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主编推荐语

看真高管如何为高效团队搭建舞台。

内容简介

人们普遍认为,对组织而言,团队协作是达成任务的首选途径,在团队中人们更能发挥创意、更高效。虽然团队具有神奇的魔力,但事实上我们很少见证其发挥作用。究其原因,许多领导者仍然缺乏对团队总体设计的认知,没有明晰自己的角色和责任,不知道如何有效建立和领导团队。

哈佛大学社会和心理学教授理查德·哈克曼在本书中,探讨了不同组织环境下领导、管理团队,使团队高效运作的一般准则。

结合对乐团、航空公司机组成员、经济分析师团队、制造工厂团队等多元化团队的现场研究,哈克曼一针见血地指出,想要让团队更高效,领导者无需事必躬亲,而应像园丁一样,专注于创设条件来培养团队。这些条件包括真正的团队、富有感召力的团队目标、赋能的团队结构、支持性组织环境和专家指导。

无论你是经验丰富的领导者、企业顾问还是刚刚开始管理团队的新手,本书都能带你深入思考团队有效性的本质,为你提供增强自身领导力和影响力的实用方法,助你早日成为能创建、领导高效团队的真高管。

目录

  • 版权信息
  • 理查德·哈克曼
  • 各方赞誉
  • 译者序 成为真高管,打造真团队
  • 前言 重新认识高效团队
  • 第一部分 什么是高效团队
  • 第1章 团队高效的秘诀
  • 第一种团队:注重管理和控制,但无法兼顾创造力
  • 第二种团队:拥有创造力,却容易失控
  • 高效团队:创造力和管理控制可以兼得
  • 准确评估团队有效性的3大标准
  • 提升团队有效性的5个条件
  • 第二部分 搭建高效团队的5个条件
  • 第2章 条件1,真正的团队
  • 真正的团队必须是一个整体
  • 真正的团队必须具备4大基本特征
  • 为提升团队有效性奠定基础
  • 第3章 条件2,富有感召力的团队目标
  • 富有感召力的团队目标具有3大作用
  • 明确目标后,要不要规定实现的方法
  • 设定团队目标必须权衡3大要素
  • 在行使权力和释放能量之间取得平衡
  • 第4章 条件3,赋能的团队结构
  • 重塑结构,让团队工作激发内在工作动机
  • 构建核心规范,助力团体目标的实现
  • 组建团队必须考虑的3大要素
  • 为团队结构注入生命力
  • 无论何时,团队结构都至关重要
  • 第5章 条件4,支持性组织环境
  • 奖励支持,增强成员的共同动力
  • 信息支持,为绩效策略奠定基础
  • 教育支持,提升团队合作技能
  • 物质资源和环境支持,保障团队实现目标
  • 第6章 条件5,专家指导
  • 聚焦过程,充分发挥团队教练的魔力
  • 避免过程损失,创造过程收益
  • 在不同的生命周期对症下药
  • 关注任务而非人际关系
  • 协作互助,发挥共享教练的力量
  • 第三部分 探索高效团队的最佳实践
  • 第7章 成为高效团队领导者
  • 高效领导者的特征和风格
  • 提升团队有效性的首要关注点
  • 为提升团队有效性创造条件
  • 高效团队领导者必备的4个素质
  • 专注职能而非个人风格
  • 第8章 多视角思考如何让团队更高效
  • 影响团队有效性的两大障碍
  • 支持性条件形成的3种方法
  • 勇于承担变革的代价
  • 重新思考与团队有关的一切
  • 致谢
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评分及书评

4.0
3个评分
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    给这本书评了
    4.0
    如何引导及提供支持

    面对前所未有的严峻挑战,个人的智慧和能力往往显得捉襟见肘。在这种情境下,高效团队的力量显得尤为重要,然而,我们却缺乏对高效团队的深刻认知和构建方法。长期以来,人们普遍认为团队在面对具有挑战性的新任务时,是最具创造力和生产力的方式,且人数越多效果越好。然而,哈克曼的出现打破了这种对团队的固有观念,他的研究为团队领域注入了新的活力,使其从停滞状态中得以拯救。那么,个体与团队究竟有何区别?真正的高管和有效的团队应该具备哪些特质?如何确保团队既充满活力又不失控?针对这些管理实践中的关键问题,《真高管》和《真团队》这两本书给出了独特且富有理据的答案。它们不仅为我们提供了深刻的见解,相信也会给企业家们带来诸多启示与灵感。通过深入理解和应用这些理念,我们可以更好地构建高效团队,应对各种挑战,从而实现个人和组织的共同成长与成功。

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      给这本书评了
      5.0

      行文结构很友好,一本书讲一个模型:- 核心是团队有效性模型,谈如何塑造高效团队 - 模型涉及六个关键要素:真正的团队、富有感召力的团队目标、合适的成员、明确的行为规范、必要的组织支持、适时的团队指导 - 《真高管》是《真团队》的兄弟篇,倾向于讨论团队领导者的角色和责任,如何影响团队绩效 - 不错的类比,好的团队领导者创造条件,营造好的土壤环境,培养团队成长

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      出版方

      湛庐文化

      “湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的,享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商,专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读,努力帮助读者实现独立思考、理性分辨,让读者运用自己的理智,用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读,努力帮助读者降低阅读成本,提升阅读价值,让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。