主编推荐语
BLM核心方法、体系与企业实践的首次系统总结。
内容简介
BLM模型（Business Leadership Model，业务领先模型），脱胎于塔什曼·奥赖利三世的“一致性模型”理论，及斯莱沃斯基·莫里森的“企业设计四要素”理论，成型于IBM的实践。
在中国，BLM由于被华为引入、应用并取得卓越成绩，而被国内广大企业所熟知、青睐。众多企业均希望以引入BLM为契机构建自己的战略管理体系。
柏翔博士是BLM国内实践领域最为权威的代表专家，他早年供职于IBM，最早接触BLM理论在IBM内部的应用实践，当华为找到IBM，希望全面引入BLM时，是柏翔博士和他的人力资本管理咨询团队承接了此项目，因此可以说，柏翔博士见证了BLM理论在国内企业界的最初导入和蓬勃发展过程。
BLM理论是与波士顿矩阵、SWOT分析以及迈克尔·波特的五力模型同等重要的组织战略管理工具之一，是企业战略制定与执行连接的方法论与实战指南。2005年华为从IBM引入BLM模型，并且在制定公司战略规划的过程中一直坚持使用这个模型，证明了这一模型的重要价值。
目录
- 版权信息
- 赞誉
- 序言
- 理念篇 大变革时代的领先之道
- 第1章 中国企业的领先之路与成长之痛
- 1.1 新的时代主题与历史机遇
- 1.2 保持敬畏，遵循规律
- 1.3 怎样的企业能够长存
- 第2章 BLM：企业领先的理念与实践建模
- 2.1 追本溯源：破解成功悖论的理论根基
- 2.2 诞生于IBM生死转型期，扬名于华为
- 2.3 是模型，也是领先的系统观
- 方法篇 BLM：企业领先的密码
- 第3章 第一把钥匙：领先的起点
- 3.1 业绩差距与机会差距
- 3.2 造成差距的根本原因分析
- 3.3 高管层启示与实践
- 第4章 第二把钥匙：领先的战略
- 4.1 战略意图
- 4.2 市场洞察
- 4.3 创新焦点
- 4.4 业务设计
- 4.5 高管层启示与实践
- 第5章 第三把钥匙：领先的执行
- 5.1 关键任务
- 5.2 正式组织、人才、氛围与文化
- 5.3 检查组织的一致性
- 5.4 推动“二元性”组织持续进化
- 5.5 高管层启示与实践
- 第6章 钥匙环：领先之魂
- 6.1 领导力
- 6.2 价值观
- 6.3 高管层启示与实践
- 体系篇 如何运用BLM推动战略落地
- 第7章 让战略能力根植于组织
- 7.1 构建战略智能型组织
- 7.2 BLM中蕴含的战略体系逻辑
- 第8章 战略规划：认知破界，战略聚焦
- 8.1 战略复盘：深度自省，认知业务与组织局限
- 8.2 战略洞察：视野向外，构建环境敏锐洞察力
- 8.3 战略制定：方法、流程与系统
- 8.4 战略规划的常见误区
- 第9章 战略解码：路径拆解，协同作战
- 9.1 解码公式：战略解码=解码规划+解码行动+解码绩效
- 9.2 解码本质：解码是过程哲学，本质是组织发动与对话
- 9.3 体系联动：解码是战略统筹能力的体现
- 9.4 战略解码的常见误区
- 第10章 战略落地：机制保障，敏捷行动
- 10.1 落地跟踪：持续检查“一致性”
- 10.2 保障机制：项目管理的协作组织模式
- 10.3 创新管道：第二、第三曲线如何开启
- 10.4 战略落地的常见误区
- 第11章 战略评估：动态调试，能力优化
- 11.1 绩效评估：不只是衡量结果，也是为了战略调试
- 11.2 体系评估：组织能力评估与持续优化
- 11.3 体系迭代：僵化-优化-固化，滚动三年练肌肉
- 11.4 战略评估的常见误区
- 实践篇 企业导入BLM的典型场景与实践案例
- 第12章 典型场景
- 12.1 BLM在企业中的典型应用场景
- 12.2 中小成长型企业如何应用BLM
- 12.3 多元化发展企业如何应用BLM
- 12.4 转型期企业如何应用BLM
- 第13章 实践案例
- 13.1 队伍转型模式：华为国家总经理转型与战略思维升级
- 13.2 流程体系模式：某行业头部企业战略规划与落地
- 13.3 组织赋能模式：某互联网头部企业方法论开发与应用
- 总结 如何掌握领先的精髓
- 附录A BLM概念注解
- 附录B BLM诊断罗盘
- 参考文献
- 后记
评分及书评
给这本书评了5.0企业长青需要BLM企业长青有规律可循。本书的思维、工具、方法值得拥有。
给这本书评了5.0BLM红宝书市面上有很多讲 blm 的书，但都讲的一知半解的。这本书真正的把理论解释清楚了、把实操教明白了、把案例说清楚了。是学华为、做战略规划和解码落地的红宝书。
出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
