展开全部

主编推荐语

只有成为时间的主人,才能成为自我命运的掌控者。

内容简介

在本书中,你会看到在沃顿已成常规的时间管理方式,同时,你还会从中发现沃顿人特有的时间价值观。在融合了商业化的投资观念以后,沃顿商学院的时间管理技巧与知识体现出来的,是现代时间管理投资领域中具有“效率化”“收益最大化”的各类方法。如果善加利用的话,它们对个人人生所起到的促进作用是毋庸置疑的。

不过,俗话说,十人十色,由于个人从事行业不同,所以,对于本书中叙述的内容,你可根据个人工作性质、工作内容,进行甄选性的利用,好的办法是,依据于沃顿人出色的时间管理原则,将其进一步改造成适合自己的方式,进而令其在自我人生中派上更大的用场。

归根结底,时间管理是一项极具个性化的问题:如果你能够在本书的启迪之下,更有效地活用自我时间,将自己的时间完全燃烧,那么,你不仅有可能获得如沃顿人一样的出色人生,更能够获得痛快的高效人生。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第一章 树立基本原则:让时间因“投资”而增加
  • 1.了解时间价值,明确“时间=金钱”意识
  • (1)了解机会成本,明确“时间便是金钱”
  • (2)了解时间价值,计算自我时薪
  • (3)精准钱事,让时间价值与付出相对比
  • 2.时间资产如资本一般,会以滚雪球的方式增长
  • (1)在时间的作用下,利率会不断增长
  • (2)建立成本观念
  • (3)直奔主题,保持焦点
  • (4)依据80/20原则
  • 3.从认识方面改变观念,才能让时间投资高效
  • (1)从时间价值的改变,带来对待时间的态度的改变
  • (2)明确自我主宰观念,建立加薪意识
  • (3)制订计划,给自己加薪
  • 4.仅靠节约是没办法赢在时间管理的
  • (1)安排好时间
  • (2)将自己认为需要的休息时间加倍
  • (3)召集你的朋友与家人
  • (4)将娱乐活动与休息所带来的好处一一列出
  • (5)学会定量,完成以后奖励自己
  • 5.找出自己的“时间投资动机”
  • (1)确定你想要的究竟是什么
  • (2)将你的动机写下来
  • (3)为你的动机设定一个完成的最后期限
  • (4)将你可以想到的、加大动机所需要做的事情都列出来
  • (5)对你的动机清单进行整理,令其成为一份计划
  • 6.六大流程,通过时间管理建立承诺力
  • (1)收集杂事
  • (2)加工杂事
  • (3)组织流程
  • (4)事件排程
  • (5)立即行动
  • (6)检视自我
  • 7.将必须要做的事花费的时间扣除以后,才是时间管理
  • (1)正视日程表所带来的自由
  • (2)遵循原则,写作个人日程表
  • (3)观察自我时间使用办法
  • (4)坚持填写每日计划表格
  • 第二章重视效率,更要重视效能
  • 1.效能的重要性,远远大于效率
  • (1)不要没有开工就泄气
  • (2)给自己减减压
  • (3)留意精力充沛的时段
  • 2.做事以前,先弄清效率的真实含义
  • (1)明确追求,分割自我时间
  • (2)要有自知之明,别为自己设定太高的目标
  • (3)运用时间分割法,训练自己习惯于专注2小时
  • 3.要正确地做事,更要做正确的事
  • (1)明确效率与效能的不同
  • (2)找出“正确的事”
  • (3)一开始便怀有最终目标
  • 4.事前准备周全,成功才更有保证
  • (1)明确“事前准备”的概念
  • (2)借鉴三个原则,让事项进一步简化
  • (3)备份资料也是重要的准备工作之一
  • (4)明确:备用品的库存太多,反而会造成浪费
  • 5.更有效地利用你的时间
  • (1)明确“有效时间”与“无效时间”
  • (2)选择合适的问题
  • (3)收集很多问题
  • (4)列一个清单
  • (5)把任务清单和你的生活结合起来
  • 6.上班的前25分钟,决定一整天的效率
  • (1)设置25分钟的倒计时
  • (2)在纸上列出今日的工作计划
  • (3)对重要的事项进行任务分解
  • (4)为自己准备高效的工作环境
  • (5)使用琐事进行热身
  • 7.在努力的过程中,保持前进方向的正确
  • (1)关注大画面
  • (2)确立自我价值观,明确终极目标
  • (3)使用自问,确立终极目标
  • (4)自我询问,让目标现实而可靠
  • 8.给工作一个“到此为止”的界限
  • (1)忘记工作,不再加班
  • (2)停下工作,给自己一个放空的时间
  • (3)保持部分精力,让自己做到八成便叫停
  • 第三章化繁为简,优化个人工作流程
  • 1.意识到工作流程带来的巨大好处
  • (1)增强个人对整个做事过程的把握
  • (2)对工作任务进行量化,以减少压力
  • (3)帮助个人形成更好的做事习惯
  • (1)进行工作分析,形成工作流程
  • (2)明确优秀工作流程的具体标准
  • 2.成功者的时间管理:用20%的时间去做80%的事情
  • (1)精心确定重要的20%
  • (2)小记事本+坚定的心,成就二八法则
  • 3.用纸与笔,实现工作事项的压缩与简化
  • (1)写下你需要做的事情,然后将它变成一张清单
  • (2)先预热你的思维
  • (3)将未做的事情标注出来
  • (4)对比压缩,让常做的事情进一步简化
  • 4.一周事项清晰化,让非计划类事件更好完成
  • (1)记录可预见的活动,实施“非计划”表格
  • (2)观望自我一周时间,了解个人时间管理状态
  • (3)检查“非计划”表格,看自己是否在拖延
  • (4)记录时间,并奖励自己
  • 5.明确划分,让艰巨的任务不再拖沓
  • (1)通过倾诉卸下心理负担
  • (2)明确任务的要求
  • (3)将任务进一步细分化
  • (4)简化任务
  • (5)认真地考虑它
  • 6.你不知道的小秘密:好情绪能提升工作效率
  • (1)我们必须要试着与各类情绪相处
  • (2)在行为过程中培养正念
  • (3)让自己抓住自动模式、活在当下
  • (4)减少多线条做事,专注于自己的呼吸
  • (5)记录与跟踪自我情绪规律
  • 7.善待“黑天鹅”,妥当应对临时突发事件
  • (1)不要让临时突发事件影响到你的情绪
  • (2)重视“再次放入工作篮”的步骤
  • (3)使用“两分钟原则”
  • (4)学会保存当前的工作进度
  • (5)善待“黑天鹅”,将变化转化为计划
  • 第四章改善:将浪费时间的活动通通砍掉
  • 1.非必要的事务委托,用拒绝来保障自我时间
  • (1)接受请托远比拒绝更容易
  • (2)担心拒绝会触怒对方,从而导致对方的报复
  • (3)想成为一个广受爱戴的好人
  • (4)不了解拒绝他人能够给自己带来的积极性
  • (5)不知道怎样去拒绝他人的请托
  • 2.借鉴有效办法,预防意外干扰
  • (1)学会在批量时间内处理工作
  • (2)让自己的办公室可以避免干扰
  • (3)清理你的两个桌面
  • (4)建立自我防干扰时段
  • (5)更有效沟通,避免沟通干扰
  • 3.记录日程表:莫将时间浪费在无聊小事上
  • (1)我们应该收集哪些杂事
  • (2)准备好自己的收集工具
  • (3)明确杂事匣利用原则
  • 4.有效委派,减少非必要的精力浪费
  • (1)选定需要委派他人去做的工作
  • (2)选定能够胜任工作的具体人选
  • (3)确定委派工作的时间、条件与方法
  • (4)制订一个确切的委派计划
  • (5)委派工作的具体过程
  • (6)了解委派的具体进展
  • 5.依据场合将事情系统化执行
  • (1)自己动手做
  • (2)当面沟通
  • (3)电话
  • (4)电脑
  • (5)思考
  • 6.意识到局限性,提高时间的质量
  • (1)把握人体精力最佳时效
  • (2)认清个人生物钟
  • (3)减轻自我负担
  • 7.E时代的新烦恼:应对网络带来的浪费
  • (1)适当地远离电脑
  • (2)学会放下自己的手机
  • (3)学会选择性地拒绝高科技产品
  • 第五章模式化,让时间管理产生更大效果
  • 1.维持好习惯,便可以提高集中力
  • (1)使用一种可以快速集中注意力的方法作为开头
  • (2)进行自我训练
  • (3)用运动去唤醒躯体
  • (4)不要让自己太过舒适
  • (5)对自己进行强烈的消极心理暗示
  • 2.GTD时间管理:把握自己是赢得时间的前提
  • (1)收集
  • (2)处理
  • (3)组织
  • (4)执行
  • (5)回顾
  • 3.“晨间时间”是改变人生的时间段
  • (1)起床时间的使用办法
  • (2)在早上清空收件匣
  • (3)写一份晨间日记
  • (4)利用早上完成自己的一万小时
  • (5)利用杂时间与家人沟通
  • 4.午休改善下午的工作表现
  • (1)午休是一种“小修”
  • (2)脑力劳动者更需要午休
  • (3)睡午觉也要讲究一些技巧
  • 5.假日里,也要严格维持时间习惯
  • (1)利用“三分法则”
  • (2)让假日社交保持高效产出
  • (3)若有必须要做的事情,更需提高效率
  • 6.依据结构化思维,统筹碎片时间
  • (1)明确观点:碎片时间也可被用于系统化工作
  • (2)减少碎片时间
  • (3)思考自我碎片时间
  • (4)考虑制定“琐碎事务”清单
  • (5)依据具体情况制定碎片时间表格
  • 7.DISC系统:找出个人行为模式
  • (1)控制力
  • (2)影响力
  • (3)稳定性
  • (4)责任心
  • (5)通过测试,识别个人时间管理性格
  • 8.改变休息方式,让自己不再疲惫
  • (1)了解休息误区,兴起休息革命
  • (2)不必停下来,只需要换一下
  • (3)最好的休息,可以让你重燃起生活的热情
  • 第六章先做哪一样?想好收益比再投入
  • 1.时间抽屉的四层标准
  • (1)不改变办事习惯,便有可能使重要的事情被延误
  • (2)明确时间抽屉的四层标准,了解四象限内容
  • 2.事情的重要程度,是决定处理与否的前提
  • (1)明确“第二象限组织”法的必要性
  • (2)持续去做第二象限内的事情,生活才能得到改善
  • (3)明确各个象限之间的差异性
  • 3.立足自我,发挥第二象限组织法的力量
  • (1)明确信念,方可实现第二象限组织法
  • (2)认清你的角色
  • (3)找出每个角色中的第二象限目标
  • (4)建立起一周事项的决策依据
  • 4.力行减法提案,让时间产生更多效益
  • (1)工作,减少时间浪费,让效率加倍
  • (2)减少选择,节省大量时间
  • 5.做好优先分配,避免对事一视同仁
  • (1)依据事实,制定分配原则
  • (2)利用ABC系统法,对事项进行分级
  • (3)明确:你才是事项价值的决定者
  • (4)优先次序并非一成不变的
  • 6.为最有价值的事情挤出时间
  • (1)为有价值的活动安排出足够的时间
  • (2)让自我时间管理方式形成新的习惯
  • (3)活用两类黄金时间
  • 7.用规划提升收益,让管理走入程序化
  • (1)早晚时间进行规划列表
  • (2)以当天最重要的工作来开始你的工作日
  • (3)三步骤实现每日规划程序化
  • 第七章 依据希望的结果,具体安排时间
  • 1.厘清自己,让无序变成有序
  • (1)厘清自我,做心智成熟的人
  • (2)做自己的生活观察家
  • (3)利用5W1H工具厘清自我
  • 2.俯视全局,从目标点逆时回推计算
  • (1)选择恰当的回顾时间
  • (2)知晓周回顾的作用
  • (3)明确周回顾的四个方面
  • 3.在“一时一事”的前提下,完成下一步行动
  • (1)了解项目与行动的区别
  • (2)自问:“下一步行动”是什么
  • (3)明确找出“下一步行动”的秘诀
  • (4)处理好压力与恐惧感
  • 4.找到自己的价值观
  • 5.从做事有条理迈向高自由度生活
  • (1)拥有决心
  • (2)学会在清洁上投入精力
  • (3)利用好每一分钟
  • (4)对自己保持严格
  • (5)为自己设定目标
  • 6.借助不被打扰的时间,提升个人生产力
  • (1)用不被打扰的时间做什么事情
  • (2)做好准备,为自己留出“不被打扰的时间”
  • (3)在晚上设置不被打扰的时间
  • 7.依据目标,用PDCA管理形成良性循环
  • (1)P(Plan)计划阶段
  • (2)D(Do)实施阶段
  • (3)C(Check)检查阶段
  • (4)A(Action)处理阶段
  • (5)明确四阶段的八步骤
  • 顾问委员会
展开全部

评分及书评

尚无评分
目前还没人评分

出版方

中国法制出版社

中国法制出版社是中央级法律类图书专业出版社,成立于1989年6月,隶属于国务院法制办公室。中国法制出版社每年出版新书品种1000种左右,出版物主要包括:1、法律法规的国家标准版本;2、法律、法规的权威性中外文对照文本;3、中外法学著作;4、研究生、大学本科、专科法学教科书;5、法律工具书;6、解释、宣传、介绍法律、法规的普及性读物;7、法律、法规中文及中外文对照文本的电子出版物。