自我提升 类型
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83千字 字数
2018-04-01 发行日期
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主编推荐语

精英都在践行的高效工作术！越是竞争，越要用PDCA打好基础！

内容简介

全书40张图表教你做好时间管理，获得向目标迈进的蓝图。快速掌握全局的“因式分解”、防止工作量爆表的“时间盘点表”、以高效解决课题的“半周会议”、让工作不缺漏&时间不浪费的“高效运行管理表”、目标未达成时的“要因分析树状图”、让自我成长变成习惯的“持续改进记录表”……每个步骤详细解说，深入细节的实务操作指引，带你步步为营，掌握不出错、让工作效率出现十倍速进化的高效工作术。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第一章 位于前端领域的PDCA管理体系
  • PDCA是企业强有力的管理模式
  • PDCA管理能力决定企业高层的价值观念
  • 世人对PDCA了解的六大误区
  • 充分认识PDCA的规模效应
  • 从事券商时期实际经历过的高效PDCA工作术
  • 越深入就越让人感到其乐无穷
  • 先有鸡还是先有蛋？PDCA与自信
  • 何为高效PDCA工作术？
  • 第二章 计划阶段初级篇：找出差距，制订“计划”
  • 制订计划既要小心谨慎又需大胆尝试
  • 步骤一 定量化目标管理（设定KGI）
  • 步骤二 找出目标与现状之间的差距
  • 步骤三 制订课题、提出解决方案
  • 步骤四 将课题按照优先顺序排列，锁定三个主要课题
  • 步骤五 课题的KPI指标化
  • 步骤六 制订解决方案，达成KPI指标
  • 步骤七 将解决方案按优先顺序排列
  • 步骤八 将计划可视化
  • 就上一层面PDCA进行再确认
  • 打破常规，解放思想
  • 高效质疑问难 计划篇
  • 第三章 计划阶段应用篇：“因式分解”提高假说精度
  • 因式分解决定PDCA的速度与深度
  • 因式分解带来的好处
  • 要领一 将课题抽象化之后分解
  • 要领二 深度挖掘、追究原因五次
  • 要领三 第一层次彻底贯彻MECE原则
  • 要领四 如果举棋不定，就按“流程”分解
  • 要领五 简单课题按照“质×量”分解
  • 要领六 力争所有内容都落实到文字上
  • 要领七 利用思维导图提升思维能力
  • 第四章 实施阶段初级篇：坚韧不拔的“行动力”
  • 解决方案与“行动措施”（DO）和“具体任务”（TODO）的区别
  • 步骤一 将解决方案转换为行动措施“DO”
  • 步骤二 将行动措施“DO”排列出优先顺序，确定重点
  • 步骤三 行动措施“DO”的量化（设定“KDI”）
  • 步骤四 将行动措施“DO”落实为具体任务“TODO”
  • 步骤五 确认落实的同时逐步推进具体任务
  • 具体任务“TODO”的管理窍门
  • 警惕“人”身上潜在的风险
  • 自我对话，促进PDCA循环
  • “大胆取舍”，切忌“贪大求全”
  • 高效质疑问难 实施篇
  • 第五章 实施阶段应用篇：为实现高效运行的“时间管理”
  • 为何总是忙得不可开交？
  • “时间管理”的三大原则
  • 盘点已有行动措施“DO”，确定“割舍”内容
  • 利用表示重要及紧迫程度的“时间管理矩阵图”决定“替换”
  • 重点审视日常业务以“压缩时间”
  • “重要且非紧迫”区域的实施方法
  • 第六章 验证阶段：周密计划与精准实施基础之上的“回顾”总结
  • 验证失败的两种形式
  • 步骤一 确认KGI指标的达成率
  • 步骤二 确认KPI指标的达成率
  • 步骤三 确认KDI指标的达成率
  • 步骤四 查明失败的原因
  • 步骤五 分析成功的经验
  • 验证精度与速度之间的关系
  • 受到“启发”于是产生了“C”
  • 不必担心结果出现错误
  • 高效质疑问难 验证篇
  • 第七章 调整阶段：基于验证结果的“改进”与“拓展”
  • 系统理解“调整”（ADJUST）并非易事
  • 步骤一 根据验证结果提出调整方案
  • 步骤二 将调整方案排列出优先顺序，集中优势各个击破
  • 步骤三 连接下一轮PDCA循环
  • 验证及调整阶段经常出现的失误
  • 高效质疑问难 调整篇
  • 第八章 高效PDCA工作术，团队共同实践的结果
  • 高效运行PDCA的必要条件
  • 以高效解决课题的“半周会议”
  • 通过“高效运行管理表”，将每三天的活动进展情况可视化
  • 集思广益、博采众长的“启示录”
  • 促使“非紧迫”区域事项稳步推进的“持续改进记录表”
  • 由志愿者组成PDCA研究会
  • 高效PDCA工作术的教育指导
  • 高效质疑问难 指导篇
  • 结束语
  • 附录 高效PDCA工作术在线工具
  • 十分钟PDCA体验表
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出版方

博集天卷

公司成立于2011年，中南博集天卷文化传媒有限公司自成立以来策划出版了许多在社会上具有相当影响力的文化产品，拥有毕淑敏、蔡康永、大冰、郭敬明、高晓松、黄永玉、素黑、桐华、俞敏洪、袁腾飞、张嘉佳、张德芬、张小娴（排名不分先后）等作者以及彼得·巴菲特、马克·李维、威尔·鲍温和《秘密》作者朗达·拜恩等最优秀的作者团队，引领了一次又一次的文化潮流。中南博集天卷目前在一般竞争领域图书的市场占有率位居前列。