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主编推荐语

本书重点讲解财务风险管控的方法与战术,深挖内部控制体系建设、风险预警与防范机制,风险应对措施等核心。

内容简介

风险无处不在,无时不在。经济越发展,风险管理越重要。财务人员如何有效地强化风险意识和加强风险管理?如何参与企业经营管理的业务层面,防范风险,帮助筑牢风险管理的一道防线?

本书以国资委发布的《中央企业全面风险管理指引》为基础,融合了企业大量实践经验,提供“从理论到实践,再从实践促进理论提高”的财务风险管理思维方式,帮助财务人员掌握防控风险的方法和应采取的措施。

本书对来自一线的企业财务风险案例进行总结、提炼,以达到举一反三的目的。本书尽量用通俗的语言表达专业词汇,用实际案例讲解政策落地措施,让大家阅读时感到生动、有趣。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 序一
  • 序二 用管理的眼光看待风险
  • 序三 做好风险管理,筑牢企业的“生命护栏”
  • 前言 践行“两论”做实财务风险管理
  • 第1章 风险管理:谋定而后动
  • 1.1 “以古鉴今”话风险
  • 1.1.1 曲突徙薪
  • 1.1.2 扁鹊三兄弟与“治未病”
  • 1.1.3 蔡桓公之死
  • 1.1.4 古人风险智慧和风险的概念
  • 1.1.5 企业风险是怎么分类的
  • 1.1.6 企业风险管理主要做什么
  • 1.1.7 风险管理“三重”要先行
  • 1.1.8 风险管理三道“防火墙”
  • 1.2 “理论武装”知风险
  • 1.2.1 COSO《内部控制——整合框架》
  • 1.2.2 COSO《全面风险管理——整合框架》
  • 1.2.3 COSO《企业风险管理——与战略和绩效的整合》
  • 1.2.4 风险管理与内部控制的关系
  • 1.2.5 《中央企业全面风险管理指引》与ERM2017比较分析
  • 1.3 “稳扎稳打”管风险
  • 1.3.1 初始信息收集
  • 1.3.2 组织风险评估
  • 1.3.3 制定风险管理策略
  • 1.3.4 制定实施解决方案
  • 1.3.5 风险管理监督与改进
  • 1.3.6 启示和经验
  • 1.4 全面风险管理体系“顶层设计”
  • 1.5 企业风险管理“组织后卫”
  • 1.6 企业风险管理“纵深推进”
  • 1.6.1 业务培训不可少
  • 1.6.2 基础体系建设要提早
  • 1.6.3 把握重点循序渐进
  • 1.6.4 突出重大风险很重要
  • 1.6.5 流程节点要管好
  • 1.7 企业风险管理“论功行赏”
  • 第2章 财务风险管理:虑而后能得
  • 2.1 财务风险管控的“初心”
  • 2.2 财务风险管控的“战术”
  • 2.2.1 “以守为攻”,深化内部控制体系建设
  • 2.2.2 “强身健体”,完善财务风险管理制度
  • 2.2.3 “叶落知秋”,建立财务风险预警机制
  • 2.2.4 “稳扎稳打”,实行定期财务风险评估
  • 2.2.5 “有的放矢”,制定财务风险应对措施
  • 2.2.6 “赏罚分明”,强化风险管理工作考核
  • 2.3 “定期体检”,开展定期财务风险审计
  • 2.4 “警钟长鸣”,严格财务风险责任追究
  • 2.5 “总结反思”,财务风险管理的启示
  • 第3章 “多点开花”,业财联动控风险
  • 3.1 “拨去迷雾”,抓住合同协议起草与审核要点
  • 3.2 “一张现金流量表”读懂财务风险
  • 3.3 开展可控成本对标,降低财务风险
  • 3.4 “深度参与”,强化基建财务风险管理
  • 3.5 构建企业税务风险“防火墙”
  • 3.6 抓住经济评审“要点”,降低项目投资风险
  • 3.7 “从一而终”,企业清算也要做好财务风险控制
  • 3.8 企业的“自我救赎”之路
  • 第4章 “举一反三”,分析案例防风险
  • 4.1 永煤集团信用债违约事件 风险类型:财务风险
  • 4.2 海航集团破产重整的警示 风险类型:战略风险
  • 4.3 四川长虹形成巨额坏账 风险类型:财务风险
  • 4.4 D电厂投产之日即亏损之日 风险类型:市场风险、运营风险
  • 4.5 一张银行承兑汇票遗失带来的风险 风险类型:法律风险
  • 附录 中央企业全面风险管理指引
  • 致谢
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评分及书评

3.7
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。