展开全部

主编推荐语

私域流量领域具有权威性和实战性的运营教科书,成功指导3万余家企业实现最大化销售增长的经验精华。

内容简介

作者是私域流量领域的领军者,中国知名互联网营销专家,“中国互联网创新创业大赛”总冠军获得者——加推的创始人。本书详细介绍了以“B2S2C模式的赋能型CRM系统”为核心,通过“3大系统”搭建私域流量池系统,通过“4大步骤”进行落地运营,通过“数十种常见的引流方式”进行引流获客,并结合“新前台,新中台,新后台”进行组织分工协同,再通过“7个统一”实现全员营销,从而构建一套完整的、详细的、具有实操性的私域流量池的理论和实践方法。目前这套方法论已经过2年多的实践,成功帮助了超过3万多家企业低成本实现销售指数级增长。

目录

  • 版权信息
  • 赞誉
  • 前言 私域流量池的核心是CRM系统
  • 第1章 私域流量对企业意味着什么
  • 1.1 什么是私域流量和私域流量池
  • 1.2 私域流量时代,高获客成本、平台截流将成为历史
  • 1.3 微信开启了商业社交互联网时代,私域流量是新时代的红利
  • 1.4 每个企业都应打造自己的小程序官网,沉淀私域流量
  • 1.5 BAT等巨头纷纷布局小程序,为企业释放更多流量红利
  • 第2章 企业应该在哪里打造私域流量池
  • 2.1 企业为什么要尽快打造私域流量池
  • 2.1.1 中国企业的现状
  • 2.1.2 企业品牌营销面临的严峻考验
  • 2.1.3 搭建私域流量池的好处有哪些
  • 2.2 打造私域流量,企业须满足的条件
  • 2.3 私域流量池的前身——沉睡的会员系统
  • 2.4 哪些是“伪”私域流量池
  • 2.5 微信才是企业打造私域流量池的最佳阵地
  • 第3章 企业如何高效获取私域流量
  • 3.1 企业的人即流量,每个员工都是私域流量入口
  • 3.1.1 从“完美日记”的案例说起
  • 3.1.2 每个员工都可以成为KOC
  • 3.2 全员营销:低成本构建私域流量池
  • 3.3 名片小程序:让员工的私域流量落地
  • 3.3.1 给每个员工建一个“站”,多场景获取流量
  • 3.3.2 给每个员工建一个“店”,实现流量变现
  • 3.4 私域流量的终点是品牌,品牌是最稳定的流量池
  • 3.4.1 私域流量的终点是品牌
  • 3.4.2 通过私域流量池构建品牌的核心要素:注意力与粉丝经济
  • 第4章 企业应该用CRM来打造私域流量池
  • 4.1 构建私域流量池的本质是客户关系运营
  • 4.1.1 为什么传统的CRM很难成功
  • 4.1.2 客户关系运营的本质是不断帮助销售向客户传递价值
  • 4.1.3 一个符合国情的CRM是怎样的
  • 4.2 基于B2S2C模式的赋能型CRM是私域流量池的最佳模式
  • 4.2.1 什么是B2S2C模式的赋能型CRM
  • 4.2.2 B2S2C模式与其他私域流量模式的比较
  • 4.3 实现“7个在线”和“5个起来”
  • 4.3.1 “7个在线”的实现要领
  • 4.3.2 “5个起来”的实现要领
  • 4.4 通过“3大系统”构建CRM产品矩阵,搭建私域流量池系统
  • 4.4.1 智能物料系统
  • 4.4.2 智能营销系统
  • 4.4.3 智能管理系统
  • 4.4.4 大系统的产品形态:APP+小程序+H5组成的CRM产品矩阵
  • 4.5 运营私域流量池的本质是运营客户关系,通过4大步骤运营客户关系
  • 4.5.1 建立客户关系:打造完美的见面
  • 4.5.2 经营客户关系:打造完美的跟进
  • 4.5.3 变现客户关系:打造完美的成交
  • 4.5.4 客户关系:打造完美的管理
  • 4.6 总结:基于B2S2C模式打造私域流量池的核心思路
  • 第5章 通过CRM打造企业的私域流量池系统
  • 5.1 智能物料系统,销售人员随时携带的公文包——获取流量
  • 5.2 智能营销中心,销售人员的营销工具箱——裂变流量
  • 5.3 智能管理中心,员工和老板的实时客户管理工具——筛选和管理流量
  • 第6章 通过4大步骤运营私域流量池,让员工变成超级销售,实现全员营销
  • 6.1 高效建立客户关系:打造完美的见面
  • 6.1.1 打造完美的个人名片,你的形象价值百万
  • 6.1.2 打造完美的企业名片,塑造企业品牌
  • 6.1.3 常见的线下“见面”场景
  • 6.1.4 常见的线上“见面”场景
  • 6.2 高效经营客户关系:打造完美的跟进
  • 6.2.1 利用干货内容,获取有效销售线索
  • 6.2.2 通过海报跟进,实现每日曝光和客情维护
  • 6.2.3 通过智能宣传册跟进,清晰了解客户意向
  • 6.2.4 通过智能案例库跟进,助力销售成交
  • 6.2.5 服务通知跟进,无须加微信也能与客户沟通
  • 6.3 高效变现客户关系:打造完美的成交
  • 6.3.1 名片电商,让企业里每个人都有一个品牌店
  • 6.3.2 如何玩转拼团,实现业绩裂变式增长
  • 6.3.3 如何玩转分销,轻松实现业绩翻倍
  • 6.3.4 如何玩转优惠券,手把手教你引爆流量
  • 6.3.5 智能锁客,一对一锁客,客户不跑单
  • 6.4 高效管理客户关系:打造完美的管理
  • 6.4.1 如何进行客户分析和用户行为分析
  • 6.4.2 如何实现统一化、标准化的全员营销
  • 6.4.3 如何管理每个员工,找到最强销售
  • 6.4.4 员工离职,私域流量也可以一键交接
  • 第7章 打造私域流量池,部门间如何分工协同,打造赋能型组织
  • 7.1 私域营销——需要打造赋能型组织
  • 7.2 部门赋能销售的方法
  • 7.2.1 前台——销售部赋能销售增长
  • 7.2.2 中台——运营部和IT部赋能销售增长
  • 7.2.3 后台——品牌市场部和人力行政部赋能销售增长
  • 第8章 企业如何通过私域流量,低成本搭建社交电商平台
  • 8.1 社交电商和微商的区别是什么
  • 8.2 第一步:全员营销,让所有员工成为企业的销售员
  • 8.2.1 为什么要做全员营销
  • 8.2.2 全员营销如何做
  • 8.3 第二步:把外部合伙人转变为虚拟员工
  • 8.3.1 什么是合伙人模式
  • 8.3.2 3种合伙人模式的实现方法
  • 8.4 第三步:通过7个统一,实现组织化统一管理
  • 第9章 私域流量池案例分析
  • 9.1 医院+私域流量:东莞GH医院3个月全员营销,获客25 000人
  • 9.1.1 GH医院及大多数民营医院的行业宣传现状
  • 9.1.2 通过加推助力医院全员营销,搭建私域流量池
  • 9.1.3 GH医院如何开展全员营销
  • 9.1.4 加推CRM系统产生的效果
  • 9.2 奢侈品+私域流量:LY奢品7个月发展80位合伙人,销售额破200万元
  • 9.2.1 二手奢侈品行业整体情况
  • 9.2.2 官网、商城等品牌信息统一输出,建立信任背书
  • 9.2.3 雷达功能捕捉潜客,高效跟进成交
  • 9.2.4 个人专属商城助力品牌合伙人发展壮大
  • 9.2.5 客户留存,建设私域流量池
  • 9.3 律所+私域流量:帮助青年律师弯道超车,一个月获客10 000人
  • 9.3.1 法律服务行业现状
  • 9.3.2 律师传统营销现状
  • 9.3.3 通过加推开启律师新营销的局面
  • 9.3.4 律DD的加推实践
  • 9.4 红酒+私域流量:YE从4到100位合伙人的裂变式增长
  • 9.4.1 全员营销,让企业员工成为智能销售
  • 9.4.2 把外部合伙人转为公司虚拟员工
  • 9.4.3 7个统一,实现组织化管理
  • 9.5 教育+私域流量:TF学院宁要一个真粉丝,不要一千个假流量
  • 9.6 茶+私域流量:YM云池业绩增长150%,招商成功率增长500%
  • 第10章 私域流量营销是新零售的核心营销手段
  • 10.1 新零售,从经营产品到经营人
  • 10.2 新零售怎么做:4个起来+4个在线
  • 10.2.1 4个起来
  • 10.2.2 4个在线
  • 10.2.3 私域流量营销,新零售的核心营销手段
  • 第11章 私域流量池的其他玩法
  • 11.1 商家自有流量的全新入口——商家卡片
  • 11.2 “一物一码”,每个商品都是一个小程序入口
  • 11.2.1 “一物一码”让商品变成最大流量入口
  • 11.2.2 如何接入“一物一码”能力
  • 11.3 微信“好物圈”和“物流助手”,社交电商新玩法
  • 11.4 短视频+直播带货模式打造私域流量池
  • 11.4.1 短视频+直播带货的优势在哪里
  • 11.4.2 KOL+短视频+直播+小程序,打造私域流量新玩法
  • 后记 3次创业的领悟:打造成功商业模式的5个核心认知
展开全部

评分及书评

尚无评分
目前还没人评分
  • 加载中...

出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。