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主编推荐语

思维导图职场应用书。

内容简介

思维导图法就是一种生活的心法及技法,运用思维导图法,就像金庸小说里的张无忌学会九阳神功,只要打通任督二脉,不管学什么武功都很快。

本书作者通过学习思维导图法后,工作效率提升很快,不论在消化大量信息、团队沟通、演讲或学习上都能快速抓到重点,并为公司带来百亿业绩。在外企企业工作多年,透过思维导图法的内化及高度运用,使他累积了许多思维导图法的流程模块,这些模块是有效的、成功的、可重复运用的套路。只要掌握了这些套路,就能提高职场核心竞争力,成为乐在工作的职场达人。

目录

  • 版权信息
  • 顾问序 创造高绩效的实践
  • 作者序 内化五力,职场人生大不同
  • 本书特色与架构
  • Chapter 1 思考力 思维导图法
  • What-理解 思维导图法四大操作核心
  • How-体验 思维导图法之职场十大应用
  • 应用① 即兴发言
  • 应用② 记者访谈
  • 应用③ 读书摘要
  • 应用④ 读书摘要
  • 应用⑤ 促销活动
  • 应用⑥ 创意Slogan
  • 应用⑦ 制胜销售
  • 应用⑧ 简报沟通
  • 应用⑨ 会议引导
  • 应用⑩ 梦想板
  • Chapter 2 企划力 整合营销流程
  • What-理解 整合营销流程① 目的确认(Goal)
  • What-理解 整合营销流程② 现况分析(Situation)
  • What-理解 整合营销流程③ 方针拟定(Policy)
  • What-理解 整合营销流程④ 目标设定(Objective)
  • What-理解 整合营销流程⑤ 障碍因应(Barrier)
  • What-理解 整合营销流程⑥ 策略规划(Strategy)
  • What-理解 整合营销流程⑦ 执行计划(Tactics)
  • How-体验 企划实务范例 A牌数字复合机成长企划书
  • Chapter 3 销售力 制胜销售流程
  • What-理解 制胜销售流程① 机会分析(Opportunity)
  • What-理解 制胜销售流程② 人脉分析(Political)
  • What-理解 制胜销售流程③ 需求分析(Decision)
  • What-理解 制胜销售流程④ 竞争比较(Competitor)
  • What-理解 制胜销售流程⑤ 策略拟定(G.O.S.A.)
  • What-理解 制胜销售流程⑥ 关键掌握(K.S.F.)
  • How-体验 销售实务范例 XX银行征授信项目
  • Chapter 4 沟通力 沟通3S法则
  • What-理解 沟通3S法则① Story(故事力)
  • What-理解 沟通3S法则② Sense(设计力)
  • What-理解 沟通3S法则③ Show(说服力)
  • How-体验 沟通实务范例 A牌原厂墨盒说服简报
  • Chapter 5 领导力 领导四大支柱
  • What-理解 领导四大支柱① 计划(Planning)
  • What-理解 领导四大支柱② 组织(Oranization)
  • What-理解 领导四大支柱③ 领导(Leading)
  • What-理解 领导四大支柱④ 控制(Control)
  • How-体验 领导实务范例 A公司领导计划
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评分及书评

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出版方

北京时代华文书局 

北京时代华文书局有限公司是安徽出版集团、时代出版传媒公司在北京独资设立的子公司,是全国第一家跨地区出版社。