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122千字
字数
2024-06-01
发行日期
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主编推荐语
用科学高效的方法识别、选拔和培养真正的高潜人才。
内容简介
本书作者基于北京智鼎管理咨询有限公司20年的人才管理实践，对定义高潜人才以及高潜人才项目的设计、实施和评估进行了系统性论述，并提出了极具操作性的工具和方法。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第1章 高潜人才项目概要
- 实施高潜人才项目，加速人才成长
- 高潜人才项目的指导原则
- 第2章 高潜人才的标准
- 什么是高潜人才
- 高潜人才的标准
- 基于MAP人才框架的六个潜力因素
- 第3章 高潜人才选拔
- 高潜人才选拔的基本流程
- 高潜人才的测评方法
- 第4章 需求分析和高潜人才项目的目标设定
- 为“卓越”画像
- 需求分析
- 发展内容的确定
- 高潜人才项目的目标设定
- 第5章 高潜人才发展方法论：EASE模型
- EASE模型简介
- 质变学习与领导力的垂直发展
- 用EASE模型促进质变学习
- 第6章 课堂培训
- 不可或缺的课堂培训
- 课堂培训可以采用的学习活动形式
- 课堂培训的补充学习方式
- 课堂培训的讲师来源
- 讲师变身引导师
- 课堂培训之后的跟进
- EASE模型在课堂培训中的应用
- 自己组织课堂培训还是去参加外部培训
- 第7章 行动学习
- 行动学习及其发展
- 高潜人才项目中采用行动学习的益处
- 行动学习项目的实施
- 行动学习的实例
- EASE模型在行动学习中的应用
- 第8章 发展型经历
- 发展型经历
- 发展型任务
- 轮岗
- 促进学员从发展型经历中学习
- EASE模型在发展型经历中的应用
- 第9章 测评反馈与个人发展计划
- 测评及其工具
- 反馈
- 制订个人发展计划
- EASE模型在测评反馈和个人发展计划中的应用
- 第10章 导师指导与教练辅导
- 导师指导
- 教练辅导
- EASE模型在导师指导和教练辅导中的应用
- 第11章 学习旅程设计
- 学习是一个旅程，不是一个事件
- 学习旅程的构成和设计
- 第12章 高潜人才项目的实施要点
- 赢得高层重视并使其参与其中
- 确保各方协调一致和密切配合
- 开好高潜人才项目启动会，踢稳第一脚
- 调动和保持学员的学习热情
- 促进学习的转化
- 过程的跟踪和调整
- 案例：如何确保高潜人才项目的成功实施
- 第13章 高潜人才项目评估
- 对项目满足各方期望程度进行评估
- 展现项目价值
- 项目复盘
- 学员再评价
- 参考文献
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评分及书评
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出版方
中国人民大学出版社
中国人民大学出版社成立于1955年，是新中国建立后成立的第一家大学出版社。时光在文字与光阴中驻足，我们在积聚书香与赓续文脉之时，也有一点小小的向往，在徜徉中拢住自我与他者的目光，给天下读书人一点点温暖。
