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主编推荐语

第一本真正从实践角度讲解互联网与传统企业融合的书,以故事的形式破解更多传统企业家互联网的焦虑!

内容简介

互联网公司的超速发展,以及对传统产业越来越猛烈的变革,让“焦虑”成为很多传统行业企业家的新常态。举一个极端的例子:在中国,一年血压计的销量大约是1000万台;但是,很可能在不久的将来,这个行业的绝大多数玩家将会“死去”,因为有人会免费送出数百万台血压计。是谁这么大方?难道是疯了吗?

答案当然是否定的。更让人想不明白的是,这家公司不但没有倒闭,反而成为一家价值超过10亿美金的公司。这虽然起源于一个疯狂的想法,但是当它变成现实的时候,一定是一个天才的设计,这基于万物互联和互联网的商业逻辑。这个逻辑在本书中会得到清晰而完整的展示,并用故事的形式表达出来,让即使没有互联网基础的企业家也能轻松读懂,为自己企业的战略转型提供强有力的思想支持。

目录

  • 版权信息
  • 序 让传统企业分享移动互联的红利
  • 自序 天无绝人之路,自助者天助
  • 第一章 神秘的都教授
  • 董事长的烦恼
  • 来自眼镜的都教授
  • 都教授的商业模式
  • 第二章 神奇的智能设备
  • 奶奶的悲剧
  • 神奇的智能血压计
  • 能够救命的血压计
  • 第三章 消费者购买的到底是什么
  • 消费者最终要的是什么
  • 传统产品开发的误区
  • 回归消费者的核心痛点
  • 第四章 传统思维的困局
  • 好产品为什么也会惨败
  • 传统思维下的两难困境
  • 寻求突围的方法
  • 第五章 互联网模式的精髓(一):用户
  • 一字亿金
  • 打车大战和尚雅体脂秤
  • 为什么严重亏损的企业还这么值钱
  • 第六章 互联网模式的精髓(二):羊毛出在猪身上
  • 免费的业务为什么能赚钱
  • 羊毛出在猪身上
  • 如何破解“鱼和熊掌不可兼得”的难题
  • 第七章 一个艰难的决定:定价
  • 传统定价的逻辑
  • 定价背后的生死
  • 别人凭什么给你钱
  • 第八章 风险投资是最厌恶风险的
  • 风险投资为什么不投钱
  • 什么是“验证过的商业模式”
  • 希望彻底破灭
  • 第九章 互联网模式更需要资源整合(一)
  • 跳出自己看合作
  • 真正的合作必须方向一致,但目标不同
  • 当电视机遇到血压计
  • 第十章 互联网模式更需要资源整合(二)
  • 如何通过资源整合大幅降低成本
  • 别人为什么愿意开放最好的资源给你
  • 大平台才能吸引大玩家
  • 第十一章 家电企业如何进行战略转型
  • 家电业的辉煌与困境
  • 全新的智能空调用户体验
  • 全新的智能空调商业模式
  • 第十二章 服饰企业如何进行战略转型
  • 今天的第一名有可能在十年后消失
  • 孩子丢失之痛
  • 儿童智能鞋的真正价值
  • 第十三章 汽车企业如何进行战略转型
  • 未来的汽车本质上是什么
  • 重构汽车产业链
  • 未来汽车的盈利模式
  • 第十四章 更多企业如何进行战略转型
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评分及书评

评分不足
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    给这本书评了
    5.0
    易读,凝炼

    未来已来。行业前哨吟诵自我证实的预言。

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    出版方

    机械工业出版社有限公司

    机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。