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主编推荐语

一站式剖析企业投融资策略,直击企业资本运营实质。

内容简介

受到新冠肺炎疫情等的影响,全球经济形势较为严峻,中小型企业的生存压力日渐增大。在这样的大环境下,利用投融资策略让资本流动起来,对中小型企业确保自身生存和发展至关重要。

本书分为3个部分。第一部分介绍了资本的发展规律,包括资本背后的逻辑、资本规律、资本运营体系构建、现代化资本增值之道等内容。第二部分介绍了从投资角度运营资本的方法,包括投资规划设计、投资全流程管理方案等内容。第三部分介绍了从融资角度运营资本的方法,包括融资布局战略、融资模式、高效融资方法论、融资风险规避等内容。

目录

  • 版权信息
  • 内容简介
  • 前言
  • 第1章 探索资本背后的逻辑
  • 1.1 资本设计:“赚钱”与“值钱”
  • 1.1.1 思考:公司为什么要值钱
  • 1.1.2 只想着赚钱的公司很危险
  • 1.1.3 资本和创始人的对弈
  • 1.1.4 运用资本思维经营公司
  • 1.2 不可不知的资本逻辑
  • 1.2.1 资本市场越来越规范
  • 1.2.2 别担心,投资者并不可怕
  • 1.2.3 对资源进行规划很有必要
  • 1.3 资本青睐什么样的公司
  • 1.3.1 细分领域的领军者
  • 1.3.2 拥有创新性和可复制性产品的公司
  • 1.3.3 所处市场有现金流优势的公司
  • 第2章 由资本规律看公司治理
  • 2.1 制定资本战略,明确治理方向
  • 2.1.1 整合资本,实现公司价值最大化
  • 2.1.2 不断加大产品研发投入
  • 2.1.3 制定中长期战略,打造“利益共同体”
  • 2.2 顶层设计,“增值”或“减值”只在一念之间
  • 2.2.1 目标层:定位+团队搭建和调度
  • 2.2.2 执行层:组织架构+职能设计
  • 2.2.3 后方支撑层:业务流程+管控模式
  • 2.3 投融资助力公司盘活资本
  • 2.3.1 投资:重视资源配置和管理
  • 2.3.2 融资:筹集更多资本
  • 第3章 构建资本运营体系
  • 3.1 资本运营要警惕三大陷阱
  • 3.1.1 盲目实施多元化战略
  • 3.1.2 混淆“规模经济”和“经济规模”的概念
  • 3.1.3 试图用套利模式增加资本
  • 3.2 资本运营离不开现金流
  • 3.2.1 现金流究竟有多重要
  • 3.2.2 平衡现金流与债务的关系
  • 3.2.3 现金流预测:了解项目可行性
  • 3.3 升级资本运营体系
  • 3.3.1 分析现有资源,识别核心能力
  • 3.3.2 守住底线,消除法律隐患
  • 3.3.3 抓住时机,互换品牌和资本
  • 3.3.4 巧妙利用金融杠杆
  • 第4章 现代化资本增值之道
  • 4.1 无形资本助力公司增值
  • 4.1.1 “知识经济”时代,知识产权很珍贵
  • 4.1.2 商标的溢价能力
  • 4.1.3 技术进步,数据强势崛起
  • 4.2 盈利规划和资本增值
  • 4.2.1 制定预算,加强成本控制
  • 4.2.2 完善财税体系,规范化操作
  • 4.2.3 提高客单价,扩大利润空间
  • 4.2.4 引导用户复购,提升盈利
  • 4.3 品牌IP化让公司更值钱
  • 4.3.1 设计富有情感的价值观
  • 4.3.2 打造创始人的个人IP
  • 4.3.3 IP化的品牌要有独特标签
  • 第5章 投资规划设计
  • 5.1 投资的思维框架
  • 5.1.1 周期性原理:不同发展阶段的投资价值
  • 5.1.2 用实业眼光做投资
  • 5.1.3 培养逆向投资思维,“人取我弃”
  • 5.1.4 培养成本至上思维,低成本是硬道理
  • 5.2 投资四大门槛:“好”“强”“高”“多”
  • 5.2.1 商业模式好
  • 5.2.2 成长能力强
  • 5.2.3 竞争壁垒高
  • 5.2.4 超级用户多
  • 5.3 投资的3个风口
  • 5.3.1 新能源汽车领域
  • 5.3.2 人工智能领域
  • 5.3.3 游戏领域
  • 第6章 投前管理方案
  • 6.1 分析和评估项目的可投资性
  • 6.1.1 项目前景分析:把钱用在刀刃上
  • 6.1.2 创业者画像:优秀创业者的3个标准
  • 6.1.3 思考:只要项目能赚钱就必须投资吗
  • 6.2 管理和控制投资成本
  • 6.2.1 现金流分析
  • 6.2.2 盈利能力分析
  • 6.2.3 偿债能力分析
  • 6.3 精读商业计划书
  • 6.3.1 审核商业计划书的核心内容
  • 6.3.2 重点关注渗透率和市场占有率
  • 6.3.3 不可忽视收益分配
  • 6.3.4 投资者为何喜欢Airbnb的商业计划书
  • 6.4 对被投公司进行价值评估
  • 6.4.1 渠道评估:分析公司的渠道能力
  • 6.4.2 财务报表评估:审核3张财务报表
  • 6.4.3 法务情况评估:公司主体和资产权利
  • 第7章 投中管理方案
  • 7.1 确定估值计算方法
  • 7.1.1 科学估值:现金流折现法
  • 7.1.2 简单估值:市盈率倍数法
  • 7.1.3 新型估值:用户数法和流水法
  • 7.2 设计股权分配方案
  • 7.2.1 股权架构要科学、合理
  • 7.2.2 股权架构不合理的风险
  • 7.2.3 动态股权分配,拒绝不公平
  • 7.3 开展投资谈判
  • 7.3.1 了解创业者的故事
  • 7.3.2 协商投资金额
  • 7.3.3 用实力说话才是“王道”
  • 7.3.4 设计影响谈判结果的交易要素
  • 7.4 审核和签署投资协议
  • 7.4.1 审核经济因素条款
  • 7.4.2 审核控制因素条款
  • 7.4.3 确认并签署投资协议
  • 第8章 投后管理方案
  • 8.1 投后管理的3个维度
  • 8.1.1 现金流管理:了解现金流变化
  • 8.1.2 经营管理:实时掌握项目经营情况
  • 8.1.3 关系管理:与创业团队建立伙伴关系
  • 8.2 投后管理进阶:并购策略
  • 8.2.1 通过并购增强实力
  • 8.2.2 并购的基本流程
  • 8.2.3 沃尔玛的整合之道
  • 8.3 股权并购文书范例
  • 8.3.1 股权并购方案范例
  • 8.3.2 股权并购意向书范例
  • 8.3.3 股权并购保密协议范例
  • 8.3.4 股权并购合同范例
  • 第9章 融资布局战略
  • 9.1 感受融资的价值
  • 9.1.1 融资真的很重要
  • 9.1.2 现金流与融资的关系
  • 9.1.3 贝尔斯登因为现金流问题而破产
  • 9.2 融资前要做何准备
  • 9.2.1 由优秀的CEO组建一个“黄金团队”
  • 9.2.2 路演中的PPT图文结合
  • 9.2.3 筹集大于实际需求的融资金额
  • 9.3 “从0到1”的融资方案
  • 9.3.1 融资的基本原则
  • 9.3.2 融资时间越早越好
  • 9.3.3 融资阶段和融资方案优化
  • 9.3.4 Oculus:融资策略应与产品业务、公司发展高度契合
  • 9.4 关于融资的3个关键问题
  • 9.4.1 融资前是否需要调整业务
  • 9.4.2 融资后出现重大决策怎么办
  • 9.4.3 如何与投资者打交道
  • 第10章 融资模式大盘点
  • 10.1 天使轮融资
  • 10.1.1 天使轮融资具有哪些特点
  • 10.1.2 自然人模式和团队模式
  • 10.2 债权融资
  • 10.2.1 公司发行债券
  • 10.2.2 通过金融租赁获得发展资本
  • 10.3 内部融资和外部融资
  • 10.3.1 留存盈余融资
  • 10.3.2 票据贴现模式
  • 10.3.3 典当融资
  • 10.3.4 银行贷款
  • 10.3.5 股权众筹模式
  • 10.4 贸易融资
  • 10.4.1 国际贸易融资
  • 10.4.2 补偿贸易融资
  • 10.5 政策性融资
  • 10.5.1 专项基金
  • 10.5.2 高新技术融资
  • 第11章 高效融资方法论
  • 11.1 撰写吸引投资者的商业计划书
  • 11.1.1 八大要素打造优秀的商业计划书
  • 11.1.2 投资者高度关注的投资逻辑
  • 11.1.3 文字形式和PPT形式哪一种更好
  • 11.1.4 撰写商业计划书的常见错误
  • 11.2 投资者筛选和融资谈判
  • 11.2.1 3类投资者,总有一类适合你
  • 11.2.2 寻找投资者的常用渠道
  • 11.2.3 与投资者接触的4种技巧
  • 11.2.4 如何挽回拒绝自己的投资者
  • 11.3 正式签署融资合同
  • 11.3.1 出资金额和股权比例
  • 11.3.2 组织架构和双方的职责
  • 11.3.3 控制和保护投资者
  • 11.4 为投资者设计退出机制
  • 11.4.1 常见退出方式
  • 11.4.2 预防投资者退出的技巧
  • 11.4.3 如何处理合约未到期的退出事件
  • 第12章 规避融资风险
  • 12.1 警惕融资陷阱
  • 12.1.1 投资者恶意获取公司机密
  • 12.1.2 随意接受投资者提出的排他性条款
  • 12.1.3 对投资者时冷时热
  • 12.1.4 为节约成本不聘请律师做融资顾问
  • 12.2 绕开融资路上的“坑”
  • 12.2.1 设定融资限制,拒绝“大面积撒网”
  • 12.2.2 随意接受投资者的对赌协议
  • 12.2.3 承受不住投资者的怀疑
  • 12.3 关于股权分配的风险和处理方法
  • 12.3.1 外部股权比例过大
  • 12.3.2 股权架构不清晰的巨大隐患
  • 12.3.3 创业者失去控制权的处理方法
  • 反侵权盗版声明
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评分及书评

4.7
6个评分
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    5.0
    融资,企业的造血!

    融资入门书,在新冠疫情肆虐背景下,中小企业的生存某种程度是就看融资的能力,谁能活动久,谁能活的长,就是最后的赢家!期待作者下一本能详细解读融资过程中的某一类问题!

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    出版方

    电子工业出版社

    电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。