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主编推荐语

从上学就业、恋爱婚姻,从超市、餐桌到办公室、健身房,这是一本从生活场景切入,教每一个普通人正视偏见、打破偏见、正确决策的指南。

内容简介

大多数人并不认为自己存在偏见,比如觉得自己在对待不同性别或来自不同文化的人时并无差别。然而,事实上,在现代社会的每一个领域,从超市购物到员工面试,甚至在一个提倡多元化的跨国公司,偏见一直存在。

这本书作者霍华德·J.罗斯将近10年来在世界各地发生的趣闻与自己30多年多元化咨询实践的案例研究结合起来,基于社会学、心理学、医学和神经科学,为我们解释了造成人类意愿与行为不一致的原因,即无意识偏见发生的原理、造成的影响以及应对的办法。

作者认为,偏见是人的天性,是我们基本的生存保护机制,是无意识的,也正因为偏见无法消除,所以更需要我们通过正视它、了解它和熟悉它,从而控制它,在工作与生活中做出更好的决策。

目录

  • 版权信息
  • 前言 被偏见蒙蔽了双眼
  • 第一章 人人都有偏见
  • 第二章 元认知:关于思考的思考
  • 第三章 偏见滤镜
  • 第四章 生命、死亡、逮捕与无意识偏见
  • 第五章 谁掌握着权力?
  • 第六章 如水之于鱼:偏见之网
  • 第七章 转变:神经可塑性
  • 第八章 意识孵化器:打造多元化组织
  • 结语 勇敢新世界 伟大新旅程
  • 附录 识别和应对人才管理偏见的10大方法
  • 致谢
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评分及书评

4.5
6个评分
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    给这本书评了
    4.0
    偏见害死人

    要记住,如果想要降低偏见替你做出决策的可能性,就要定期问问自己以及团队,你们的决策是怎么做出来的。这是摘自文中的原话。复盘 复盘每一次决策。作为一个 hr,文中刚好给了我很多很好的问题,去识别如何避免偏见影响决策。从招聘、渠道、面试、录用等共计 10 个环节,提出了很多有价值的自审问题。

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      1
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      给这本书评了
      4.0

      有意识是歧视,无意识是偏见。我们的快系统启动后,尽快启动慢系统吧。有偏见不可怕,不自知才可怕。

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        给这本书评了
        5.0
        有人的地方就有偏见,而我们自己的偏见比你还真实

        镜像神经元提供了对同理心的基础,杏仁核提供了对恐惧的基础,海马体对记忆,边缘系统对整个思考,前额叶对意识,交感神经对战斗和逃跑反应,还有内分泌对身体反应等等………… 记住感受是真实但是感受的根据未必是真实的这就是偏见的可爱之处

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        出版方

        中信出版集团

        中信出版社,成立于1988年,隶属于中国中信集团公司,是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情,关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚,为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践,通过有价值的、有享受的阅读,倡导与展示新的文化主流,启动一个“大众阅读时代”。