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主编推荐语

阿里巴巴创始人马云推荐的商业秘籍!

内容简介

《智能战略》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣教授,继《智能商业》之后的全新力作。《智能商业》探讨了未来的商业模式,即网络协同和数据智能共同构成了新商业生态系统的DNA。在《智能战略》中,曾鸣教授更进一步,讨论了数据和网络如何重塑商业战略,并提供了如何组织企业、创造价值以及打造竞争优势的新思路和可行方法。 阿里巴巴作为智能商业的引领企业,它的成功初步验证了智能战略在互联网时代的重要性。曾鸣教授基于对淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等公司的战略探索与实战经验,在《智能战略》中详解了阿里巴巴独特的商业演化路径,并提出全新的战略框架和组织原则。 当商业变得智能,战略和组织也必须智能 智能战略是vision和action间的持续迭代,而不是静态计划 未来越不清楚,越需要努力去看,努力去试 点、线、面的共同演化,要求从更高维度思考战略定位 通过机器学习实现自动决策 创造可获得客户实时数据的产品 确定正确的战略定位来获得平台和供应商的价值 重设企业组织来凸显人的意志和推动创造力。

《智能商业》由马云作序推荐。《智能商业》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣,对互联网时代的重要趋势做出革命性解读的作品,披露了其对于未来商业模式的思考和判断。 2006年,曾鸣教授加入阿里巴巴集团,参与阿里巴巴集团及各重要业务线,如淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等的发展,被业界称为阿里的“军师”。 基于在阿里巴巴集团十几年的实践经验,以及对互联网、大数据和人工智能的深入思考,曾鸣教授在《智能商业》中提出了未来30年新的商业模式——智能商业。 在线化、网络化、智能化是智能商业的三个创新方向,纵观当下异军突起的企业,无不是在这三个领域有**大突破。“网络协同”和“数据智能”是新商业生态系统的DNA,在万物互联的时代,只有智能商业的新物种才能生存和发展。

目录

  • 智能商业
  • 版权信息
  • 推荐序 马云|阿里巴巴集团创始人|
  • 自序
  • 前言
  • 第一部分 智能商业
  • 01 智能商业大变革
  • 02 互联网的本质
  • 03 智能商业双螺旋之一:网络协同
  • 04 智能商业双螺旋之二:数据智能
  • 05 智能商业的特征:向精准升维
  • 06 黑洞效应:智能商业胜出的秘密
  • 第二部分 商业模式变革
  • 07 C2B:未来的核心商业模式
  • 08 S2B:通往C2B模式的自然演化路径
  • 第三部分 战略变革
  • 09 新战略:高效反馈闭环
  • 10 新定位:点—线—面—体
  • 第四部分 组织变革
  • 11 第四次组织创新:创造力革命
  • 12 新组织原则:从管理到赋能
  • 13 自组织协同网
  • 第五部分 案例分析
  • 14 淘宝的演化
  • 15 新品牌:网红时代的品牌打造
  • 第六部分 关于未来
  • 16 “互联网×”:传统产业的重构
  • 结语 新文明:感受未来已来
  • 致谢
  • 智能战略
  • 版权信息
  • 作者说明
  • 前言 为何要了解阿里巴巴
  • 第一部分 智能商业的兴起
  • 第一章 价值创造新动能
  • 第二章 网络协同:互连的实体如何改变商业
  • 第三章 数据智能:机器学习如何利用数据让商业更智能
  • 第二部分 智能商业的竞争:战略原则
  • 第四章 自动化决策:如何战略性利用机器学习
  • 第五章 C2B模式:如何构建反馈闭环
  • 第六章 定位:如何在网络中创造价值
  • 第三部分 智能商业如何运行:组织的含义
  • 第七章 自动调优:如何实现战略流程的智能化
  • 第八章 从管理到赋能:如何重塑组织
  • 第九章 智能商业的未来:智能商业对个人的意义
  • 结语 智能战略的六大超越
  • 附录A 阿里巴巴及其附属企业
  • 附录B 淘宝智能生态系统的演化
  • 附录C 概念基础
  • 延伸阅读
  • 致谢
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评分及书评

4.3
15个评分
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    给这本书评了
    5.0
    商业的必读好书

    曾明教授的这本书让我收益颇多。点线面体让我记忆最为深刻。对一个企业如何从一个点单突破,再从一个点连成一条线,在到面、到体。这个过程对于创业的公司非常有参考的价格和学习的必要性。      创新更是一个公司维持生命根本,通过本书的学习。扩展创新的思维,让创新深入公司内部。实现公司的长效增长。

      1
      评论
      用户头像
      给这本书评了
      3.0

      平生不是设计出来的,平生是生长出来的。

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        给这本书评了
        3.0
        网络协同+数据智能

        该书两部分的核心就是这八个字。自己的话来理解就是:1. 通过传统行业线上化的前提下,用户和供应商网络节点尽可能多的连接,实现协同的正循环。2. 通过数据量的海量存储和分析,用机器学习不断迭代的方法,实现商业智能化。核心关键需要:1. 海量低成本数据 2. 行业全面上线 3. 算力,算法迭代优化 4. 用输入输出迭代循环,优化决策。5. 创业团队的大局观和创造力。个人觉得作者可以用更少的文字,完成论述。可能是长期供职于阿里,对阿里体系和发展用了很大的篇幅

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        出版方

        中信出版集团

        中信出版社,成立于1988年,隶属于中国中信集团公司,是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情,关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚,为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践,通过有价值的、有享受的阅读,倡导与展示新的文化主流,启动一个“大众阅读时代”。