主编推荐语

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内容简介

本书介绍了在面对未来变化环境时，企业管理者应如何优化企业，并从企业结构、员工管理、战略制定、未来预测、快速响应等方面做出了讲解，提出了建议。

具体而言，本书从构建面向未来的企业、预见未来和快速响应三个方面介绍了企业巧炒应对快速变化未来的有效方法，具体做法涉及改进企业框架和工作流程、多角度战略苹果、巧妙放权、优化沟通等。

本书能帮助企业管理者更好地应对未来变化，让企业及时升级，以更好地在未来发展。本书对企业管理者应对变化环境有的指导作用。

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