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145千字 字数
2023-04-01 发行日期
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主编推荐语

农业企业管理的实用指南，解决如何抓住机会和管好企业的问题。

内容简介

农业产业非常复杂，农业企业数量众多。如何抓住行业发展机会？如何管好农业企业？

本书作者先后在中国农业大学、农业部和中国牧工商（集团）总公司工作，他从自己学官产的独特经历出发，结合亲自跟进的数百家农业企业管理案例，为农业企业提供切实可行的经营管理解决方案。全书立足农业，着眼未来，聚焦成长，通过剖析农业产业的发展机会，明确农业企业的利润来源，分享企业家带领团队的方法，深入探讨企业的进化历程，揭示农业企业生存发展的奥秘。

目录

  • 版权信息
  • 各界推荐
  • 自序 向阳而生
  • 第一章 农业产业的机会在哪里
  • 传统农业的机会
  • 在农业产业链里“打桩”
  • 种植业的机会
  • 养殖业的机会
  • 农业工业化的机会
  • 品牌农业的机会
  • 服务农业的机会
  • 三产融合的机会
  • 开发农业土地的机会
  • 土地是农业的根基
  • 农村的“三块地”改革
  • 开发农业土地资源
  • 规避农地开发的误区
  • 创新农业的机会
  • 生物技术改造传统农业
  • 数智化改变农业生产方式
  • 信息技术重构农业产业链
  • 产销一体化拉紧农业产业链
  • 农产品加工的预制菜
  • 生鲜电商的商业常识
  • 农产品直播带货
  • 细分品类的规模化
  • 大宗农产品的国际贸易
  • 第二章 农业企业的利润从哪里来
  • 有无利润看选择
  • 战略选择
  • 战略路径
  • 战略执行
  • 利润实现看模式
  • 选择商业模式
  • 设计商业模式
  • 农业企业的商业模式举例
  • 利润来源看营销
  • 市场是什么
  • 营销是什么
  • 如何营销
  • 农产品的细分营销
  • 利润多少看运营
  • 运营管理的语言
  • 如何从经营角度提高净利润
  • 如何从管理角度提高运营效率
  • 如何评价企业的运营状况
  • 农业企业运营管理的关键节点
  • 第三章 农业企业家如何带领团队
  • 农业企业家的修炼
  • 自我觉察
  • 领导能力
  • 担当角色
  • 自我进化
  • 成为优秀的农业企业家
  • 如何提高决策能力
  • 决策能力是企业的宝贵资源
  • 以想象力应对决策的不确定性
  • 以确定的决策流程提高决策质量
  • 如何带领团队打胜仗
  • 如何组建团队
  • 如何引领团队
  • 如何建设团队
  • 农业企业的团队引领
  • 如何让团队融入组织
  • 组织的精神
  • 组织的活力
  • 农业企业组织
  • 第四章 农业企业如何进化
  • 企业进化的基石
  • 内部治理
  • 外部治理
  • 让“好人”干好事
  • 让“坏人”不干坏事
  • 农业企业的治理
  • 企业进化的加速器
  • 农业企业为何需要数智化
  • 企业数智化实现路径
  • 企业数智化应用场景举例
  • 在传承中进化
  • 为什么传承
  • 传承什么
  • 怎样传承
  • 农业企业传承的共性问题
  • 后记 人生的另一种选择
  • 缘起
  • 做实战教育的前行者
  • 从实践中来，到实践中去
  • 期待美好未来
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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。