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204千字
字数
2015-06-01
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主编推荐语
企业经营到底有无规律可循？本书告诉你答案！
内容简介
本书可为那些有创业梦想的创业者提供一个创业经验的完整思路，为那些经营思路处于混沌状态的企业家指出一条可选的道路，也为那些有志于中国企业管理研究，掌握了一定管理理论，但缺乏实践经验的管理专业学子提供一条理论和实践相结合进行思考与分析的通道。面对未来的不确定性，面对全球化的竞争，中国企业家只有尽快打碎自己，然后重构自己的心智模式，来让自己尽快成长、成熟，只有对企业实施“精益经营”，才能保证长远发展和持续经营。唯有如此，才能为推动中国经济发展，为“中国梦”的实现贡献自己的努力。让我们共同期待！
目录
- 版权信息
- 推荐序一
- 推荐序二
- 序言一
- 序言二
- 第一章 中国企业的未来成长之路——构建企业精益经营之道
- 第一节 在中国经营企业的不容易
- 第二节 中国当下企业所面临的困惑和困难
- 第三节 企业的力量
- 第四节 中国企业的未来成长之路：构建企业精益经营之道
- 第二章 发心的开始——企业精益经营理念的慢慢形成
- 第一节 梦想的开始
- 第二节 企业精益经营理念的慢慢形成
- 第三章 站在未来定位今天——学会制定企业战略规划
- 第一节 站在未来定位今天
- 第二节 企业战略目标设定
- 第四章 路径的选择——企业核心业务体系的构建
- 第一节 企业业务体系的构建
- 第二节 企业核心业务流程的构建
- 第五章 人员的搭配——企业组织体系的建设
- 第一节 企业组织体系的构建
- 第二节 企业治理结构
- 第三节 总经理的理解
- 第四节 组织结构的设计
- 第六章 政策要素的布局——企业资源配置与管控体系的构建
- 第一节 企业资源配置与管控体系的构建
- 第二节 企业总部体系的构建
- 第三节 企业功能体系的构建
- 第七章 日常规范运营——企业日常如何精益管理
- 第一节 企业为什么要精益管理
- 第二节 企业日常如何精益管理
- 第八章 土壤的培育——以目标和业绩为导向的企业文化的塑造
- 第一节 信仰的建立
- 第二节 习惯的养成
- 第三节 处理与改善：不断地创新
- 参考文献
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评分及书评
4.3
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出版方
机械工业出版社有限公司
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
