:数据中台何去何从
  • 第7章 百度指数
  • 7.1 本章概述
  • 7.2 目标定位
  • 7.3 结构分析
  • 7.4 重点功能
  • 7.5 价值衡量
  • 7.6 引申讨论:数据产品的变现之路
  • 第8章 小红书数据中心
  • 8.1 本章概述
  • 8.2 目标定位
  • 8.3 结构分析
  • 8.4 价值衡量
  • 8.5 引申讨论:指标类数据产品的展示设计
  • 第9章 投前决策数据产品
  • 9.2 背景目标
  • 9.3 规划实现
  • 9.4 回顾总结
  • 第10章 电商数据运营分析平台
  • 10.1 本章概述
  • 10.2 问题背景
  • 10.3 规划设计
  • 10.4 探索试验
  • 10.5 引申讨论:做数据产品的天时地利人和
  • 第11章 投放前选品看板
  • 11.1 本章概述
  • 11.2 问题背景
  • 11.3 产品设计
  • 11.4 运营实践
  • 11.5 价值评估
  • 第三部分 总结展望
  • 第12章 一定要做数据产品经理吗?
  • 12.1 本章概述
  • 12.2 数据领域的岗位选择
  • 12.3 入行数据产品经理的门槛
  • 12.4 从不同岗位转岗的难度
  • 第13章 数据产品经理的现状
  • 13.1 本章概要
  • 13.2 市场需求多不多
  • 13.3 什么人在做数据产品
  • 13.4 对数据产品的体验反馈
  • 第14章 数据产品经理的未来
  • 14.1 本章概要
  • 14.2 数据产品的未来
  • 14.3 数据产品经理的未来
  • 附录A 阅读学习资料推荐
  • 附录B 少有人走过的路
  • B.1 初为数据分析师
  • B.2 转型策略产品经理
  • B.3 专注数据产品经理
  • 后记
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评分及书评

4.7
3个评分

出版方

清华大学出版社

清华大学出版社成立于1980年6月,是由教育部主管、清华大学主办的综合出版单位。植根于“清华”这座久负盛名的高等学府,秉承清华人“自强不息,厚德载物”的人文精神,清华大学出版社在短短二十多年的时间里,迅速成长起来。清华大学出版社始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的出版方向,把出版高等学校教学用书和科技图书作为主要任务,并为促进学术交流、繁荣出版事业设立了多项出版基金,逐渐形成了以出版高水平的教材和学术专著为主的鲜明特色,在教育出版领域树立了强势品牌。