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主编推荐语

从事物的底层逻辑出发,通过对思维原则的梳理,重塑你的认知逻辑,跑通正确思维路径。

内容简介

毕业多年,为何昔日同窗平步青云,我还在做着一份平凡的工作?我和那些名校牛人到底差在哪里?别人眼中的我和我眼中的自己为什么会有认知的不同?明明做了很多事,为什么上司却认为我不够努力,哪里出了问题?每天疲于奔命,总感觉事情多到做不完,收入却很少。为什么其他人就可以悠闲地享受财务自由的生活?高速变革的时代,遵从固有思维已力不从心,如何从格局和细节上跟上这个时代的节奏?如何利用“人设”为自己增值?怎样建立个人品牌?以上问题中,总有几个是困扰着还在学校的学生或很多身在职场中的读者。我们都会迷茫和焦虑,只不过有人完成了逆转。这本书主要针对大学以及毕业工作若干年内,对现有工作有困惑、有不满,想要改变,又不知从何下手的读者。从个人品牌营销与人际关系管理、思维与逻辑能力的进阶、职场沟通与汇报能力的提升、时间和选择的管理四个维度着手,以全球化高纬度视角,结合谈判学专业知识和心理学原理,作者一针见血地提出职场沟通思路技巧、职场困境的破局方法,以及自我精进与人际关系管理方案,为读者系统梳理认知盲点,避免职场“掉坑”。让努力立竿见影,让改变卓有成效,突破思维牢笼,摆脱认知枷锁,找到努力方向,破除人生困局。

目录

  • 版权信息
  • 献给
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  • 推荐序 因为破局,才会成长
  • 序言 认知破局——让改变真正到来
  • 1 你希望这个世界如何看待你
  • 1.1 别人眼中的你不是人而是人设
  • “标签”往往源自第一印象
  • “标签”的说服力
  • 标签自己会“为你代言”
  • 这个世界如何看待我们
  • 世间最难莫过于“做自己”
  • 1.2 如何用人设为自己增值
  • 争取正面标签
  • 寻找自己的“闪光点”
  • 一次大胆的个人品牌营销实践
  • 1.3 预期控制——人设管理的必备技能
  • 评价源于相对值而非绝对值
  • 我们没有输给能力(业绩)却输给了预期
  • 预期控制的两个小诀窍
  • 1.4 用“社交货币”优化你的人际关系
  • 你的“职场初印象”即全部
  • 学会印发你的“社交货币”
  • 2 认知差——你和牛人到底差在哪儿
  • 2.1 我们和清华、北大的学生相比,到底存不存在智商碾压
  • 能力积累的“非线性增长”
  • 认知成本与认知收益
  • 系统性“认知收纳”是积累的关键
  • 谨防“安逸陷阱”,同学之间的差距为什么这么大
  • 2.2 思维意识——能力的核心竞争力
  • 有些人疲于奔命,有些人则用“效率”解放自己
  • 以“结果导向”思维倒推问题解决路径
  • 能力的“有效迁移”也是一种能力
  • 适时将你的思维逃出“既定轨道”
  • 发现并解决问题,才是一个闭环
  • 2.3 细节与格局
  • 什么是格局
  • 哪些东西可以体现一个人的格局
  • 落地决胜细节才能体现格局
  • 2.4 自我认知的困境与破局
  • 学历和工作经验是你价值的基本面
  • 企业人才任用的“路径依赖”——切忌忽视基本功
  • 自我认知的困难
  • 评估设置解析
  • 扬长避短还是取长补短
  • 3 做得好不如说得好,那你说得够好吗
  • 3.1 解锁沟通能力的达·芬奇密码
  • 沟通的达·芬奇密码
  • “学会聆听”是完美沟通的开始
  • 高效说服永远要基于“有效信息”
  • 提问的力量
  • 如何增加你在沟通中的说服力
  • 3.2 沟通自我精进——如何写好一份谈话提纲
  • 用提问倒逼思考
  • 双向评估
  • 说服方案
  • 第一阶段预估
  • 第二阶段预估
  • 防守方案
  • 3.3 那些关于沟通的认知谬误
  • 不懂反馈,一切白费
  • 过程有时比结果还重要
  • 沟通的核心不是博弈,而是开放性问题解决思维
  • 3.4 做得好不如说得好,那你说得够好吗
  • 公众汇报能力有多重要
  • 听众的耐心往往“十分有限”
  • 如何克服紧张情绪
  • 工作汇报的典型逻辑框架
  • 峰终定律
  • 用你解决问题的方案去“中和”坏结果
  • 4 我们都会迷茫和焦虑,只不过有人完成了逆转
  • 4.1 我们都会迷茫和焦虑,只不过有人完成了逆转
  • 致所谓“怀才不遇”的你
  • 从2万到100万
  • 从机场仓库走向商务谈判桌
  • 4.2 合理的选择才值得坚持
  • 你的下意识选择是否合理
  • 客观原因的分析——有时情况没你想的那么糟糕
  • 主观原因的分析——是不是你的工作效率有问题
  • 现行选择的损益评估——高负荷工作的得与失
  • 新选择的损益评估——改变意味着机会,也意味着风险
  • 明确你想要什么很重要
  • 选择与努力哪个重要
  • 4.3 与时间同行
  • 时间管理对你或许是个伪命题
  • 与时间同行的诀窍
  • 4.4 相信过程
  • 用对过程的享受为自己赋能
  • 因为成功所以优秀
  • 我们总要给自己一个努力的理由
  • 努力然后成功是戏剧,努力然后挫败是生活
  • 经营过程是自己的事,结果请交给上天
  • 后记
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