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主编推荐语

阿里首任COO关明生“关乎天下”系列新作,聚焦策略和领袖力。

内容简介

本书的开篇从管理者普遍存在的心累和身累两种感性体会入手,指出心累是因为策略不明,只是忙着“做”,而没有想清楚“如何赢”;身累是因为忙于自己做,不会通过别人拿结果,或者只付钱给员工的手脚,却完全忽视了员工的头脑。

作者关明生提出,要解决心累,须“明策略”,有“谋和断”,确立价值主张,找到“赢”的策略。要解决身累,须管好“人、阵、法”,能通过别人拿结果,做好销售管理的七个关键,即选拔、培训、教带、业绩管理、策略、激励、奖惩,这七个关键又被称为“销售管理七要”。在此作者分享了阿里铁军的建设和成长路径,也是“通过别人拿结果”的范本。作者认为,销售管理是策略和领袖力在产品规模化、销售规模化上的集大成领域,做好销售管理,才能实现从躬身亲为到千军万马的卓越领袖力。

本书最后分享了一些企业基业长青的秘籍,主要涉及两个方面,一是企业文化建设,二人才梯队建设。同时在《关乎天下:中小企业赢的秘诀》之“企业有道”的基础之上,作者详尽地分享了阿里文化建设初期的故事,分享从“独孤九剑”到“六脉神剑”的阿里企业价值观演进历程。附录部分是作者近几年来的三篇重要演讲。

目录

  • 版权信息
  • 阅读建议
  • 壹 策略与领袖力
  • (一)中小企业的通病:老板很累!
  • (二)明策略,疗愈“心累”
  • (三)从躬身亲为到千军万马:卓越领袖力纾解“身累”
  • 贰 策略与领袖力之集成表现
  • (四)如何做销售管理之选拔、培训
  • (五)如何做销售管理之教带、业绩管理
  • (六)关于销售策略
  • (七)关于激励
  • (八)浅谈奖惩
  • 叁 卓越领袖力的养成
  • (九)企业文化建设是基业长青的土壤
  • (十)人才梯队建设是基业长青的手段
  • 结语:“不要累”是老板们的长期修炼
  • 附录
  • (一)我和阿里巴巴的故事
  • (二)无忘初心
  • (三)不要浪费一场危机
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出版方

中信出版集团

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