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49千字 字数
2018-09-01 发行日期
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主编推荐语

遵循PMBOK指南（第6版）的知识体系，为每个项目的管理提供现成的实战工具。

内容简介

本书是美国项目管理协会（PMI）推荐用书，是《项目管理知识体系指南》（第6版）的配套用书，书中提供了与《项目管理知识体系指南》（第6版）相配套的实用表单、模板与工具，涵盖了项目管理所有的过程组，给读者提供了明确的指导方法，使他们清楚项目在各个阶段应该以何种形式计划、检查、执行、检验，对于学习和使用《项目管理知识体系指南》（第6版）很有益处。

本书适合各类项目管理从业人员、项目管理专业师生、咨询机构人员、PMP考生实用。

目录

  • 版权信息
  • 译者序
  • 前言
  • 第1章 启动过程组表单
  • 1.0 启动过程组
  • 1.1 项目章程
  • 1.2 假设日志
  • 1.3 相关方登记册
  • 1.4 相关方分析
  • 第2章 规划过程组表单
  • 2.0 规划过程组
  • 2.1 项目管理计划
  • 2.2 变更管理计划
  • 2.3 项目路线图
  • 2.4 范围管理计划
  • 2.5 需求管理计划
  • 2.6 需求文件
  • 2.7 需求跟踪矩阵
  • 2.8 项目范围说明书
  • 2.9 工作分解结构
  • 2.10 WBS词典
  • 2.11 进度管理计划
  • 2.12 活动清单
  • 2.13 活动属性
  • 2.14 里程碑清单
  • 2.15 网络图
  • 2.16 持续时间估算
  • 2.17 持续时间估算表
  • 2.18 项目进度计划
  • 2.19 成本管理计划
  • 2.20 成本估算
  • 2.21 成本估算表
  • 2.22 成本基准
  • 2.23 质量管理计划
  • 2.24 质量测量指标
  • 2.25 责任分配矩阵
  • 2.26 资源管理计划
  • 2.27 团队章程
  • 2.28 资源需求
  • 2.29 资源分解结构
  • 2.30 沟通管理计划
  • 2.31 风险管理计划
  • 2.32 风险登记册
  • 2.33 风险报告
  • 2.34 风险概率和影响评估
  • 2.35 概率和影响矩阵
  • 2.36 风险数据表
  • 2.37 采购管理计划
  • 2.38 采购策略
  • 2.39 供方选择标准
  • 2.40 相关方参与计划
  • 第3章 执行过程组表单
  • 3.0 执行过程组
  • 3.1 问题日志
  • 3.2 决策日志
  • 3.3 变更请求
  • 3.4 变更日志
  • 3.5 经验教训登记册
  • 3.6 质量审计
  • 3.7 团队绩效评价
  • 第4章 监控过程组表单
  • 4.0 监控过程组
  • 4.1 团队成员状态报告
  • 4.2 项目状态报告
  • 4.3 偏差分析
  • 4.4 挣值分析
  • 4.5 风险审计
  • 4.6 合同方状态报告
  • 4.7 采购审计
  • 4.8 合同收尾
  • 4.9 产品验收表
  • 第5章 收尾过程组表单
  • 5.0 收尾过程组
  • 5.1 经验教训总结
  • 5.2 项目或阶段收尾
  • 第6章 敏捷表单
  • 6.1 产品愿景
  • 6.2 产品未完项
  • 6.3 发布计划
  • 6.4 项目回顾
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出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。