打开这本书的原因很无厘头。我们的交流群里每有新同学加入，我都会发一句 “烧死新来的”，这几乎成了一个群文化，而每当我发完这句后，就会有人发出一个 “人点燃人” 的表情包。老群最近被封了，它长期保持 500 人满员的状态，来来往往的往届群友大概有快 600 人的样子。新群目前只有 260 人，所以学分满 800 分的同学，可以私信我入群。以上算一个广告吧。接着说这本书。平心而论（到底应该是平还是凭，我不查了，谁知道的话告诉我），这本书更像是个 PPT，结构严谨，逻辑顺畅，论文笔写得一般，但好在有实用价值。如果你是一个基层团队的领导者，用起来将非常得心应手。本书另一个吸引我的地方，是作者对于篮球的喜爱，他不断引用 NBA 和 NCAA 的例子，而我看到这类例子就挪不动步。最可贵的是，看起来他还是个勒布朗詹姆斯的球迷，对于同一个篮球偶像的作者，我很难抗拒。最后说说我写的这个题目。初中化学告诉我们，催化剂是在化学反应中参与中间状态，但最终保持原有化学性质的物质。最真实的管理和领导实践中，你是很难作为催化剂的姿态出现的，而是更大概率作为助燃剂的作用出现的。你必须设身处地，必须置身事内，甚至在某种程度上舍身取义。你不可能既参与其中，同时又全身而退。你是一同燃烧到灰烬的助燃剂，你是我将无我的火焰本身。适合速读的好书，适合团队学习的 PPT 好素材。

核心观点：催化型领导者源于自身，基于 4 个主要的能力。书的行文风格偏学术，像是文献综述，用定义、解释、零碎的案例来解释作者提出的 “催化型领导” 的一些能力特质、操作步骤。文中宋体字的部分偏清单体，可能对新手更有可参照性。