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主编推荐语

跟随主人公汤姆·卡勒姆脚步重新审视自己的内心,在自我剖析的同时收获个人成长和领导力的提升。

内容简介

所有管理与领导的问题,都来自“自我背叛”与“自我欺骗”,都来自将失败归咎于他人或者环境(替罪羊)的心理模式!唯有跳出盒子,才能成就完美的团队。

先说一个简单的小故事:戴维和南希是一对年轻夫妻,他们育有一个四个月大的婴儿,某天婴儿在半夜哭闹,戴维觉得自己应该起来哄小孩,让妻子好好睡,但最后他还是选择继续睡,没有起来安抚哭闹的婴儿。

你知道这样一个简单的行为,背后隐藏着什么样的领导管理哲学吗?本书通过汤姆的故事,阐述了“自我欺骗”的概念。一旦对“自我欺骗”有所了解,你的洞察力就会更为敏锐,你会更渴望团队合作,责任感倍增,获取成效的能力也会加强,还会赢得前所未有的成就感和幸福感。

无论是身处企业界、社区还是家庭,重要的不只是“拥有影响力”,而是“拥有让一切变得更好的影响力”

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第一部分 自我欺骗与思维盒子
  • 1. 在解决问题之前
  • 2. 找到问题
  • 3. 自我欺骗
  • 4. 隐藏在表象之下的问题
  • 5. 真正的领导力
  • 6. 把自己关进“盒子”
  • 7. 把别人视为人还是物
  • 8. 自我怀疑
  • 第二部分 我们是如何困在盒子里的
  • 9. 从“人的问题”开始
  • 10. 盒子里与盒子外
  • 11. 何为自我背叛
  • 12. 自我背叛的特征
  • 13. 盒子如何影响你的工作与生活
  • 14. 共谋
  • 15. 关注点有误
  • 16. 盒子带来的麻烦
  • 第三部分 如何跳出盒子
  • 17. 看得见的改变
  • 18. 盒子里的领导力
  • 19. 跳出盒子
  • 20. 无解的困境
  • 21. 跳出盒子的方法
  • 22. 盒子外的领导力
  • 23. 领导力的诞生
  • 24. 重新起航
  • 跳出盒子的实践
  • 译后记
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评分及书评

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    5.0
    人的根本恶

    根本恶人有各种各样的问题,各种各样的毛病,同时,人也是有理性的动物,所有有问题可以改,有毛病可以治。但是,康德说,有一个是人性的根本恶,是怎么样都无法彻底根除的,那就是,自欺。身边的人都闯个红灯,我也跟着走了过去,这时候我会想,大家都这样,或者,他们有意闯红灯,我是没注意,刚看了领导的消息,在想事情。开车看到别人加塞,火冒三丈,这人真不文明,有时候自己加塞,心里说,真是没办法,我这是十万火急,要是晚了点没赶上飞机,那真要命了。为什么会有这种根本恶?因为,这源自人的本质,自由意志。人是有理性的动物,能理解万事万物,也能明白变化规律,看到下雨,知道可以打伞。人还有选择的自由,我知道打伞可以避雨,但我也可以选择不打伞。人的自由,让人可以做选择,并为选择的结果负责。但是,人往往乐于选择,而不愿意承担责任,这时候,人会赋予自己另一种自由,解释的自由。在没有人知道,没有人质疑,没有人监督的自我的内心里,我会任意解释,然后信以为真,每个人都是行走着的随时为自己开脱的机器。别找替罪羊《别找替罪羊:如何跳出自欺欺人的盒子》,全书就八万多字,差不多可以理解为,用故事展开说明什么是根本恶,根本恶演变出的危害,以及如何克服根本恶。书里有个概念,自我背叛,挺有意思的。你在家,听到小孩在哭,你想起来帮伴侣处理一下,然后你决定不起来,直到对方起来去弄(这就是自我背叛)。这时候,躺在床上的你会有一系列心理活动。对方真是又懒又笨,小孩哭了那么久还没发现(盯住并放大对方的缺点),我平时洗碗拖地带小孩出去溜溜(找到并放大自己的优点),而且我工作多重要,最近搞个大项目,加班累死人(放大自己工作的重要性),要不是新来的领导乱指挥,我也不至于弄的那么累(迁怒)。所有的问题,都在自我背叛之后,(凭空)产生了。这就是自欺的力量。修行曾国藩刚出道的时候有各种问题,看不起人好色偷懒,各种常人的问题,他都有。这种小毛病之所以是普遍现象,是因为找理由太容易了,而且压力不大后果不严重。今天不舒服明天是节日后天要庆祝一下大后天来个重要人物没办法,这也是自欺使然。曾国藩对抗的方式是,写日记,把白天自己的各种问题写下来。写过的人大概有经验,即使自己偷偷写,也会不自觉的想找理由,或者措词婉转一点,看起来更情有可原。但毕竟有了写日记这个动作,自欺的幅度总多少收敛一点。然后曾国藩还把日记公开了,到处给人看,这样一来,就更难自欺了。有些问题,我们可以通过反省发现,有些问题,可能通过自我反省也未必能够发现。因为,有些问题,我们不想回答,有些问题,我们不想问,有些问题,我们根本不知道他的存在。这时候,找一个教练,也是消除自欺的好方法。

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      第一次以这种方式理解盒子

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        5.0
        谷歌、微软、波音亲测有效的员工必读手册。

        被译为 33 多种语言,全球销量逾 200 万册,10 年雄踞管理类排行榜前列,谷歌、微软、波音、美国海军亲测有效的员工必读手册。我们每个人都有可能遇到这样的问题:沟通低效、同事失和、工作无法推进、家庭关系紧张…… 其实,工作与生活中的大多数问题,都源于 “自我背叛” 与 “自我欺骗”,只不过我们对此浑然不觉。本书以故事和对话的形式展开叙述,通过 “自我背叛”“自我辩解”“把别人当做人还是物”“共谋” 等过程一步步帮我们找到 “自欺欺人思维盒子” 的真相。阅读本书,你将跟随主人公汤姆・卡勒姆脚步重新审视自己的内心,在自我剖析的同时收获个人成长和领导力的提升,通过它解决所有的人际关系领域的问题。这是一本你看完之后会想推荐给同事、客户、朋友,甚至家人的书。

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        出版方

        后浪出版公司

        后浪出版咨询(北京)有限责任公司(简称后浪出版公司),成立于2006年,经过十余年持续稳定的发展,逐步建成了完整的包含编辑、设计、制作、印制、仓储、推广、销售的出版机构组织架构。迄今策划出版图书千余种,在历史、哲学、政治学、人类学、古典语言学、地理学、医学、文学、电影、艺术、摄影、音乐、漫画、大众、生活、经管、童书和少儿英语等所有涉猎的图书品类中均不乏读者口碑上佳的代表之作。