管理学
类型
可以朗读
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120千字
字数
2022-05-01
发行日期
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主编推荐语
一部颠覆传统的人力资源管理力作。
内容简介
工作塑造包括任务构建、技能提升，关系打造，目的塑造，幸福感提升。工作塑造，为员工减压，为组织赋能，能大幅度提升员工的快乐感、意义感和幸福感，能激发员工干劲儿，从而提高企业的效率和盈利能力。书中众多案例剖析了工作塑造如何让员工、团队和整个组织受益。
目录
- 版权信息
- 推荐序1 从业者视角
- 推荐序2 学术视角
- 前言
- 致谢
- 第一部分 探索
- 第一章 个性化为何至关重要
- 1 个性化革命——一段（非常）短暂的历史
- 2 个性化带来的积极颠覆
- 3 个性化为何至关重要
- 4 个性化可以提升表现
- 5 个性化的心理学要素
- 6 结论
- 第二章 我们的工作中为何缺少个性化
- 1 科学管理的长尾巴
- 2 人们为何没有个性化定制工作
- 3 我们的工作为何需要个性化
- 4 结论
- 第三章 工作塑造介绍
- 1 塑造个性化的工作方式
- 2 工作塑造介绍
- 3 工作塑造与工作设计
- 4 工作塑造概述
- 5 人们为什么要塑造自己的工作
- 6 工作塑造是一种时尚吗
- 7 结论
- 第四章 工作塑造的好处及其证据
- 1 工作塑造的原因
- 2 茁壮成长
- 3 职业发展
- 4 工作绩效
- 5 工作塑造的优势与局限性研究
- 6 工作塑造的潜在阴暗面
- 7 结论
- 第二部分 实验
- 第五章 工作塑造的不同形式
- 1 工作塑造的不同类型
- 2 工作塑造不同的驱动因素和方向
- 3 结论
- 第六章 设定工作塑造目标
- 1 问正确的问题
- 2 创建引人入胜的工作塑造目标
- 3 工作塑造目标模板
- 4 让工作塑造的习惯持续下去
- 5 结论
- 第三部分 鼓励
- 第七章 鼓励工作塑造的练习和活动
- 1 鼓励工作塑造
- 2 实施注意事项
- 3 结论
- 第八章 工作塑造支持人力资源议程
- 1 采取循证方法
- 2 支持组织的人员和人力资源议程
- 3 营造支持工作塑造的组织
- 4 结论
- 第四部分 加入
- 第九章 现在和未来的个性化人员体验
- 1 非凡的员工体验
- 2 个性化公式
- 3 工作塑造和个性化的人员体验
- 4 只是手还是整个人
- 5 新的工作领域
- 6 我们需要问自己的问题
- 7 你相信什么
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出版方
中国科学技术出版社
中国科学技术出版社有限公司是中国科协直属的出版单位。 中国科学技术出版社有限公司以编辑出版各学科不同层次的科普图书、科技专著和科普期刊为主要任务，是中国出版科普图书历史最长 、品种最多、规模大的出版社。旨在向读者弘扬科学精神，普及科学知识，传播科学思想和科学方法，为科技工作者服务，为国家经济社会建设服务，为提高全民科学素质服务。
