3.4 用户推荐指数
互联网
类型
可以朗读
语音朗读
663千字
字数
2020-01-01
发行日期
展开全部
主编推荐语
一书看懂经典营销理论向移动营销理论演变的脉络和逻辑。
内容简介
本书是移动营销学的奠基之作，全书兼具科学性、系统性、创新性，具有完整的移动营销管理学的知识体系。可供企业家、企业高管、营销人士与创业者阅读；也可作为营销学、管理学、经济学与信息工程等学科的辅助教材。
目录
- 版权信息
- 内容简介
- 出版说明
- 作者简介
- 前言
- 致谢
- 第1篇 移动营销的底层逻辑
- 第1章 拐点
- 1.1 营销革命的来历
- 1.2 向经典营销致敬
- 1.3 拐点——2012年
- 本章小结
- 第2章 痛点
- 2.1 微信的反常规设计
- 2.2 微信反常规设计背后的原理
- 2.3 四驱原理（4WD）
- 本章小结
- 第3章 奇点
- 3.1 新世界的奇点
- 3.2 移动营销
- 3.3 转型时代的营销环境
- 3.4 移动营销4S理论的提出
- 3.5 移动营销4S理论的经济学原理
- 3.6 微软的移动营销转型
- 本章小结
- 第4章 原点
- 4.1 历史坐标原点
- 4.2 新世界原点
- 4.3 太平洋世纪原点
- 4.4 营销洞察
- 本章小结
- 第2篇 服务
- 第5章 服务概论
- 5.1 一切产业皆服务
- 5.2 重新定义产业服务模型
- 5.3 基于移动时代的App服务运营
- 本章小结
- 第6章 服务思维原理
- 6.1 用户思维
- 6.2 大数据思维
- 6.3 社交化思维
- 6.4 故事思维
- 6.5 开放思维
- 6.6 微创新思维
- 6.7 极致思维
- 本章小结
- 第7章 服务营销模型
- 7.1 工作室服务模式
- 7.2 个性化服务模式
- 7.3 用户参与服务模式
- 7.4 3D打印服务模式
- 7.5 “云制造”服务模式
- 7.6 整合服务模式
- 7.7 工业服务模式
- 7.8 小众圈子服务模式
- 7.9 用户自助服务模式
- 7.10 共享服务模式
- 本章小结
- 第8章 服务商
- 8.1 服务价值目标导向
- 8.2 服务商原理
- 本章小结
- 第3篇 内容
- 第9章 内容营销的实质
- 9.1 内容的实质
- 9.2 重新定义内容营销
- 9.3 内容为王的呈现形式
- 本章小结
- 第10章 内容分享原理
- 10.1 内容分享的基本属性
- 10.2 内容分享的表现形式
- 10.3 流量与传播工具箱
- 本章小结
- 第11章 深度内容管理
- 11.1 了解大数据
- 11.2 大数据内容营销
- 本章小结
- 第12章 内容IP化
- 12.1 IP
- 12.2 IP营销
- 12.3 IP营销的逻辑
- 12.4 IP营销价值
- 12.5 打造个人IP
- 12.6 IP营销化
- 本章小结
- 第4篇 超级用户
- 第13章 超级用户的形成
- 13.1 种子用户
- 13.2 种子用户到超级用户
- 13.3 超级用户
- 本章小结
- 第14章 超级用户的管理
- 14.1 如何设计超级用户管理体系
- 14.2 对超级用户进行分类运营
- 14.3 社群兴起
- 14.4 品牌社群
- 14.5 社群意见领袖
- 本章小结
- 第15章 超级用户的裂变
- 15.1 分享原理
- 15.2 消费商
- 本章小结
- 第16章 超级用户的管理规律
- 16.1 一般用户的心理认知规律
- 16.2 超级用户的心理认知规律
- 本章小结
- 第5篇 空间
- 第17章 场景营销
- 17.1 营销渠道的进化
- 17.2 营销空间4.0时代
- 17.3 边界理论下的场景
- 17.4 场景理论
- 17.5 场景式营销
- 本章小结
- 第18章 智能营销
- 18.1 新终端革命——智能终端革命
- 18.2 新模式——跨界布局
- 18.3 新应用——技术驱动时代来临
- 本章小结
- 第19章 新零售
- 19.1 消费的4个时代
- 19.2 消费空间
- 19.3 移动互联网背景下的新零售
- 本章小结
- 第20章 移动互联空间
- 20.1 虚拟现实的移动空间
- 20.2 人工智能：全方位营销新场景
- 20.3 区块链：打造信任新空间
- 20.4 从现实空间到数字空间
- 20.5 AR增强现实空间
- 20.6 工具箱：移动营销空间传播
- 本章小结
- 第6篇 算法
- 第21章 加法
- 21.1 亚马逊（Amazon）飞轮加法
- 21.2 加法算法等于差异化
- 21.3 蚂蚁加法
- 21.4 生态加法战略的三把钥匙
- 本章小结
- 第22章 减法
- 22.1 谷歌（Google）的减法
- 22.2 百度一下（Baidu Search）
- 22.3 减法等于聚焦战略
- 本章小结
- 第23章 乘法
- 23.1 脸书（Facebook）
- 23.2 微信（WeChat）
- 23.3 优步/滴滴（Uber/Didi）
- 23.4 超级幂（Super Exponentiation）
- 23.5 乘法进化战略
- 本章小结
- 第24章 除法
- 24.1 神奇的兔子数列
- 24.2 黄金分割法
- 24.3 苹果（Apple）曲线
- 24.4 华为除法
- 24.5 除法极致战略
- 24.6 除法算法的启发
- 24.7 算法之上是模式
- 本章小结
- 第7篇 品牌
- 第25章 重新定义品牌
- 25.1 品牌概述
- 25.2 品牌战略
- 本章小结
- 第26章 品牌文化
- 26.1 品牌文化概述
- 26.2 品牌文化的多样性
- 本章小结
- 第27章 品牌方法论
- 27.1 用户期望与KANO模型
- 27.2 品牌如何提升用户期望值
- 27.3 如何科学运用品牌
- 27.4 品牌信息建筑
- 27.5 品牌建设的四大关键
- 本章小结
- 第28章 品牌传播
- 28.1 品牌传播的要素
- 28.2 品牌传播的必要性
- 28.3 品牌传播的途径
- 本章小结
- 第8篇 模式
- 第29章 护城河
- 29.1 量子力学与阴阳学说
- 29.2 品牌的护城河
- 29.3 真正的护城河
- 29.4 开源：人类的护城河
- 本章小结
- 第30章 攻城队
- 30.1 长期主义
- 30.2 商业模式四原则
- 30.3 攻城队的4种攻击模式
- 本章小结
- 第31章 降落伞
- 31.1 国家命运中降落伞
- 31.2 螺旋增长
- 31.3 降落伞模式
- 本章小结
- 第32章 瞄准仪
- 32.1 痛点与服务
- 32.2 刚需与内容
- 32.3 高频与超级用户
- 32.4 利基与空间
- 32.5 颗粒度营销
- 32.6 会员制营销
- 本章小结
- 第9篇 新经济
- 第33章 文艺复兴
- 33.1 人本主义
- 33.2 文艺复兴的启示
- 33.3 跨界共舞
- 本章小结
- 第34章 工业革命
- 34.1 重新解读四次工业革命
- 34.2 第四次工业革命的关键技术创新
- 34.3 全球创新笑脸
- 本章小结
- 第35章 新市场
- 35.1 五大创新市场
- 35.2 新兴市场
- 本章小结
- 第36章 螺旋经济学
- 36.1 经济学的演化
- 36.2 新经济登场
- 36.3 螺旋经济学
- 36.4 链接律
- 36.5 全球经济螺旋
- 本章小结
- 参考文献
- 名词解释
- 《移动营销管理（第3版）》征订说明
展开全部
评分及书评
3.4
7个评分
给这本书评了1.0看不进去的书对我来说就不是一本好书各种材料的堆砌，重点到底是什么？什么都重要，就变得什么都不重要。不推荐
给这本书评了1.0需要更多扎实的调研功夫内容是自己想出来一个概念然后画出来一些直观的图形案例的调研工作有事实，但是逻辑牵强附会在自己设计的概念里，硬往上套没有辨别力的话，会容易让读者生搬硬套
出版方
清华大学出版社
清华大学出版社成立于1980年6月，是由教育部主管、清华大学主办的综合出版单位。植根于“清华”这座久负盛名的高等学府，秉承清华人“自强不息，厚德载物”的人文精神，清华大学出版社在短短二十多年的时间里，迅速成长起来。清华大学出版社始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的出版方向，把出版高等学校教学用书和科技图书作为主要任务，并为促进学术交流、繁荣出版事业设立了多项出版基金，逐渐形成了以出版高水平的教材和学术专著为主的鲜明特色，在教育出版领域树立了强势品牌。
