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74千字 字数
2025-01-01 发行日期
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主编推荐语

一本讲透预算管理思路与方法的书。

内容简介

如今，预算管理在企业管理中的作用日益突出，做好预算管理，能够帮助企业实现内部资源的有效配置，让资源产生更多的收益。预算实操过程不是单纯的理论推演，本书按照企业实际工作流程，从实务操作的角度讲述了预算表格如何设计、如何填写，预算数据如何汇总、如何审核，以及如何以企业发展战略为导向做好预算的执行与控制、修订与调整、分析与评价。

本书所描述的预算管理思想若用于实践，相信将有助于企业形成有制度、有评价、有考核，能兑现奖惩，能维护预算管理严肃性的预算管理机制。本书案例丰富，相关资料的配备使内容更容易理解，既可以帮助预算编制人员更好地完成实务工作，也有助于企业管理者提升预算管理水平。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 前言
  • 第1章 企业为什么要做预算
  • 1. “六出祁山”败在预算没做好
  • 2. 预算有助于钳制企业经营者的任性
  • 3. 预算对企业经营管理的作用
  • 4. 资金紧张和资金充裕，哪种情况下更需要做好预算
  • 5. 解读华为预算管理的指导思想
  • 第2章 预算工作的职责分工
  • 6. 谁是预算工作的第一责任人
  • 7. 财务部在预算工作中的角色定位
  • 8. 什么样的财务人员适合做预算工作
  • 9. 各预算责任单位预算员的职责
  • 第3章 预算工作的组织与执行
  • 10. 计划、预算、预测的联系与区别
  • 11. 预算编制工作的启动仪式
  • 12. 预算编制工作的启动事项
  • 13. 预算编制的分工与填报
  • 14. 财务部需提供的预算基线数据
  • 15. 基于假设填报预算数据
  • 16. 预算编制应遵循的基本原则
  • 17. 设定预算目标参考的依据
  • 18. 预算编制中的博弈关系
  • 19. 年度预算的编制与审视
  • 第4章 如何设计预算模板
  • 20. Excel是当代财务人的算盘
  • 21. 预算的模板设计
  • 22. 预算模板设计的原则
  • 23. 使用Excel制作预算模板的逻辑
  • 24. 如何设计销售收入预算模板
  • 25. 如何设计费用预算模板
  • 26. 费用预算的汇总与归集
  • 27. 预算模板与会计核算如何结合
  • 28. 预算模板设计应该方便谁
  • 29. 充分考虑数据维度
  • 30. 预算会计报表的生成
  • 31. 如何下发预算模板
  • 第5章 经营预算的编制与汇总
  • 32. 预算的起点是什么
  • 33. 如何确定收入与利润预算目标
  • 34. 如何编制生产制造型企业的成本预算
  • 35. 如何编制服务型与项目型企业的成本预算
  • 36. 谁来编制成本预算
  • 37. 如何编制费用预算
  • 38. 如何增减费用预算
  • 39. 如何破解研发预算难题
  • 40. 如何编制项目预算
  • 第6章 资金预算的编制与控制
  • 41. 资金如同企业的血液
  • 42. 资金告急时的应对之策
  • 43. 从现金流看资金管理
  • 44. 资金预算编制的逻辑
  • 45. 资金预算编制的意义
  • 46. 通过预算控制经营
  • 47. 通过外包降低成本预算
  • 48. 高负债、高收益与高风险之间的三角平衡
  • 第7章 预算做不准，怎么破
  • 49. 预算为什么做不准
  • 50. 基于战略编制预算
  • 51. 企业管理对预算准确性的影响
  • 52. 不同阶段企业预算的重点
  • 第8章 以绩效考核为预算闭环
  • 53. KPI考核的进程与思路
  • 54. 预算调整了，KPI调整吗
  • 55. 预算应结合财务分析、绩效考核进行
  • 跋 财务人员如何高效学习
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评分及书评

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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。