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226千字
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2007-09-01
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主编推荐语
畅销书《华为真相》作者最新力作,华为CEO任正非国际化经营思想精华。
内容简介
华为首席执行官任正非先生,堪称中国企业界迈向国际化的杰出领袖。他领导下的华为公司从一家海外销售额仅仅0.53亿美元的中国公司,在短短18年时间内,迅速成长为接近100亿美元的中国籍跨国公司,成为中国企业走向全球化的标杆。
任正非创立和提出的国际化框架下的独特的企业文化和管理思想,如“小胜在智,大胜在德”、“进了华为就是进了坟墓”、“满足客户需求是华为存在的唯一理由”、“群体接班”、“静水潜流的企业文化”等等,深刻地影响着中国企业界。他所具有的卓越领导力和永不枯竭的创新精神,已成为中国企业家的学习样本。
本书清晰地梳理了任正非在实施国际化战略中,对企业文化、人才战略、财务与资本管理、经营策略等的思索和实践,真实披露了任正非领导华为在国际化道路上曲折探索的心路历程,全面反映了任正非对中国企业迈向国际化的独创战略思维。
目录
- 版权信息
- 序一 中国经济要进一步融入世界
- 序二 中国迈向知识经济的脚步
- 第一章 华为的国际化逻辑
- 泪洒五洲,汗流欧美亚非拉
- 不能等没有问题时才去进攻
- 屡败屡战
- 我们已无退路,后面就是莫斯科!
- 第二章 华为的海外攻伐秘籍
- 从粤港起步
- 必须让用户发挥综合效益
- 把碉堡建到每一个前沿阵地去
- 华为的“诺亚方舟”
- 东方不亮西方亮
- 时间金钱持久比拼
- 从销售型向营销型转变
- 跟着外交路线进行跨国营销
- 欧洲连下几城
- 富豪俱乐部门票
- 赢得竞争对手的尊重
- 没有什么不可能
- 我只见给我市场的人
- 一波三折
- 沙漠找“绿洲”
- 第三章 华为的国际化管理套路
- 后任正非时代
- 世界上最难的改革是革自己的命
- “是、事、试”考核干部
- 群体接班?
- 华为接班人只能从内部产生
- 国际市场迅速突破的基础
- 反对民主推荐,反对竞争上岗
- 培养超越自己的接班人
- 决策从贤不从众
- 队伍不要散掉就有机会
- 第四章 与基金博弈
- 少年得志
- 第二次握手
- 不是尾声
- 第五章 静水潜流的华为文化
- 漂泊的华为人
- 用什么安慰你疲惫的心
- 摈弃低俗生活
- 发挥特长比弥补弱点更重要
- 适应而后改变
- 惨痛代价
- 静水潜流
- 艰苦奋斗
- 搬石头还是修教堂
- 做从没得到过授勋的英雄
- 淡化“华为”色彩
- 高绩效的服务文化
- 第六章 不要名牌学校前几名学生
- 不要名牌学校前几名学生
- 胸怀有多大,天就有多大
- 英雄与领袖的不同
- 炼狱
- 评价关键事件行为
- 华为人并非生来就是“狼”
- 跑得慢的会被吃掉
- 如何发现优秀员工
- 维护现有体系运行
- 真正的学习型组织
- 唯思想创造才有价值
- 报酬待遇向优秀员工倾斜
- 第七章 华为的“粮草”
- 出售非核心资产
- “粮草”先行
- 解决财务管理技术难题
- 巨大投入与控制成本平衡
- 资本国际化
- 第八章 商场上没有永远的敌友
- 我是拉宾的学生
- 马可尼之战
- 华为为什么
- 后来者爱立信
- 利益均沾
- 华为3Com的前世今生
- 竞争对手也要手拉手
- 拿来主义与自主研发结合
- 世界眼中的华为
- 第九章 华为永远不会抛弃基本法
- 没有了“狼性”就不再是华为
- 华为企业基因密码
- 华为基本法:抛弃还是继承?
- “进华为就是进了坟墓”
- 把产品当作自己的儿子
- 依靠创新晋升世界级
- 附录 华为国际化大事年表
- 后记
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出版方
蓝狮子
蓝狮子财经出版中心成立于2002年10月,是目前国内最专业、出版规模最大的民营财经图书策划出版机构。蓝狮子专注于公司案例图书和企业家传记的出版业务,整理并传播中国本土公司管理思想。