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128千字 字数
No.37 管理
2025-04-01 发行日期
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主编推荐语

一本追求成效的书，帮助企业实现业务增长。

内容简介

在当今数字化浪潮中，企业几乎不可避免地需要融入或自行打造数字生态。

本书详细地探讨企业应如何培育具备数字生态特质的商业模式，涵盖业务构建的基本原则、中长期发展规划等方面，深入讨论中台战略、平台型组织架构、S型曲线增长以及生态战略等概念。特别地，本书针对工业互联网背景下的数字生态构建提出独到见解，给出实用方法，呈现数字生态构建蓝图，为企业数字化转型提供创新路径和解决方案。

本书旨在广泛传播构建平台驱动型数字生态的核心理念与关键技术，助力企业在数字化转型的征途上稳步前行，引导企业在激烈的市场竞争中抢占先机。本书可供志在构建数字生态的企业的管理人员与咨询顾问等参考，也可为商学院的师生提供数字生态企业的实践素材。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 序 数字生态：企业重构竞争力的新范式
  • 前言
  • 第一章 数字时代的竞争法则
  • 一、具有不同业务形态的三类企业
  • 二、效率对比：三类企业的差异
  • 三、演化路径：从产品型企业到数字生态企业
  • 四、数字化增长的底层逻辑
  • 五、数字生态企业的竞争策略
  • 本章小结
  • 第二章 传统企业的数字化转型
  • 一、平台与生态
  • 二、消费互联网：生态化差异
  • 三、产业互联网：范式转移
  • 四、传统企业的未来出路
  • 本章小结
  • 第三章 构建数字生态企业
  • 一、构建平台型业务的基本原则
  • 二、中长期发展战略
  • 本章小结
  • 第四章 平台冷启动
  • 一、核心目标：达到临界值
  • 二、平台冷启动的实现方式
  • 三、冷启动策略拓展
  • 本章小结
  • 第五章 数字生态企业的创新法则
  • 一、S型曲线思维
  • 二、创新战略
  • 三、第二曲线创新的意义
  • 本章小结
  • 第六章 构建中台与平台型组织
  • 一、中台概念
  • 二、构建中台的理由
  • 三、平台型组织
  • 四、中台建设路径
  • 本章小结
  • 第七章 重构传统商业的数字生态战略
  • 一、深入理解数字生态
  • 二、数字生态构建新视角
  • 三、生态位竞争
  • 四、头部企业的生态战略
  • 五、创业企业的生态战略
  • 六、多平台生态的演化
  • 本章小结
  • 第八章 工业互联网与数字生态
  • 一、工业互联网概念
  • 二、工业互联网生态系统
  • 三、工业领域生态战略
  • 本章小结
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。