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主编推荐语

美团最高决策层S-team原成员、美团销售委员会原执行主席郭庆作品。

内容简介

销售一号位是指具有高商业思维的销售负责人,与普通销售负责人存在本质区别。销售负责人更侧重“做”(Do),而销售一号位则需要思考“怎么做”(How),甚至是“为什么这么做”(Why)。

销售负责人可以是一位专才,销售一号位则需要是一位将才甚至帅才。他们犹如将军,能够从多维度看待业务发展,摆脱单一部门思维,善于跨团队协作以获取资源,构建合理的销售组织和人才梯队。

同时,一个优秀的销售一号位还需要具备五种核心能力:纵观全局、谋后而定、上下左右、排兵布阵和淬炼心志,五种能力缺一不可。

作者郭庆从使命、核心能力、成长路径和面临的常见误区等方面,系统地为你介绍如何成为一个优秀的销售一号位。

目录

  • 版权信息
  • 推荐语
  • 自序
  • 前言
  • 1 销售一号位的使命
  • 销售一号位的定义及位置
  • 明确使命:服务客户需求,助力业务发展
  • 三种权力:决定权、建议权、知悉权
  • 五大核心能力:谋后而定,行则坚毅
  • 四个关系:对上、对下、左右关系和自我
  • 2 销售一号位的核心能力
  • 第一章 纵观全局
  • 供需关系:需求真假与大小是商业的前置条件
  • 竞争关系:BML模型——找到关键竞争要素
  • 内部情况:用UE模型找出自身关键问题
  • 第二章 谋后而定
  • 定策略:深入一线是基本手段
  • 定目标:用五维度对比法科学制定目标
  • 第三章 上下左右
  • 齐上:转变心态、对齐目标、获得支持
  • 理下:选人才、打胜仗、懂激励
  • 惠左右:用共赢思维获得中长期支持
  • 与左右相处之道:提需求,不提解决方案
  • 第四章 排兵布阵
  • 人:让今天的最高水平成为明天的平均水平
  • 事:抓住主要矛盾,建立SOP提升效率
  • 器:摒弃人海战术,科学打造工具
  • 3 销售一号位的成长路径
  • 第五章 工作理念
  • “从帮助他人中感受快乐”是能否成为管理者的原始条件
  • 不同销售领导梯队工作技能侧重点不同
  • 时间花在哪儿,就会得到什么
  • 第六章 有效方法
  • 成长三宝:和“高人”聊,看合适的书,在“事”上练
  • K三层:BBS——离失败越远,离成功越近
  • K三环:喜欢的、擅长的、社会需要的
  • 第七章 淬炼心志
  • 脑力、体力、心力
  • 有韧性,穿越低谷期
  • 4 销售一号位的十大误区
  • 不能充分、正确地理解公司和业务情况
  • 经常抱怨资源不到位,不能与其他部门有效协作
  • 不重视先进“武器”的使用
  • 不重视销售中台建设
  • 喜欢把自己的团队搞得很大
  • 对培训的重视程度不够
  • 家族式管理,近亲繁殖
  • 不能文武双全
  • 把自己降级使用
  • 把情商当作提升重点
  • 附录 老K分享实录
  • 销售中的几种关系
  • 销售管理的中观策略
  • 销售管理感悟
  • 致谢
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评分及书评

4.2
29个评分
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    给这本书评了
    4.0
    每个人都是自己的销售一号位

    我们在社会上就要与人合作 成败得失 那是家常便饭这本书给你一个将军的视角来思考正确的方向和做正确的事的方法这里其实是两个问题,一个是心理状态问题,一个是能力问题。对于心理状态问题,销售人员必须明白,销售天生就是一个概率上的成功事件,必然是有失败也有成功,我们要客观看待它。对于能力问题,则要通过技能的提升,通过向最佳实践学习,通过分层分类,找到目前能力最适合的客户类型,进而提升成功概率。

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      用户头像
      给这本书评了
      3.0
      我觉得每个板块都是自己的一号位,就算把销售替换成产品也是一样

      能牵引你的神经不断着把精力投注在业务里面,用心做好每一件事情,其实就是一号位该做的,当然,这里面也尝试了很多,完全基于销售思路维度,进而得出的解决方案。不过补充一点,那就是一号位还要去不断探索商业上的蓝海,这样才能更加凸显出自己的特质,将优势不断地放大,进入到良性循环当中。正向的销售一定能获得大家的好评,虽然市场上劣币驱逐良币,但是我们一定要不忘初心。

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        给这本书评了
        5.0

        “宏观” 和 “微观” 通常在哲学、经济、科学领域使用,也是在学习工作中强调较多的视角。不过在宏观和微观之间,一种叫 “中观” 的能力往往容易被忽略。“中观” 是什么?中观是对宏观的拆解,也是对微观的抽象。实际上,中观往往是销售一号位最需要强调的核心能力。在日常工作中常常出现这样的情况,有人描述政策、经济、社会、科技变化等宏观后,紧接着开始讲着手的具体事项,而这个过程就可能在中观维度存在不足。

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        出版方

        中信出版集团

        中信出版社,成立于1988年,隶属于中国中信集团公司,是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情,关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚,为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践,通过有价值的、有享受的阅读,倡导与展示新的文化主流,启动一个“大众阅读时代”。