管理学
类型
可以朗读
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107千字
字数
2013-01-01
发行日期
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主编推荐语
本真正关注中国员工命运的书。
内容简介
企业缺乏竞争力的原因归根结底是员工缺乏胜任力。一个成功的企业应由训练有素、经验丰富、胜任岗位的员工组成，培养和提升员工的胜任力是企业进步的唯一通路。只要你足以胜任，你迟早能脱颖而出。任何一家企业的良好发展，都离不开每位胜任岗位员工的努力。胜任的员工越多，企业就发展得越好。
目录
- 版权信息
- 前言 能者上，平者让 庸者下，劣者汰
- 胜任 世界成功企业的第一选才标准
- 胜任力5大指标
- 不找借口找方法，胜任才是硬道理
- 愿意工作，胜任工作
- 不找借口找方法，胜任才是硬道理
- 想过好日子，先改变自己！
- 主动寻找方法，胜任才有出路！
- 当你足以胜任，回报绝对可观！
- 忠诚也是胜任的一部分！
- 工作最怕不到位，到位才会有好位
- 俯拾皆是的“不胜任”
- 工作不到位的根本原因
- 工作到位的基本原则
- 胜任：就是超乎别人的期望
- 超乎别人的期望，还需要勇气和忘我精神
- 做得比要求的还要好
- 不要抱怨不公平，你的努力还不够
- 你尽全力了吗
- 今天，你勤奋了吗
- 价值体现在懂得怎么做
- 功劳重于苦劳，结果重于过程
- 一两智慧胜过十吨辛苦
- 知道不如做到，要做就做最好
- 以最少投入，获最大产出
- 最简单的往往最有效
- 最合适的才是最好的
- 结果第一，过程第二
- 落实到底，拒绝空谈
- 每个企业都需要的一种干部
- 切实胜任岗位！不折不扣地执行规定
- 思路决定出路，脑袋决定口袋
- 以变制变，才有出路
- 思路决定出路，脑袋决定口袋
- 要胜任，靠业绩，要业绩，靠创新
- 思路决定出路，想法决定活法
- 没有做不到，只有想不到
- 没有做不到，只有想不到
- 应变力有多强，舞台就有多大
- 应变力有多强，舞台就有多大
- 怎样才算是应变能力强？
- 危机是危险也是契机，经验是宝藏也是陷阱
- 从危机中把握契机
- 从教训中驾驭经验
- 突破思维定式
- 要想知道，打个颠倒
- 多看则清，多思则准，多听则明，多干则成
- 多看则清：聚焦规则内形成的“创造思维”
- 多思则准：做对事情就高效
- 多听则明：善于纳言，化为己用
- 多干则成：鱼与熊掌，可以兼得
- “适”者生存，“试”者成功
- 优秀员工与普通员工的差异
- 世界属于敢“试”者，进取才能胜任
- 胜任，从敢“试”开始
- 迎接挑战还是寻求安稳
- 进取才能胜任
- 认准的事，开始做就有办法
- 拒绝空谈，行动才能创造果实
- 任何事情，只要开始就成功了一半
- “马上就做”，事情就会产生奇迹
- 有困难要上，没有困难创造困难也要上
- 挑战“不可能完成”的工作
- 有播种才会有收获，有行动才会有结果
- 付出越多，机会越多
- 比别人多做一点点
- 每天都进步一点点
- 付出越多，机会越多
- 你说你行你就行，你的命运你决定
- 你相信自己能胜任，你就能胜任！
- 你的命运你决定，请全力以赴！
- 终身受雇力，铸造金饭碗
- 你要培养“终身受雇力”
- 胜任力，你的终身受雇力
- 一生做好一件事情，专业成就完美
- 发现你的优势，打造终身受雇力
- 得老板者得舞台，有作为者有地位
- 作为定地位，有用才出色
- 改变你一生的四个问题
- 可靠性远比个人能力重要
- 可靠是最好的金字招牌
- 诚实是成长最好的护身符
- 可靠性远比个人能力重要
- 忠诚，一切能力的统帅
- 能力有价，忠诚无价
- 忠诚是一丝不苟的责任
- 忠诚是一切能力的统帅
- 让肚子吃饱，还要让大脑吃好
- 请给大脑“吃饭”
- 你可以很平凡，但不能不成长
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出版方
紫云文心
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