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主编推荐语

本书围绕区域性媒体在新媒体、媒体实务、媒体运营等方面的关键命题与热点话题展开。

内容简介

全书分为新媒体;媒体实务;媒体运营三部分,主要内容包括:区域性手机媒体的开发与应用;首家区县级手机报系统平台建设方案等。

目录

  • 版权信息
  • 第一篇 新媒体
  • 区域性手机媒体的开发与应用
  • 一、国内手机媒体发展概况
  • 二、手机媒体的优势
  • 三、区域性手机媒体开发应用策略
  • 首家区县级手机报系统平台建设方案
  • 一、概述
  • 二、系统设计
  • 三、系统应用
  • 解读手机媒体的新闻传播功能
  • 一、手机接收新闻
  • 二、手机拍摄新闻
  • 论手机媒体的编辑思维创新
  • 一、手机媒体的定义及传播特点
  • 二、手机媒体发展中存在的问题
  • 三、手机媒体编辑应具备的能力
  • 浅谈电视新闻网络化
  • 网络传播中的新闻真实性探析
  • 一、网络传播中出现新闻失实的原因
  • 二、网络传播中新闻真实性的维护
  • 三、结语
  • 浅析地方电视台网站经营策略
  • 一、地方电视台网站的市场定位
  • 二、地方电视台网站的内容建设
  • 三、地方电视台网站的赢利模式
  • 四、小结
  • 从微博的兴起看电视行业的发展趋势
  • 一、微博时代的兴起
  • 二、从微博看电视行业未来的发展趋势
  • 浅析如何增强中华兴网媒体平台的互动性
  • 一、增强中华兴网互动性的意义
  • 二、增强中华兴网互动性的方式
  • 浅谈北京市大兴区广播电视中心对广播节目可视化的探索
  • 一、借助其他媒体
  • 二、建立标志系统
  • 第二篇 媒体实务
  • 浅谈电视新闻主播的素质培养
  • 一、具备丰富的专业知识和技巧
  • 二、具备令人折服的气质和令人愉悦的声音
  • 三、主动寻求学习机会,不断提高业务水平
  • 浅谈新闻节目主持人采编能力的重要性
  • 浅谈如何提高广播节目主持人的语言表达能力
  • 一、海纳百川,重在积累
  • 二、对比思考,灵活运用
  • 三、温故知新,敢于尝试
  • 四、结束语
  • 浅论区县电视台主持人如何把控地域化节目
  • 一、地域化节目主持人产生的必然性
  • 二、地域化节目主持人的可行性
  • 三、地域化节目主持人的素质要求
  • 四、地域化节目的类型
  • 五、地域化节目需要注意的问题
  • 浅谈如何做好新闻采访的前期准备工作
  • 一、前期准备
  • 二、合理策划
  • 浅谈电视新闻采访中的现场观察
  • 一、观察的作用
  • 二、观察的方法
  • 浅谈电视新闻纪录片创作
  • 一、新闻性是记录的要求,是传递信息的基本内容
  • 二、记录是拍摄的手段,是传递信息的方式
  • 三、细节拍摄是统一新闻性、记录性的支点,是新闻纪录片的支撑
  • 谈提升区县电视台时政新闻节目质量的着力点——以《大兴新闻》、《顺义新闻》、《房山新闻》三档时政新闻节目为例
  • 一、压缩会议新闻的篇幅和数量
  • 二、加强新闻策划,主动、及时推出组合报道、系列报道、深度报道
  • 三、“故事化”叙述新闻,推敲“说事”逻辑
  • 四、丰富、创新新闻报道的形式,加大节目的信息量
  • 五、作出地方特色,服务当地观众
  • 试论区县电视台民生新闻报道方向
  • 一、民生新闻的起源
  • 二、民生新闻的发展瓶颈
  • 三、民生新闻的发展趋势
  • 四、民生新闻的定位
  • 五、民生新闻的题材选择
  • 六、民生新闻必须做到“三贴近”
  • 浅议电视民生新闻的本土化追求
  • 一、从平民视角,关注本土发展,体现受众眼光
  • 二、尊重传统,服务当地,体现当地本土特色
  • 三、精准选择角度,吸引本土观众眼球
  • 四、结语
  • 论民生新闻栏目的可持续化发展——以北京市大兴电视台民生新闻栏目《女子别动队》为例
  • 一、找准栏目定位,突出栏目特色
  • 二、突破选题关
  • 三、重内涵也不轻外表
  • 四、栏目与频道相互提升
  • 五、利用新技术、新媒体,拓展传播手段
  • 六、正确分析受众市场,进行积极调整
  • 看电视新闻如何贴近基层——以北京市大兴电视台民生新闻栏目《女子别动队》为例
  • 一、推出组合记者品牌
  • 二、主持人角色化
  • 三、使用“穿帮”手法
  • 四、实行一主一副双主持人制
  • 五、新闻稿件突出故事性、口语化
  • 浅析北京市大兴电视台民生新闻栏目《女子别动队》的优势和发展方向
  • 一、《女子别动队》栏目设置
  • 二、《女子别动队》栏目风格
  • 三、《女子别动队》栏目优势
  • 四、《女子别动队》栏目发展方向
  • 浅谈区县电视台多档新闻节目如何避免同质化——以北京市大兴电视台《民生大兴》和《女子别动队》为例
  • 一、主持风格迥异:传统的播新闻与平民化的说新闻
  • 二、叙事模式不同:平实化与个性化
  • 三、题材选择有别:宣传引导与服务娱乐
  • 四、报道理念不同:权威发布与百姓视角
  • 五、结论
  • 区县级电台节目改版的思考
  • 一、确立改版重点
  • 二、建立整体频道品牌
  • 略论记者的采访权
  • 一、采访权的含义、特征和性质
  • 二、采访权的法律限制
  • 三、采访权的保护及如何避免侵权
  • 四、总结
  • 深入基层,善于捕捉——新闻报道《拆迁农民“不差钱” 巨款挥霍令人忧》的创作体会
  • 一、采访缘起:善于捕捉新闻线索
  • 二、着手采访:巧用贴近,寻求突破
  • 三、深入采访:透过现象,挖掘根源
  • 四、采访梳理:布局谋篇,画龙点睛
  • 大家谈:央视记者《走基层·塔县皮里村蹲点日记》
  • 第三篇 媒体运营
  • 从“春雨行动”谈“走转改”活动的制度化、规范化、常态化
  • 一、“春雨行动”基本情况
  • 二、“春雨行动”的制度化、规范化、常态化
  • 三、“春雨行动”阶段小结
  • 四、结论
  • 系统整合媒体资源——区域媒体的发展之道
  • 一、打破传统观念,统筹多种媒体,进一步整合媒体资源
  • 二、跨媒体划分专业台,根据受众的视听需要,进行媒体资源整合
  • 三、整合时代内容为王,不断创新内容整合方式
  • 试论区县级电视专题栏目的生存与发展
  • 一、善于选题和立意
  • 二、善于抓住细节
  • 三、善于把握节目形式的统一和多样
  • 四、善于学习和总结
  • 论县级电视台应成为连接农村与城市的信息桥梁
  • 一、“县级电视台没有存在必要”观点产生的原因
  • 二、农村与城市之间的信息鸿沟
  • 三、县级电视台是农村—城市信息传播的桥梁
  • 四、结语
  • 论新媒体时代区县级广播电视的突围
  • 一、扬长避短,发挥区域优势
  • 二、合纵连横,形成大区域联盟
  • 三、摆脱传统观念束缚,扩大宣传与经营阵地
  • 四、跨媒体整合,实现立体化传播
  • 五、进行有益的尝试
  • 看区县级媒体的贴近性——浅析北京市大兴电视台《大兴新闻》和《女子别动队》栏目
  • 从管理学看新时期大兴广电事业的发展
  • 一、明确频率定位
  • 二、优化节目传播形式与内容
  • 三、提升业务人员素质
  • 四、加大人文关怀力度
  • 树名牌节目 推明星主持人
  • 一、名牌节目与明星主持人的关系
  • 二、明星主持人的培养
  • 从“李刚门”事件浅谈新闻媒体舆论引导的规范问题
  • 浅谈主流媒体导向作用的发挥——以北京市大兴电视台为例
  • 一、紧抓中心工作,明确发展思路
  • 二、加大正面宣传,充分发挥舆论导向作用
  • 浅谈我国电视综艺节目现状及其改进策略
  • 论大众传媒与危机公关传播
  • 一、我国危机公关传播的问题及影响
  • 二、大众传媒在危机公关传播中的作用
  • 三、结语
  • 浅析信息工作的制度化建设——以北京市大兴区广播电视中心信息工作为例
  • 一、信息工作制度化建设的必要性
  • 二、信息工作制度化建设的途径
  • 三、信息工作制度化建设阶段性小结
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出版方

中国传媒大学出版社

中国传媒大学出版社的前身是北京广播学院出版社,成立于1985年,是改革开放后最早成立的大学出版社之一。其上级主管单位是中国传媒大学,业务上受国家教育部社科司和国家新闻出版总署指导。2004年9月改称现名。中国传媒大学出版社现有播音主持、语言艺术、新闻传播、影视艺术、媒体管理、编校译中心等六个编辑部,以及市场中心、出版部、行政与总编办公室、财务部、数字出版部、经营中心等部门。