主编推荐语
一本源于实践、用于实战的职场能力提升类工具书，创造性地将“职场能力”这个软话题具体化、形象化和可操作化。
内容简介
本书不仅介绍每一个职场精进技巧的价值和作用，而且对技巧如何落地和执行给予了详尽的指导，帮助你最终达成想要的目标。
全书分为9个部分，分别从目标、计划、时间、沟通、变化、团队、知识、生活、工具9大维度深入剖析职场生涯的方方面面，让个人效能管理的9大维度形成合力，构成体系，理论中融入案例分析，采用“案例表象―根本原因―解决之道”的逻辑架构深度挖掘问题的本质，构建个人效能管理精进指南。
本书适合于广大职场人士和创业人士，以及希望能够改变自己、提升自己的人。
目录
- 版权信息
- 自序 我们到底想要什么样的职场
- PART 1 目标精进 种下自己的人生之树
- 固有目标认知的刷新和重构
- 个人目标的人生之树
- 人生之树的职场目标
- 职场目标的三维认知
- 职场的T型能力修炼
- 构建专属能力雷达图
- 大师的团队级目标管理思考
- 团队目标管理的五大误区
- 团队目标制定六步走
- PART 2 计划精进 规划专属自己的活法
- 计划无用论和计划夭折论
- 计划背后的心理学和社会学
- 计划的内在价值探究
- 新时代计划制订六步走
- PART 3 时间精进 24小时深度至上
- 时间精进的思考
- 时间的本质
- 时间精进七锦囊
- 时间精进框架构建六步走
- PART 4 沟通精进 沟通不是说话
- 沟通的两个误区
- 向上沟通的说服力
- 向上沟通的正确说服之道
- 向上沟通的3W1H说服法
- 汇报制胜的锦囊妙计
- 主动找上级汇报进度
- 汇报的开场制胜
- 沟通无易事
- 会议众生相
- 会前准备六项
- 会中控场三项
- 会后跟进三项
- PART 5 变化精进 逆袭的唯一机会
- 如影随形的变化
- 职场内部求变
- 职场借势求变
- 跳槽外部求变
- 跳槽矩阵方法论
- “在行”专家的简历最佳实践
- 如何搞定面试官
- PART 6 团队精进 你我的必经之路
- 每个人都要走向团队管理
- 你的团队缺人吗？
- 高效团队四原则
- 团队管理中的“疑难杂症”
- PART 7 知识精进 构建个人知识体系
- 无“知”的信息量大爆炸时代
- 无效学习的陷阱
- 深度学习和交叉复盘
- 个人知识体系构建的“三板斧”
- 阅读速度的快和慢
- 找到自己的阅读动力
- PART 8 生活精进 积极成长的调色板
- 熬夜后果远比想象的严重
- 没有理由不对自己好一点
- 爱好是心灵寄托的港湾
- 社交不是朋友圈
- 幸福诀窍：即刻出发
- PART 9 工具精进 积极成长的他山石
- 云笔记工具：个人知识体系管理利器
- 云提醒工具：个人时间管理利器
- 思维导图工具：个人创新管理利器
- 后记 一切才刚刚开始
评分及书评
- 给这本书评了4.0
这本书所涉及的话题很多，都是职场中需要重视的话题，而且每个话题单独拿出来，都可以写一本书，而且市面上也有很多很多讲这类话题的书。作者讨巧的是用自己的一条逻辑线把这些单独的话题串了起来，而且在写的时候结合了很多自己的思考和实践经验。看这本书的时候会觉得知识点我之前都看过，不过还是会受到作者一些观点的启发，挺有意思的书。
给这本书评了1.0这叫深度工作？作者应该把书名改一下，改为宽度工作之蜻蜓点水般面面俱到。挂羊头卖狗肉都卖得是肉，你这是挂羊头卖洋葱。深度工作应该是大树把树根深深嵌入土地，作者如同小草覆盖一片大地。与卡尔牛波特的同名书背其道而行知。这抄一点，那拿一点，思维导图，番茄工作法 四象限 再加上作者的自己理解，再加上作者的个人经历，就成书了。看完这本书，就是为了写评论，一吐为快。
给这本书评了5.0看这本书的过程就好像是和一位老朋友聊了很长很长的天作者很用心的做了很多延伸阅读，感谢作者的馈赠
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出版方
北京大学出版社
北京大学出版社是在1979年，经国家出版事业管理局同意，教育部批准成立的，恢复了北京大学出版社建制。北京大学出版社依靠北大雄厚的教学、科研力量，同时积极争取国内外专家学者的合作支持，出版了大量高水平、高质量、适应多层次需要的优秀高等教育教材。 北大出版社注意对教材进行全面追踪，捕捉信息，及时修订，以跟上各学科的最新发展，反映该学科研究的最新成果，保持北大版教材的领先地位。
