管理学
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179千字
字数
2015-02-01
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主编推荐语
总经理的能力是企业成功的关键,本书为总经理提供188个妙计,助力企业稳健发展。
内容简介
总经理是公司的带头人,也往往是从公司开创之初便一步步伴随着公司走过来的人。因此,总经理的能力、水平和素质是企业成功的关键所在。也可以说,当好总经理是一门学问,更是一门艺术。一个优秀的总经理能够救活一个濒临倒闭的企业,并将其做稳做久,而一个不合格的总经理则会顷刻间毁掉一个企业!本书编者特别策划了这本《总经理带领企业做稳做久的188条妙计》,本书通过对大量丰富多彩的商战策略及实例为素材,融合了深刻的分析和切实可行的操作方法,简洁而明确地阐释了企业做稳做久常见的188个计策,以帮助总经理们研究对策,趋利避害。最终目的是希望越来越多的民营企业不仅能够生存下来,而且要活得更稳定,更持久。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第一章“造钟”而非“报时”,企业才能永葆生命力
- 1.总经理是企业发展的总设计师
- 2.建立能够持续运行的管理机制
- 3.审时度势,灵活机变的决策细节
- 4.先做强,然后才能做稳做久
- 5.拥有“走下去”的坚定信念
- 6.具备破釜沉舟的果敢和勇气
- 7.做好未来的战略规划
- 8.多研究别人失败的案例,做到扬长避短
- 9.不放过细节问题
- 10.不期待一口吃个胖子
- 11.不盲目跟风
- 12.专家也许是“砖家”
- 13.投资要想清楚四个问题
- 14.决策要分轻重缓急
- 15.做掌舵者,才有决策权
- 16.敢于打破常规,改变游戏规则
- 17.谋大局,全方位审视
- 18.二次创业需要注意的问题
- 第二章实施目标管理,是促进企业不断前进的动力
- 19.目标是开启成功之门的“金钥匙”
- 20.目标实施的四步骤
- 21.目标管理的具体类型
- 22.判断目标合理性的要素
- 23.避免目标制定的误区
- 24.协助下属制定目标
- 25.促使下属自觉执行目标有妙法
- 26.提高目标执行的有效性
- 27.做好目标评估准备
- 28.对目标管理情况进行工作跟踪
- 第三章保障产品质量,为企业经久不衰奠定基础
- 29.质量就是企业的生命
- 30.从追求数量到追求质量的转变
- 31.进行全面的质量管理
- 32.质量管理的八项原则
- 33.注重生产标准的严密性
- 34.将质量控制做在最前面
- 35.不容忽视的现场质量管理
- 36.保障技术设备的先进性
- 37.服务质量要跟上
- 38.以满足客户需求为标准
- 39.多审视产品,而不是抱怨
- 40.制约质量管理的三大缺陷
- 41.认识ISO9000系列标准
- 第四章 紧跟市场步伐,走在前头别被落下
- 42.更快、更准地把握信息
- 43.顾客的消费心理是产品开发的“指南针”
- 44.独特是让你脱颖而出的捷径
- 45.发挥创造力,钻市场空当
- 46.转换思路,妙思获商机
- 47.大胆尝试别人不敢做的事
- 48.不起眼的商品也可以做成大生意
- 49.从别人的失败中发现商机
- 50.深入市场,挖掘潜在的机遇
- 第五章强化资金管理,让每一分钱都产生价值
- 51.管好财务,企业的血液才会畅通无阻
- 52.第一枚多米诺骨牌——现金流
- 53.投资是企业盈利的途径
- 54.任用一名优秀的财务主管
- 55.有明确而清晰的财务目标
- 56.做好财务预测,为企业恒久发展保驾护航
- 57.控制成本才能战胜对手
- 58.不为“面子”耗钱财
- 59.负债经营的利与弊
- 60.怎样做到合理负债经营
- 61.避免投资失误的四件事
- 62.避免无谓的风险
- 63.常胜将军善于采用的催款技巧
- 64.定期与客户核对往来账目
- 65.给营销成本“瘦身”
- 66.薪酬设计要遵循的原则
- 67.弹性福利的妙用
- 68.吸引“风投”的两大要素
- 69.合理避税有方略
- 70.四大环节预防员工舞弊
- 71.如何防“家贼”
- 第六章 重视人际关系,永久的人脉带来持续的财脉
- 72.生意场上,人脉就是财脉
- 73.培养自己的人脉竞争力
- 74.建立好人脉八步走
- 75.同行未必是冤家,善待对手可“双赢”
- 76.帮助他人就是帮助自己
- 77.认识圈子并将其不断扩大
- 78.处理好和媒体的关系
- 79.善于“利用”银行
- 80.不可忽视的同学关系
- 81.客户关系管理六步走
- 82.选择好的合作伙伴
- 83.相互尊重乃合作之道
- 84.寻找与陌生人之间的共同点
- 85.主动出击是建立人脉最关键的要素
- 第七章追求合作共赢,生意不是一家做的
- 86.成功者都有一套借力的本领
- 87.生意不是一家做的,互利才能双赢
- 88.团结互助是企业恒久发展的法宝
- 89.看清合作的本质
- 90.合作需要见好就收,切勿把对方逼入死角
- 91.合作中的先发制人
- 92.寻找最适合的伙伴一起创业
- 93.兄弟合作,先做好准备再“结义”
- 94.别走进选择合作伙伴的误区
- 95.不能与之合伙的三种人
- 96.与客户合作的“250定律”
- 第八章 无惧商业竞争,争当同行业之翘楚
- 97.积极面对对手,而不是畏惧竞争
- 98.找一个竞争对手“盯”自己
- 99.注意收集竞争对手的信息
- 100.牢牢抓住竞争对手的弱点
- 101.和平面对对手,让自己少一块绊脚石
- 102.用好价格这个竞争策略
- 103.四种方法应对价格战
- 104.非价格竞争的作用
- 105.在竞争中扬长避短
- 第九章重视团队管理,打造一支常胜队伍
- 106.总经理敢于担当,团队才会有作为
- 107.运用恰当的方法,将团队成员协调好
- 108.把“和谐”看作团队主旋律
- 109.既要“管得少”,又要“管得住”
- 110.一碗水端平,对待员工要一视同仁
- 111.学会合理授权,不必事必躬亲
- 112.管理制度严执行,有规有矩才成方圆
- 113.需要警惕的四大用人误区
- 114.唯才是举,根据能力提拔员工
- 115.分派工作要因人而异
- 116.随时了解员工的工作状况
- 117.学会倾听,了解员工的想法
- 118.让团队永远充满活力有窍门
- 119.树立权威,慈不掌兵
- 120.合理安排才能提升管理效率
- 121.对员工的品行要重视
- 122.化解员工的抱怨
- 123.冷处理员工之间的矛盾
- 第十章善于激励员工,将其潜力“榨”出来
- 124.激励也是驱动力,鼓舞下属长士气
- 125.薪酬激励的效果是巨大的
- 126.掌握非物质激励的妙用
- 127.用夸奖激励下属
- 128.对员工进行真诚的赞美
- 129.微小的进步也要表扬
- 130.注意赞美员工的“安全用量”
- 131.用批评逆向激励员工
- 132.鼓励员工创新,并允许失败
- 133.适当加压,更易促进业绩的提升
- 134.传递激情,挖掘员工潜力
- 135.给每个员工以充分的竞争机会
- 第十一章建设企业文化,为企业永续发展保驾护航
- 136.企业文化所包含的六大方面
- 137.建设长盛不衰的企业文化
- 138.企业文化的价值
- 139.企业文化的三个层级
- 140.现代商业文化的特点
- 141.提倡服从文化
- 142.杜绝有害的“圈子文化”
- 143.戒除“绿林义气”情节
- 144.严禁互相扯皮的文化
- 145.务实不务虚
- 146.对事不对人
- 147.对长期积累的顽疾要亲自抓
- 148.培养共同的价值观
- 149.统一思想,统一行动
- 第十二章赢得商业谈判,赚钱就凭一张嘴
- 150.明确谈判的目标
- 151.婉转地表达否定意思
- 152.营造良好的谈判氛围
- 153.充分的准备能带来更多“胜算”
- 154.巧妙提问,知己知彼
- 155.学会讨价还价
- 156.用“不谈”来赢得谈判
- 157.使用激将法牵着对方鼻子走
- 158.运用模糊语言“打太极”
- 159.谈成双赢最完美
- 160.谈判高手这样做
- 161.慎重答复对手提出的疑问
- 第十三章凭借德行服人,拥有优秀的商业道德
- 162.小胜凭智,大胜靠德
- 163.把发展壮大当做一种责任
- 164.勤劳苦干是成功的必由之路
- 165.偷税漏税无异于自掘坟墓
- 166.学法守法,用法律为创业护航
- 167.永远把诚信放在第一位
- 168.对员工恪守诺言
- 169.低调为人,保持谦虚谨慎
- 170.不摆老板的架子
- 第十四章预防商业诈骗,不吃哑巴亏
- 171.管理好自己的欲望
- 172.避免产生呆坏账
- 173.必要的时候“舍车保帅”
- 174.警惕合同上的陷阱
- 175.巧妙应对“杀熟”的人
- 176.催款讨债是门学问
- 177.小心证件、印章诈骗
- 178.提防以政府名义的诈骗
- 179.看清楚广告中的骗术
- 第十五章规避经营风险,为基业长青扫除障碍
- 180.什么是企业风险
- 181.导致企业出现经营风险的成因
- 182.企业风险管理的程序
- 183.企业风险管理七种方法
- 184.利用信息进行企业风险防范
- 185.利用合作博弈的方法防范企业风险
- 186.利用风险过滤区理论防范风险
- 187.如何降低上市公司财务风险
- 188.如何防范反倾销风险
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出版方
中国法制出版社
中国法制出版社是中央级法律类图书专业出版社,成立于1989年6月,隶属于国务院法制办公室。中国法制出版社每年出版新书品种1000种左右,出版物主要包括:1、法律法规的国家标准版本;2、法律、法规的权威性中外文对照文本;3、中外法学著作;4、研究生、大学本科、专科法学教科书;5、法律工具书;6、解释、宣传、介绍法律、法规的普及性读物;7、法律、法规中文及中外文对照文本的电子出版物。