管理学
类型
可以朗读
语音朗读
761千字
字数
2016-01-01
发行日期
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主编推荐语
助你培养和提升管理的基本技能。
内容简介
本书以培养高素质、创新型人才为目标，以传授管理知识为基础，以提升管理能力为本位，兼顾知识、技能与应用的统一，力求体系完整、内容简明、结构新颖、学用结合、注重应用、强化实践。
全书共13章，主要围绕管理的计划、组织、领导、控制和创新展开。每章前有学习目标、开篇小故事和案例作引导，章中适时插入新视角、小链接和阅读资料，章后有提要、关键词、复习与思考、研究与讨论、实践演练、管理模拟、案例和阅读与参考文献，丰富了学习资源，以便进一步深化学习内容、体验管理实践、提升管理能力。
本书在原中文的基础上，将管理学原理部分翻译成英文，填补了国内中英文教材的空白。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第一章 管理、管理者与管理系统 Chapter 1 Management,Manager and Management System
- 第一节 什么是管理
- Section 1 What Is Management
- 第二节 管理者
- Section 2 Manager
- 第三节 管理系统
- Section 3 Management System
- 【本章参考文献】
- 第二章 管理理论的发展 Chapter 2 Development of Management Theory
- 第一节 古典管理理论
- Section 1 Classical Management Theory
- 第二节 行为科学理论
- Section 2 Behavioral Science Theory
- 第三节 现代管理理论
- Section 3 Modern Management Theory
- 第四节 管理理论的新发展
- Section 4 New Development of Management Theory
- 【本章阅读与参考文献】
- 第三章 管理决策 Chapter 3 Management of Decision-making
- 第一节 决策的含义和要素
- Section 1 Definition and Elements of Decision-making
- 第二节 决策的类型
- Section 2 Types of Decision-making
- 第三节 决策的程序
- Section 3 Procedures of Decision-making
- 第四节 决策的方法
- Section 4 Methods of Decision-making
- 【本章参考文献】
- 第四章 计划工作 Chapter 4 Planning Work
- 第一节 计划的含义、特征和作用
- Section 1 Meaning，Characteristics and Functions of Plan
- 第二节 计划体系
- Section 2 Plan System
- 第三节 计划工作的流程与方法
- Section 3 Procedures and Methods of Planning Work
- 第四节 目标和目标管理
- Section 4 Objective and Objective Management
- 第五节 时间管理
- Section 5 Time Management
- 【本章阅读与参考文献】
- 第五章 战略管理 Chapter 5 Strategic Management
- 第一节 战略管理及其意义
- Section 1 Strategic Management and Its Significance
- 第二节 战略的构成要素与类型
- Section 2 Elements and Types of Strategy
- 第三节 组织的共同愿景
- Section 3 Shared Vision of Organization
- 第四节 战略管理过程
- Section 4 Process of Strategic Management
- 【本章参考文献】
- 第六章 组织设计 Chapter 6 Organizational Design
- 第一节 组织的含义和要素
- Section 1 Definition and Elements of Organization
- 第二节 组织设计的任务和原则
- Section 2 Missions and Principles of Organizational Design
- 第三节 组织结构设计
- Section 3 Organizational Structure Design
- 第四节 组织的部门设计
- Section 4 Department Design of Organization
- 第五节 组织的层级设计
- Section 5 Hierarchy Design of Organization
- 【本章参考文献】
- 第七章 组织运行 Chapter 7 Organizational Operation
- 第一节 人员配备
- Section 1 Staffing
- 第二节 组织制度
- Section 2 Organizational System
- 第三节 组织文化
- Section 3 Organizational Culture
- 【本章参考文献】
- 第八章 组织变革 Chapter 8 Organizational Reform
- 第一节 组织的生命周期理论
- Section 1 Organizational Life Cycle Theory
- 第二节 组织变革的动力与方式
- Section 2 Motive Power and Methods of Organizational Reform
- 第三节 组织变革的目标与内容
- Section 3 The Objectives and Contents of Organizational Reform
- 第四节 组织变革的实施与管理
- Section 4 The Implementation and Management of Organizational Reform
- 第五节 组织变革的途径
- Section 5 The Ways of Organizational Reform
- 【本章参考文献】
- 第九章 领导 Chapter 9 Leadership
- 第一节 领导的基本含义
- Section 1 Basic Meaning of Leadership
- 第二节 领导方式
- Section 2 Styles of Leadership
- 第三节 有关领导的理论
- Section 3 Theories of Leadership
- 第四节 领导的素质和艺术
- Section 4 Culture and Art of Leadership
- 【本章参考文献】
- 第十章 激励 Chapter 10 Motivation
- 第一节 激励的实质和功能
- Section 1 Essence and Functions of Motivation
- 第二节 激励的过程、方式和原则
- Section 2 Process，Methods and Principles of Motivation
- 第三节 激励理论
- Section 3 Motivation Theory
- 第四节 激励机制
- Section 4 Motivation Mechanism
- 【本章参考文献】
- 第十一章 沟通 Chapter 11 Communication
- 第一节 沟通的作用与过程
- Section 1 Function and Process of Communication
- 第二节 沟通的类别
- Section 2 Categories of Communication
- 第三节 有效沟通
- Section 3 Effective Communication
- 第四节 冲突与谈判
- Section 4 Conflict and Negotiation
- 【本章参考文献】
- 第十二章 控制 Chapter 12 Control
- 第一节 控制的含义和内容
- Section 1 Meaning and Contents of Control
- 第二节 控制的基本过程
- Section 2 Basic Control Process
- 第三节 控制的类型、原则和要求
- Section 3 Types，Principles and Requirements of Control
- 第四节 管理控制的方法
- Section 4 Methods of Management Control
- 【本章参考文献】
- 第十三章 创新 Chapter 13 Innovation
- 第一节 创新概述
- Section 1 Overview of Innovation
- 第二节 创新过程与主体
- Section 2 Process and Subjects of Innovation
- 第三节 创新的内容与方法
- Section 3 Contents and Methods of Innovation
- 【本章参考文献】
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评分及书评
评分不足
1个评分
- 给这本书评了3.0平铺直述型的教材
这本书跟刘澜教授的《极简管理学》面对的受众可能是不同的。刘澜教授的《极简管理学》面对的是一般大众型读者，每个人对管理的先验认知高低不同。所以书中不求将管理的知识全面铺开，而是针对管理的最简化的基础理论及实践运用相糅合，将学习心智、问题心智、关系心智、要事心智这几个重点，用最通俗的语言，简单明确的为我们整理出来。而这本书，就是妥妥的大学基础专业教材了。我朋友的儿子刚好就是暨南大学的相关科系，向其求证，确实是上课时使用的教材 (大一、大二)，只是增加了英文版本，所以这本大部头，其实可以只阅读 50%，当然英文好的朋友，也可以全部都看看。就像书里说的一样，任何管理问题都要看情况。这本书也不是秘籍，他解决不了任何具体的管理问题，但有些模式是可以作为管理者思考的原点的。
出版方
暨南大学出版社
暨南大学出版社为“侨”而生，因“侨”而兴，砥砺卅五载，春华秋实，书香五洲，声教四海。始立以来，以“侨”为“桥”，厚植文化，秉承推动华文教育、服务教学科研、传承传播中华优秀传统文化的出版理念，着力华文教材、华侨华人研究、岭南文化研究、高校学术研究成果的出版，已累计出版各类图书7000余种，《中文》《汉语》等华文教材发行海外80多个国家和地区。
