4.1 用户推荐指数
管理学
类型
5.0
豆瓣评分
可以朗读
语音朗读
96千字
字数
2016-01-01
发行日期
展开全部
主编推荐语
陈春花系列作品。告诉你什么是“企业文化”，教你通过“企业文化”形成竞争力，实现核心专长。
内容简介
面当今日益多变的环境以及由变化的环境引起的挑战，以及公司所面对的变更的工作环境，的确令人感到有些害怕，而对付这些变化则需做出较大的努力。本书以美的集团、TCL集团、南方航空等公司的具体实例，教你进行一场实实在在的文化变革，以使企业更有竞争力。
目录
- 版权信息
- 总序
- 前言
- 绪论 源起与研究的目的
- 30多年的中国企业发展
- 中国企业文化发展概括
- 企业文化分析的目的
- 什么是企业持续成长的关键
- 第1章 企业文化：被漏掉的一环
- 被文化所包围
- 文化为何被忽略
- 中国正向全球化经济转型
- 揭开文化的层次
- 企业文化的定义
- 谁造就了文化
- 第2章 企业文化研究的线索
- 打造经营理论
- 文化的层次
- 企业文化的要素
- 企业文化与经营业绩
- 战略与文化
- 企业文化类型与人力资源管理
- 第五项修炼
- 第3章 企业文化素质：竞争力的本质
- 迪士尼乐园的启示
- 企业文化素质
- 企业文化与竞争力
- 新文化与新战略
- 第4章 企业文化革命：管理的本质
- 决策：两个先决条件
- 目标：梦想与愿景
- 组织：“虚拟网络”
- 领导：人先于利润
- 控制：只能来自个人
- 第5章 企业文化修炼：企业文化变革的过程
- 刺激变革的因素：MKT公司
- 变革的保证：科龙集团
- 第6章 企业价值观：企业文化修炼的核心
- 价值观的认知
- 企业价值观的认知
- 企业价值观的修炼
- 第7章 企业文化修炼准则之一：学习型团队修炼
- 标杆学习
- 心智模式
- 突破思维定式
- 第8章 企业文化修炼准则之二：学习型领导修炼
- 创造文化
- 强调挑战精神
- 奖励外部取向
- 欢迎新理念
- 宽容失败
- 缩短上下距离
- 行政指导
- 第9章 企业文化修炼准则之三：凝聚力修炼
- 共同愿景：凝聚力的旗帜
- 让你的员工都参加
- 确立理念
- 目标认同与自我超越
- 第10章 企业文化修炼之四：创新力修炼
- 允许失败
- 冒险与革新
- 竞争的激情
- 始终保持领先一步
- 第11章 企业文化改造的启示
- 研究过程的启示
- 对本书的总结
- 对企业文化的基本观点
- 领导与企业文化的成败
- 企业文化与战略选择
- 企业文化的运作与管理
- 企业文化的转变
- 第12章 一个案例及企业文化分析
- 科龙集团简介
- 科龙集团的成长历程
- 科龙塑造企业文化
- 附录A 科龙集团调查问卷
- 附录B 广东高技术企业文化力调查问卷
- 附录C “万龙耕心”洗礼员工心灵
- 附录D 科龙要做强龙
- 附录E 科龙文化定位概念化
- 参考文献
展开全部
评分及书评
4.1
15个评分
给这本书评了5.0《企业文化塑造》鲁克精辟地阐述了管理的本质：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一的权威性就是成就。” 管理经典正是源自于对管理实践的关注与洞察，并通过与实践的互动来引领实践，此即管理经典的实践性。
给这本书评了5.0企业文化建设
给这本书评了5.0通熟易懂，适合企业老板和HRD阅读陈春花老师的书总是通熟易懂，用简单的话语阐述事物的本质。想要塑造企业文化的企业可以从书中得到很多启发，书中举例了 “科龙” 的例子大家可以效仿。但是我认为最根本的企业文化的塑造还是观念上的转变：企业文化其实质是从过去管理上只重视物、不重视人，转而重视人、重视员工的意识和需求，重视员工的价值。
- 查看全部5条书评
出版方
机械工业出版社有限公司
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
