2019 年初，为了应对债务危机，朱新礼曾尝试再次引入外部资本。当年 4 月，汇源果汁宣布与国内饮料企业天地壹号成立合资公司，但仅仅 3 个月后，这次合作就宣告终结。当年 12 月，朱新礼被法院列为失信被执行人，成了 “老赖”。“汇源由盛转衰，负债过高只是原因之一，还有一个更重要的原因是它的产品逐渐被时代抛弃。中国近年来消费升级，市场竞争越来越激烈，产品迭代是非常快的。汇源之前的成功导致企业的思维方式、营销方式都相对固化，在消费升级的时代没有跟上步伐。” 张华说。《环球人物》记者的调查也验证了这一点。在走访的多家超市里，消费者和销售人员普遍反映目前市面上可选择的饮料产品 “太多了”，而且同质化严重。“除了果汁，还有矿泉水、茶饮料、碳酸饮料、酸奶…… 每一类都有好多牌子，而且人们总是喜欢新口味的，不断有新产品出来。” 在北京 CBD 的一家国际知名连锁超市里，饮料区的导购对记者说。当记者请他推荐有特色、销量好的饮料时，他一口气说了四五个品牌，但没有提到汇源。数据显示，中国软饮料市场的竞争日趋激烈。2019 年，国内软饮料（非酒精饮料）行业规模为 5786 亿元，其中果汁的市场占有率仅为 15.6%，低于瓶装水、即饮茶，略高于碳酸饮料。那么退市后的汇源还有没有东山再起的机会？张华认为，虽然很难回到昔日一枝独秀的地位，但汇源的品牌价值仍在，其产品质量是没有问题的，关键是要解决目前存在的经营、管理等问题。“家族企业并非一无是处，它在决策时更看重长期发展，但一旦上了市，搞关联交易就会损害中小股东、外部投资人的利益，所以很多企业选择不上市。汇源要在不同的利益之间做出权衡，如果选择外部资本，就要遵循国际资本市场、国际投资人的规则，按照他们的方式去运作。”