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商业 类型
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108千字 字数
2023-04-01 发行日期
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主编推荐语

一本书讲透如何实现企业收益多样化，把手教你利润创新增长方式。

内容简介

日本公司曾经领先的“价值创造”已不再有利可图。许多公司，特别是销售公司和制造业公司由此陷入困境。

本书中，作者彻底地思考并提出了如何在这个时代赚取利润。如果一直认为利润只是销售额减去成本的余额就太简单了，这样的概念过于被动，应该积极看待利润。商业模式是为了赚取利润，但许多商业模式理论只讨论通过“新业务”创造“价值”。然而，紧迫的问题是如何重建现有的企业，更重要的是如何创新以获得利润。

本书对大量的案例研究和30种盈利模式进行了分类，并解说了作者认为的即将迎来春天的商业模式。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第1章 盈利模式创新
  • 被低收益折磨的日本企业
  • 利润的极限
  • 擅长获取价值的企业
  • 获取价值的另一番创新
  • 从盈利模式创新到商业模式变革——漫威的复苏
  • 开始盈利模式创新吧
  • 第2章 盈利模式创新的优秀案例
  • 改变价值获取方式
  • 创新型企业的价值获取创新
  • 收益模式创新的成果
  • 第3章 拓宽价值获取的视野
  • 获取新价值
  • 第4章 收益来源多元化
  • 合乎逻辑地计算收益来源
  • 利用收费点来促进收益来源多元化
  • 从收费用户的角度实现收费点多元化
  • 收费时机让你开阔视野
  • 列出自家企业的收费点
  • 从收益来源多样化到获取价值
  • 第5章 转化新价值获取方式的盈利逻辑
  • 如何获取价值
  • 获取价值，创造超越常识的利润
  • 价值获取——制造商深陷绝境
  • 从收费点到盈利
  • 以利润转化促进价值获取的变革
  • 开始价值获取创新
  • 第6章 日本企业的“订阅制”
  • 备受制造业、零售业误解的“订阅制”
  • 均价订阅制的特征
  • 订阅热潮
  • 订阅制对经常性收入模式的影响
  • 制造业如何巧用订阅制
  • 数字化时代的循环模式
  • 从获取价值到商业模式
  • 第7章 商业模式创新
  • 从获取新价值到创造价值
  • 改变对利润的看法
  • 拓展价值创新的视野
  • 商业模式创新
  • 后记
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评分及书评

4.5
6个评分
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    给这本书评了
    5.0
    企业经营的宝典

    企业运营是一系列环环相扣的策略。必须无缝对接，不能脱节，不能自相矛盾。

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      给这本书评了
      5.0
      盈利的多样化

      通过阅读本书，我对金属加工企业包装业务作为一个收益来进行思考。有很大的收获，如将包装材料重复利用，产品销售包装差异化策略、包装材料专利化后出租、包装的特点等每一个点都是有可以创造收益的地方。这种思考对于我来说，有很大的帮助，下一步可以试着如何落实到实处。

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      出版方

      中国科学技术出版社

      中国科学技术出版社有限公司是中国科协直属的出版单位。 中国科学技术出版社有限公司以编辑出版各学科不同层次的科普图书、科技专著和科普期刊为主要任务，是中国出版科普图书历史最长 、品种最多、规模大的出版社。旨在向读者弘扬科学精神，普及科学知识，传播科学思想和科学方法，为科技工作者服务，为国家经济社会建设服务，为提高全民科学素质服务。