商业 类型
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187千字 字数
2020-05-01 发行日期
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主编推荐语

本书围绕危机中企业如何自救展开讨论。

内容简介

危机背后，也是转机。危机带来了不确定性和挑战，尤其是给中小企业带来了巨大压力。本书通过40多个创业者、投资人和行业专家的实战分享，全景展现了中国创业者群体在危机面前如何定策略、降损失，坚守责任、互相扶持，克服障碍、充满自信地坚持转型发展之路。

同时，本书也探讨了面对新形势下的商业危机，企业经营者如何汇聚团队力量，引领员工通过转型驱动效能，在危机中继续前行，让企业再生新机。危机非偶然，企业一定会经历。本书是写给每一家企业的危机生存法则，锻造企业逆境生存的能力。

目录

  • 版权信息
  • 重拾创始人精神
  • 开篇 从“公益直播”到“共生计划”
  • 应对篇 积极自救
  • 1 创始人心态
  • 1.1 中小企业生存压力巨大，只能靠自救
  • 1.2 如果活不过三个月，请先“卧倒”
  • 1.3 疫情炼狱，坚持下来的你必将更强大
  • 1.4 最大的挑战不是疫情，而是存量博弈
  • 2 健康开工
  • 2.1 疫情下如果必须开工，请做好以下五点
  • 2.2 疫情之下，“健康”开工之法
  • 2.3 凝聚人心才能向死而生
  • 经营篇 生存下去
  • 3 在线办公
  • 3.1 钉钉、企业微信、飞书，数字化工具到底该怎么选？
  • 3.2 数字化办公可快速提升50%的人均单产
  • 3.3 线下业务线上化转型的痛点与难点
  • 3.4 想提高远程办公效率，先学习这些“军规”
  • 3.5 如何提高云办公的协同效率？
  • 实操小贴士 如何利用互联网工具高效办公和构建私域流量体系？
  • 4 开源节流
  • 4.1 疫情下，我的现金流告急怎么办？又该如何融资？
  • 4.2 营销获客和服务的全流程在线化与数字化
  • 4.3 疫情下，不懂这些“钱规则”只能坐以待毙
  • 4.4 疫情期间，我能不能不付租金或者少付租金？
  • 4.5 疫情期间，裁员合不合法？工资应该怎么发？
  • 4.6 西贝和盒马的员工共享之法
  • 4.7 疫情下，企业如何享受国家财税优惠政策渡过难关？
  • 4.8 企业如何借助IT资产管理开源节流？
  • 5 数字营销
  • 5.1 疫情之下，离开“用户”这两个字，我们什么也不是
  • 5.2 疫情之下，企业如何靠抖音和快手自救？
  • 5.3 疫情之下，如何重构营销体系和客户关系？
  • 5.4 To B企业如何实现客户互动的全流程在线化？
  • 5.5 新营销成为疫情下的“救命三节课”
  • 实操小贴士 找到2020年占据客户心智的新品类
  • 6 模式升级
  • 6.1 企业如何构建自己的“免疫系统”？
  • 6.2 活下去，成为“数字化基础设施”
  • 6.3 产业互联网如何赋能？
  • 6.4 假如从此我们不再拥有办公室
  • 行业篇 共克时艰
  • 7 消费趋势
  • 7.1 吹哨经济，三条军规，消费服务抗疫守业
  • 7.2 面对疫情只有一个字：打
  • 7.3 小众市场也有大生意
  • 7.4 不要指望报复性反弹，餐饮业想自救得靠它
  • 8 连锁商业
  • 8.1 从濒临破产到逆势上扬
  • 8.2 持续打造跨越功能到情感的爆品
  • 8.3 疫情之下，健康产业更需砥砺前行
  • 9 教育和互联网服务行业
  • 9.1 教育行业创业者的危机自救指南
  • 9.2 疫情下学生上课时长实现8倍增长，我是如何绝地反击的？
  • 9.3 音乐人在线工作的时代机会
  • 后记 疫情期间，黑马企业接连逆势融资
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出版方

中国科学技术出版社

中国科学技术出版社有限公司是中国科协直属的出版单位。 中国科学技术出版社有限公司以编辑出版各学科不同层次的科普图书、科技专著和科普期刊为主要任务，是中国出版科普图书历史最长 、品种最多、规模大的出版社。旨在向读者弘扬科学精神，普及科学知识，传播科学思想和科学方法，为科技工作者服务，为国家经济社会建设服务，为提高全民科学素质服务。