管理学 类型
可以朗读 语音朗读
39千字 字数
2024-09-01 发行日期
展开全部

主编推荐语

这是一本从“绩效考核”到“绩效管理”的操作指导书。

内容简介

在商业世界中，绩效管理无疑是一个至关重要的环节，关乎组织成长与员工进步，从绩效考核逐渐走向绩效管理是企业进步的表现。

本书不仅提供了绩效管理的理论知识和实践方法，还通过丰富的行业案例和深入的分析，帮助读者理解和掌握绩效管理的精髓。无论是企业管理者还是人力资源从业者，相信都能从中获得宝贵的启示和实用的工具方法，以提升企业绩效管理水平，实现企业的可持续发展。

目录

  • 版权信息
  • 向标杆企业学习经典实战案例的必备宝典
  • 自序
  • 第一篇 绩效管理顶层设计
  • 第一章 绩效管理的目的
  • 第二章 绩效管理的认识
  • 第二篇 基于“Object模型”的绩效管理
  • 第三章 以战略定绩效体系——公司战略解码
  • 第四章 以体系定绩效维度——建平衡计分卡
  • 第五章 以维度定绩效指标——事前沟通达成共识
  • 第六章 以指标定绩效实施——事中跟踪纠偏
  • 第七章 以实施定绩效结果——事后绩效复盘与绩效面谈
  • 第八章 以结果定绩效应用——薪酬晋升培养
  • 第三篇 绩效管理多维度示例
  • 第九章 经典企业绩效管理案例
  • 第十章 企业高层管理岗及部门绩效指标体系
  • 第十一章 企业典型岗位的绩效考核表
  • 第四篇 企业绩效管理未来展望
  • 第十二章 人工智能技术在企业绩效管理中的应用
  • 参考书目
展开全部

评分及书评

评分不足
1个评分

出版方

中国法制出版社

中国法制出版社是中央级法律类图书专业出版社，成立于1989年6月，隶属于国务院法制办公室。中国法制出版社每年出版新书品种1000种左右，出版物主要包括：1、法律法规的国家标准版本；2、法律、法规的权威性中外文对照文本；3、中外法学著作；4、研究生、大学本科、专科法学教科书；5、法律工具书；6、解释、宣传、介绍法律、法规的普及性读物；7、法律、法规中文及中外文对照文本的电子出版物。