4.0 用户推荐指数
商业
类型
可以朗读
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100千字
字数
2014-05-01
发行日期
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主编推荐语
对农牧企业未来的发展机遇和挑战进行了深入剖析，提出了一些推动农牧企业发展的策略和建议。
内容简介
中国农牧企业正在迎来前所未有的发展机遇和挑战。一方面，国家在大力推进农业现代化的发展，一方面农牧行业本身存在诸多技术、环境、人才等多方面的限制，农牧企业如何在中国农业现代化的进程中强大自身、稳步发展，本书试着梳理出一个系统的解决方案。针对农牧企业在发展过程中经常会遇到的经营管理方面的难题，本书为农牧企业量身打造了9个立足现在、展望未来的成长策略：1.纵向延伸：打造全产业链经营 2.横向联合：强强合作 3.生产管控：品质保证 4.规模化生产：效率之源 5.队伍建设：栽好梧桐树，引来金凤凰 6.转型升级：不同时期的发展选择 7.品牌建设：企业财富的积累 8.食品安全：是危机也是机遇 9.文化建设：构建最强大的动力源。
目录
- 版权信息
- 推荐序
- 自序
- 第一章 纵向延伸：打造全产业链经营
- 第一节 行业大趋势：纵向延伸
- 第二节 警惕！纵向延伸中的陷阱
- 第三节 纵向延伸的5个要点
- 案例：广州湖滨肉食品公司延伸产业链，构建生态产业
- 第二章 横向联合：强强合作
- 第一节 横向联合的“5项原则”
- 第二节 联合起来办大事
- 案例：山东柳河集团的战略联盟
- 第三章 生产管控：品质保证
- 第一节 农牧生产：复杂的系统工程
- 第二节 生产管控方案设置原则
- 第三节 生产流程管控的5个关键点
- 案例：河南楚音农牧集团生猪养殖生产流程优化
- 第四章 规模化生产：效率之源
- 第一节 他山之石：发达国家的经验
- 第二节 规模化生产的4大本土模式
- 案例：5年5亿元——肉鸡养殖大王的成长
- 第五章 队伍建设：栽好梧桐树，引来金凤凰
- 第一节 如何选择、任用、培育和留住人才
- 第二节 如何培养和激励员工
- 第三节 农牧企业如何推行全员绩效管理
- 案例：广东嘉宝饲料公司人力资源管理模式
- 第六章 转型升级：不同时期的发展选择
- 第一节 发展初期的企业转型升级
- 第二节 中兴时期的企业转型升级
- 第三节 鼎盛时期的企业转型升级
- 案例：山东仲汇农牧企业集团的发展转型升级
- 第七章 品牌建设：企业财富的积累
- 第一节 品牌建设的指导方针
- 第二节 品牌建设的思路
- 案例：沽氏农牧企业——“故事鸡”的故事
- 第八章 食品安全：是危机也是机遇
- 第一节 复杂的食品安全问题
- 第二节 别人是怎么做的
- 第三节 食品安全，我们该怎么做
- 案例：易理乳品集团——一切为了“放心奶”
- 第九章 文化建设：构建最强大的动力源
- 第一节 企业文化的内涵
- 第二节 制度是企业文化落地的保障
- 案例：华通集团的企业文化咨询成果
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评分及书评
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出版方
博瑞森管理图书
博瑞森管理图书成立于2005年，专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位：企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起，立足本土环境，追求卓越实践，传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。 博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类，年出版新书80余种，已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。 博瑞森图书最大的特点：“本土”——理论和思想可以来自古今中外，但一定要适应本土；“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的，实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货，少走弯路”。
