展开全部

主编推荐语

本书适合所有对思维导图、思维可视化以及思维训练感兴趣的人。

内容简介

思维导图作为一种支持学习和工作的高效工具,从问世以来就风靡全球。但不少人对思维导图的认识往往停留在浅表层次,因而对其产生了一些误解,其作用也往往被夸大,这都导致思维导图未能发挥其真正的价值。

本书认为,思维导图的重点不在“图”,而在“思维”,或者说是“图导思维”。思维导图的核心价值是激发思维和整理思维,核心特征是非线性和可视化。本书详细讲解了思维导图的理论、操作和应用,并就思维导图爱好者广泛关注的话题展开了深入的分析和讨论。本书不仅可以作为各级各类教师特别是中小学教师的专业发展读物,也可以作为高校本科或研究生的思维教育通识课教材,还可以作为企事业员工、学生家长自学思维导图的枕边书。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序1 差不多先生需要思维拐杖
  • 推荐序2 图导思维,正本清源
  • 作者序 思维导图:思维成长的忠实助手
  • 第一篇 理论
  • 第一章 初来乍到——如何读图
  • 描述思维导图的几个术语
  • 思维导图的读图顺序
  • 思维导图的“潜规则”
  • 本章要点
  • 第二章 追根溯源——思维导图发明的故事
  • 传奇的博赞
  • 线性笔记的不足
  • 思维导图的诞生
  • 思维导图的优势
  • 本章要点
  • 本章参考文献
  • 第三章 一探虚实——东尼·博赞的记忆术
  • 记忆的类型与过程
  • 博赞记忆术及其核心思想——联想与想象
  • 博赞记忆术的优势——丰富的提取线索
  • 博赞记忆术的不足——无意义的低质量编码及其可能带来的混乱和干扰
  • 我的经验与反思——真实丰富的提取线索
  • 本章要点
  • 本章参考文献
  • 第四章 何以有效——思维导图的理论解释
  • 意义学习理论与思维导图
  • 认知负荷理论与思维导图
  • 双重编码理论与思维导图
  • 卡皮克记忆理论与思维导图
  • 本章要点
  • 本章参考文献
  • 第五章 刨根问底——何谓非线性
  • 故事1:作文恐惧症背后的故事
  • 故事2:非线性编辑——视频编辑的技术革新
  • 从线性思考到非线性思考
  • 本章要点
  • 第六章 目标手段——思维导图的新定义
  • 博赞式思维导图及其不足
  • 思维导图的核心关键词
  • 思维导图的新定义
  • 思维导图如何提升思维质量的概念图
  • 本章要点
  • 本章参考文献
  • 第二篇 操作
  • 第七章 形式为先——思维导图的绘制规则
  • 博赞式思维导图的绘制规则
  • 纸张使用规则
  • 关键词使用规则
  • 图像、图标使用规则
  • 线条使用规则
  • 颜色使用规则
  • 逻辑顺序规则
  • 使用计算机绘制思维导图
  • 本章要点
  • 第八章 思维为本——从“有物”到“有序”
  • 言之有物——用思维导图激发思维
  • 言之有序——用思维导图整理思维
  • 思维激发与思维整理的融合
  • 本章要点
  • 第九章 走火入魔——思维导图的几大禁忌
  • 禁忌1:照搬目录
  • 禁忌2:内容过多
  • 禁忌3:连线错综复杂
  • 禁忌4:层次混乱
  • 禁忌5:缺乏内在逻辑
  • 本章要点
  • 第三篇 应用
  • 第十章 认识自我——用思维导图实现自我对话
  • 为什么分析自我?
  • 应用思维导图剖析自我
  • 应用思维导图缓解焦虑
  • 应用思维导图应对竞争
  • 应用思维导图进行总结反思
  • 本章要点
  • 本章参考文献
  • 第十一章 谋定后动——思维导图辅助个人时间管理
  • 四大时间管理方法
  • 个人时间管理步骤
  • 时间管理的“火车晚点效应”
  • 本章要点
  • 本章参考文献
  • 第十二章 纲举目张——思维导图促进学习
  • 从机械学习迈向意义学习
  • 听——用思维导图记笔记
  • 说——用思维导图辅助演讲(发言)
  • 读——思维导图促进高效阅读
  • 写——思维导图辅助写作
  • 复习——思维导图总结复习
  • 本章要点
  • 本章参考文献
  • 第十三章 坦诚相见——思维导图辅助教学
  • 思维导图教学应用总览
  • 思维导图课前应用
  • 思维导图课中应用
  • 其他应用
  • 本章要点
  • 本章参考文献
  • 第十四章 事半功倍——思维导图辅助管理
  • 应用思维导图辅助团队管理
  • 应用思维导图做团队工作计划
  • 应用思维导图整理工作流程
  • 应用思维导图提高会议效率
  • 应用思维导图策划会议
  • 应用思维导图支持讨论
  • 应用思维导图做会议记录
  • 应用思维导图辅助文案撰写
  • 应用思维导图进行项目管理
  • 本章要点
  • 第十五章 团队超越——思维导图助力学习型组织
  • 从个体学习到学习型组织
  • 学习型组织的关键
  • 应用思维导图描绘共同愿景
  • 应用思维导图促进团队学习
  • 应用思维导图改变心智模式
  • 应用思维导图促进自我超越
  • 应用思维导图促进系统思考
  • 本章要点
  • 本章参考文献
  • 第四篇 观点
  • 第十六章 以道御术——思维导图的手段选择
  • 争议一:思维导图并不适合笔记?
  • 争议二:手绘还是软件?
  • 争议三:用关键词还是用短语和句子?
  • 争议四:用图还是用文字?
  • 争议五:过程还是结果?
  • 争议六:一步到位还是迭代修改?
  • 本章要点
  • 本章参考文献
  • 第十七章 形象抽象——思维导图可视化了什么
  • 形象思维与抽象思维
  • 心理学视角:属性表象与关系表象
  • 计算机视角:对象、属性与关系
  • 思维导图的价值点:抽象思考与直观表达于一体
  • 思维导图是一种功能有限的关系可视化工具
  • 本章要点
  • 本章参考文献
  • 第十八章 是非曲直——思维导图如何评价
  • 思维导图评价的两种含义
  • 思维导图作为评价对象
  • 思维导图作为评价工具
  • 两种评价方式的比较
  • 评价的实施
  • 不同的应用阶段,不同的评价重点
  • 本章要点
  • 本章参考文献
  • 第十九章 孪生兄弟——思维导图与概念图辨析
  • 当前对概念图和思维导图认知的几种观点
  • 两者严重混淆的原因
  • 认识概念图
  • 概念图与思维导图的相同点
  • 概念图与思维导图的不同点
  • 概念图和思维导图的相互借鉴
  • 本章要点
  • 本章参考文献
  • 第二十章 并驾齐驱——其他可视化工具
  • 知识地图
  • 认知地图
  • 思维地图
  • 各类可视化工具的整合
  • 本章要点
  • 本章参考文献
  • 第二十一章 以讹传讹——思维导图与“神经神话”
  • “右脑开发”的由来:“左右脑分工”理论
  • 破解“认知神话”:对“右脑开发”的重新审视
  • “右脑人”神话
  • 大脑关键期理论
  • 莫扎特效应
  • 大脑10%论断
  • 睡觉也可以学习
  • 失去了“右脑开发”的幌子,思维导图还有用么?
  • 本章要点
  • 本章参考文献
  • 第二十二章 合理期待——思维导图的应用效果
  • 有“用”才“有用”
  • 思维导图的“能”与“不能”
  • 从思维导图高手向思维高手迈进
  • 思维导图应用效果的几条结论
  • 本章要点
  • 本章参考文献
  • 第二十三章 未竟之路——从思维导图到思维训练
  • 什么是思维训练——思维训练的本质
  • 思维训练训练什么?——思维训练的3大导向
  • 如何训练思维?——思维训练的3大阶段
  • 思维训练的课堂形态——思维教学
  • 本章要点
  • 本章参考文献
  • 附录 思维导图软件简易操作指南
  • 后记 继续走在思维导图探索的路上
展开全部

评分及书评

4.1
7个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    4.0
    一本被标题耽误的好书

    我也是今年才学到的 “概念图”,竟然在 2016 年已经有人很详细地写出来并出书了。书中的观点都经得起推敲,内容都有学术论文作为参考,很有信服度。比市面上 90% 的学习、成长类书籍更严谨、更专业。

      转发
      1

    出版方

    人民邮电出版社

    人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。