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主编推荐语

本书是基于魏炜、朱武祥两位教授所创立的商业模式体系——“魏朱六要素“而设计的内容,

内容简介

本书分为4章,第1章介绍魏朱六要素的基本理论与架构,帮助完全不曾接触过魏朱商业模式理论的读者快速了解该理论。第2章介绍本书的重点工具以及如何画出六要素。读者可以依循着步骤演练,将自己想梳理的企业或者心中的创业蓝图进行视觉化描述。第3章以视觉化工具的形式介绍了许多现有企业的模式案例,主要呈现的是六要素中的“业务系统”,可以协助读者更好地理解魏朱六要素的使用。读者也可以依据自己对案例企业的理解修改绘制业务系统。第4章介绍初步创新的方法,也作为魏朱六要素中常用图表的完整呈现。由于创新商业模式需要完整的系统与操作的方法,读者需要先掌握魏朱六要素的工具才能进行创新与设计,因此关于创新方法的详尽内容会放在笔者的下一本书中介绍。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序一
  • 推荐序二
  • 前言
  • 第1章 关于商业模式工具书
  • 1.1 商业模式为什么需要视觉化表达
  • 1.2 什么是商业模式
  • 1.3 关于魏朱六要素的基础知识介绍
  • 1.4 商业模式的演进
  • 1.5 六要素常用工具图表
  • 1.6 为什么需要自己动手?每个工具安排练习的目的
  • 第2章 开始动手梳理自己企业的1.0模式
  • 2.1 定位与业务系统:交易五线图
  • 2.2 盈利模式的展现:收支方式图与收支来源PM图
  • 2.3 企业的关键资源/能力:资源/能力表
  • 2.4 现金流的梳理:现金流结构图
  • 2.5 企业现状的完整呈现:魏朱六要素商业模式画布
  • 第3章 常见模式的业务系统展现
  • 3.1 商业模式的设计演进
  • 3.2 不同行业存在相同模式
  • 3.3 单边平台:企业平台化
  • 3.4 双边/多边平台:创造生态系统
  • 3.5 免费模式
  • 3.6 加盟连锁店模式
  • 3.7 分享经济模式
  • 3.8 其他知名企业的模式
  • 第4章 初步运用六要素创新商业模式
  • 4.1 四种创新商业模式的维度空间
  • 4.2 广角境看生态,看外部环境,画出企业生态图
  • 后记
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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。