强烈推荐，我认为好在一下几点：1、这本书理论联系实践，专业性，可读性都很强。我之前翻看了几本危机干预的书籍，真的只有大提纲，没有实际内容。每次到危机干预实操环节无一例外都说寻求专业的心理咨询帮助。而我作为心理咨询师来搜集就是想要学习，如果只列大纲，这本书的意义何在。国内某些方法类的书籍真的都是大纲形式，说不清为什么，也说不清是什么，更别提怎么做了。但这本书 what,why,how 都有。2、这本书讲清了什么是危机，危机的三个关键要素是突发事件，系统和人，危机主要指突发事件里的系统和人的失衡。另外这本书也说明白了危机干预以及危机管理，而很多书都把危机干预和危机管理混谈，如果要说他们的关系，可以说危机干预是包含在危机管理里的，危机干预仅仅指对经历危机的个人帮助，使其重获危机前的平衡状态。而危机管理包含对象是组织及组织里的个人。3、很认同作者对危机的观点，（1）作者详细讲述了提到应激带来的危害，应激会削弱个体目标导向能力，抑制个体的认知控制和理性推理能力，启动直觉系统，而直接系统虽然可以加速反应速度，但会相应提高风险因素，最终应激会增强认知偏向，而刚才说的这些都是心里层面发生的，换句话说看不到，应激在这一系列的心理活动后反应到行为就是造成决策行为偏误，也包括生理的反应，作者也指出生理反应具有不可控和一过性。（2）作者提到危机管理时物质补偿的重要性，物质补偿代表着尊重，公平，理解，支持，爱和希望，而这种观点在以往危机干预的书里是见不到的。（3）作者对参与危机管理的工作角色提出是专业技术人员，也是支持者，更是服务者，有了这三个角色，相信不会出现汶川地震时避心理咨询师不问情况上来就要处理创伤，作者更明确罗列了危机管理人员的边界，清晰责任和义务，能力边界，权利边界和自我期待，这些点能很好的帮助助人者，避免过度投入带来的职业耗竭和伤害。就这个小细节可以看到作者的专业和仁爱。4、书里还详细介绍了心里危机的原因，心里危机的种类，以及各种心里危机如何实操，作者会清晰的罗列可以做以及不可以做的，当然作者罗列可以做的不是都要去做，不能做的就一定不能去做，作者也强调了灵活和反应。5、还留意到一个小细节就是作者说在危机干预时注意不要过度帮助，担心这会削弱当事人以自己的方式来应对创伤的努力，既提到给予帮助又不过分帮助损害个体的能力，系统观和人文观尽显。也让我深深喜欢作者喜欢这本书。随着心理学的普及，人们对心理咨询接受程度提高，对危机中团体和个体的心理健康程度也逐渐有了认识，这些年一旦有事心理咨询或治疗师都会在服务或者处理事物的队伍，我也经历过一些危机干预培训，基本上都是上来讲你要如何去帮助人，而身处危机中心会发现经历危机的人以及波及的人不一定都需要心理援助，有时候生活的帮助以及物质的给予和关照更能让当事人好一点，所以当我看到作者用系统观看危机时深深认同，作者一直强调是维持平衡，最终提升心理韧性，适应或者适应不良，而不是要干预好或者通过干预去达到某些目的。而且这本书也刷新了我对国内学术书的认知和印象，真的强烈推荐心理咨询师，HR，政务等需要面对危机事件的群体和个人阅读。