商业 类型
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136千字 字数
2020-06-01 发行日期
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主编推荐语

调研十余类行业，走访百余家企业，洞悉内创业赋能企业的底层逻辑。

内容简介

技术变革、经济转型、管理升级、制度松绑四股力量的巨大冲击，个体价值的迅速崛起，特别是危机中对自救重生的渴求，正在推动组织与员工的关系从“雇用关系”向“合伙关系”转变，一场前所未有的内创业革命正加速到来。

本书是第2版，新增内容有：危机生存的内创业策略；员工如何一步步内创业；内创业自我识别测评表；六种情况不能做内创业；内创业帮助你打造真正有活力、可持续的创业型组织。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序 点燃内创业荷尔蒙
  • 序言 以员工为中心的新商业文明
  • 第一章 转型与危机中的求索
  • 初露锋芒
  • 四股变革力量
  • 危机中的自我重生
  • 组织中的“创业人”
  • 第二章 重新定义内创业
  • 内创业新边界
  • 从零星到群涌
  • 不一样的动机
  • “超级合伙人”
  • 由内向外突破
  • 第三章 内创业三环生态：大树底下长好苗
  • 三环生态圈
  • 破冰引航者
  • 善用天然母体
  • 玩转双重利益圈
  • 有“退路”的战斗？
  • 内创业有六个“做不了”
  • 第四章 内创业模式与方向
  • 战略孵化：内生式破茧
  • 平台创客：分享专业化力量
  • 内部私酿酒：好创意我买单
  • 自由生长：试错中的惊喜
  • 创业方向：与母体相关更靠谱
  • 第五章 各类组织，各有其道
  • 国企改革的“鲶鱼”：内创业+混合所有制
  • 科研院所改革再出发：内创业+成果转化
  • 小企业成长新路径：内创业裂变效应
  • 第六章 开启内创业四步法
  • 内创业必须系统设计
  • 第一步：用RBI模型定位内创业
  • 第二步：用4+4方法征集与筛选
  • 第三步：聚焦五要素孵化
  • 第四步：公司化成长与退出
  • 第七章 关键之匙：把激励搞对
  • 激励有原则
  • 四种激励方式
  • 参股还是控股
  • 长期获利与短期变现
  • 管理层更要激励
  • 第八章 老板之惑：把控内创业命门
  • 内创业会失控吗
  • 价值观阵痛
  • 治理平衡点
  • 突破人才困局
  • 资源配置黄金律
  • 第九章 员工如何一步步内创业
  • 谁适合内创业
  • 老板不同意，怎么搞定他
  • 孵化前：定人、定钱、定方向
  • 孵化中：拼资源、拼速度、拼验证
  • 孵化后：做推广、判未来、定止损
  • 认清六个风险与五条出路
  • 第十章 内创业正渐入佳境
  • 读懂中国样本
  • 未来已来：让内创业流行起来
  • 政府角色：共塑创业型组织
  • 参考文献
  • 后记 3年历练与5万字微信：新版诞生记
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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。