管理学
类型
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164千字
字数
2024-10-01
发行日期
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主编推荐语
围绕数智化组织能力建设展开人力资源数字化升级。
内容简介
本书主要探讨人力资源数字化升级的价值、内涵、趋势、策略、路径与实践。从企业管理视角分析了人力资源数字化升级的内外部动因；从应用角度解读了人力资源数字化升级的内涵、构成和价值;从实践角度探讨了如何推动人力资源数字化升级。
目录
- 版权信息
- 内容提要
- 序一
- 序二
- 序三
- 序四
- 前言
- 评语（排名不分先后）
- 引语 人力资源数字化是企业组织能力重构的新引擎
- 第1章 数字经济与组织数字化转型
- 1.1 新技术引领商业变革与组织发展
- 1.2 新商业环境驱动人力资源管理转型
- 1.3 “新人类”加速人力资源管理变革
- 1.4 组织数字化转型的重要性及其影响
- 第2章 企业数字化与人力资源数字化升级
- 2.1 企业驱动力的变化：从市场驱动到领导力驱动
- 2.2 人力资源数字化、智能化与信息化
- 2.3 人力资源数字化升级的定义
- 2.4 人力资源数字化升级的核心价值
- 第3章 智能时代的企业组织能力
- 3.1 企业组织能力概述
- 3.2 智能时代企业组织能力的关键构成
- 3.3 人力资源管理与企业组织能力建设的关系
- 第4章 人力资源数字化的趋势与动态
- 4.1 人工智能与人力资源管理创新
- 4.2 人力资源数字化的十大趋势
- 4.3 从资效到智效：人工智能重构生产力
- 4.4 智能时代的智效管理模型
- 4.5 人力资源数字化的未来：企人融合、业人融合、人人融合
- 第5章 人力资源数字化升级新内涵
- 5.1 聚焦组织能力重构的人力资源数字化升级
- 5.2 人力资源数字化升级的本质：人才发展与组织发展并举
- 5.3 智能时代人力资源范式的变化
- 5.4 人力资源数字化升级全景图
- 5.5 人力资源数字化推动人力资源管理角色转型
- 第6章 人力资源数字化之精准人才管理
- 6.1 人才管理的挑战与痛点
- 6.2 精准人才管理的本质
- 6.3 目标绩效创新实现战略与人才共进
- 6.4 智能人才发现促使人才与业务精准适配
- 6.5 以实践和技能为主的培训向全面人才发展的数字化学习平台升级
- 第7章 人力资源数字化之敏捷组织发展
- 7.1 组织发展的管理痛点与数字化策略
- 7.2 敏捷组织发展的本质
- 7.3 组织网络分析洞察团队影响力
- 7.4 基于智能化的人才管理预测
- 7.5 流程挖掘与流程优化持续改善组织敏捷性
- 第8章 人力资源数字化之智能人力运营
- 8.1 企业人力资源运营的难点
- 8.2 智能人力运营的本质
- 8.3 从科层管理到敏捷组织模式转变
- 8.4 人力资源升级与共享服务中心建设
- 第9章 人力资源数字化之卓越员工体验
- 9.1 员工体验的内涵与重要性
- 9.2 影响员工体验的关键因素
- 9.3 员工体验的管理痛点
- 9.4 卓越员工体验的目标
- 9.5 数字化员工体验的场景
- 第10章 人力资源数字化的常见误区、“雷区”与策略建议
- 10.1 人力资源数字化升级的常见误区
- 10.2 人力资源数字化升级常见的“雷区”及规避措施
- 10.3 人力资源数字化建议：超越信息化，重塑管理未来
- 第11章 人力资源数字化升级的策略选择
- 11.1 人力资源数字化升级的六大基石
- 11.2 人力资源数字化升级的策略选择
- 11.3 做好人力资源数字化升级的顶层设计
- 11.4 人力资源数字化升级规划设计的建议
- 11.5 做好数据治理与数据运营体系建设
- 第12章 人力资源数字化升级的模式、路径与实践
- 12.1 企业人力资源数字化升级的路径
- 12.2 人力资源应用数字化的模式与路径
- 12.3 人力资源管控数字化的模式与路径
- 12.4 人力资源运营数字化的模式与路径
- 总结与展望：关于人力资源数字化升级的建议
- 后记
- 参考文献
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出版方
人民邮电出版社
人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。
