管理学
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129千字
字数
2019-08-01
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主编推荐语
清华大学领导力课程用书，助力企业摆脱责任病毒。
内容简介
随着企业进入创新驱动和领导力驱动的新阶段，企业的内部组织问题日益凸显出来，只要有组织存在，就会有责任病毒存在。
“要么与我无关，要么我管，你就别插手！”
“咱们得把道儿先划清楚，要不出了问题算谁的？！”
这些就是典型的中毒表现。
责任病毒让多少好事、好人不知不觉变成坏事、敌人，本书帮助读者学会担当。有担当的人才，是企业可以永续发展的关键所在！
全球50位商业思想家之一、《商业周刊》TOP10商学院教授罗杰·马丁带你走出责任病毒，实现企业的永续发展。
目录
- 版权信息
- 总序 清领五种
- 前言
- 导言
- 第一部分 责任病毒的机理
- 第1章 什么是责任病毒
- 第2章 对失败的恐惧
- 第3章 责任的静态和动态守恒
- 责任的静态守恒
- 责任的动态守恒
- 责任静态和动态守恒的共同作用
- 第二部分 责任病毒的危害
- 第4章 协作的覆灭
- 第5章 互不信任和误解的加深
- 第6章 决策能力的萎缩
- 决策能力
- 在STG案例中的能力衰减
- 先前案例中的能力衰减
- 第三部分 病毒免疫工具
- 第7章 结构化决策流程
- 团队决策中的问题
- 团队决策流程的要求
- 结构化决策流程
- 第8章 框架试验
- 责任病毒全面发作
- 对我们的框架的反思
- 框架试验的应用
- 第9章 责任阶梯
- 为什么要改变责任分配的对话结构
- 责任阶梯的内涵
- 责任阶梯的应用
- 第10章 重新定义领导与追随
- 当前对领导的定义
- 当前对追随的定义
- 当前定义的后果
- 领导的新定义
- 追随的新定义
- 对领导/追随的新定义的总结
- 第四部分 消灭责任病毒
- 第11章 逃避责任的泥潭
- 避免逃避责任的7个步骤
- 第12章 承担过多责任的陷阱
- 避免承担过多责任的做法
- 第13章 专业人员所面临的挑战
- 专业人员如何克服责任病毒
- 第14章 对董事会的挑战
- 如何应对董事会的效能问题
- 第15章 与日常生活中的责任病毒做斗争
- 使用责任阶梯进行领导
- 使用结构化决策流程进行领导
- 使用框架试验进行领导
- 使用重新定义领导与追随的方法进行领导
- 结语 发现并消灭责任病毒
- 越怕越败
- 一个巴掌拍不响
- 对主导价值观的反思
- 生活在前沿
- 注释
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出版方
机械工业出版社有限公司
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
