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188千字 字数
2020-06-01 发行日期
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主编推荐语

仰望星空，脚踏实地，带领吉利从汽车企业走向全球未来出行科技集团。

内容简介

本书的创作团队参与和持续关注吉利的整个发展历程，并一直尝试回答以下三个核心问题：

为什么是资源匮乏的吉利扛起中国民族汽车工业的大旗，而不是资源更为丰富、政策更为倾斜的国企？

为什么李书福每每做出“震惊世界”的战略决策时都会受到大量质疑？这些战略决策背后的核心逻辑是什么，是“最后的疯狂”还是“理性决策”？

为什么吉利在资源匮乏的情况下，能把每次的战略决策都成功落实并取得显著成效？

看完这本书，你或许能收获答案。

目录

  • 版权信息
  • 丛书推荐序 四十不惑立潮头
  • 总序 记录一段重要历史
  • 前言 少有人走的路
  • 第一篇 战略创新的引领者
  • 第一章 相信市场的力量
  • 为什么进入汽车行业
  • 市场进入：“我要造中国人都买得起的汽车”
  • 市场升级：“造老百姓买得起的‘好’车”
  • 海外市场：“让吉利汽车走遍全世界”
  • 市场拓展：用科技改变未来
  • 第二章 相信制度的力量
  • 受限于规则：“请给我一次失败的机会”
  • 顺应规则：“合规是一种能力”
  • 利用规则：通过“一带一路”走向全球
  • 第三章 坚持价值创造
  • 始于《宁波宣言》的战略升级
  • 危机中的战略柔性
  • 以客户为中心的多品牌战略
  • 第二篇 利益共同体的塑造者
  • 第四章 供应商治理：建立全球供应链
  • “用生产打火机的办法解决零部件问题”
  • “1+1+1”：开启全球化采购
  • 金字塔式动态管理的全球化采购供应系统
  • 第五章 战略性隔离与协同：沃尔沃内生式革新
  • 后发企业的组织全球化治理问题
  • 吉利是吉利，沃尔沃是沃尔沃
  • “自己与自己结婚”
  • 第六章 组织协同，价值共创
  • 管理赋能
  • 技术赋能
  • 第七章 探索大出行生态
  • 出行服务体系基础建设
  • 打造地面出行服务体系闭环
  • 探索全域出行服务体系
  • 第三篇 技术创新的先行者
  • 第八章 “拼凑”出的创新
  • 节约型创新
  • 低端破坏式创新：成本领先战略拓展低端市场
  • 第一支“汽车世家”的力量
  • 第九章 开启自主创新之路
  • 漫道雄关从头越
  • 信息化流程再造
  • 从救火到防火的全面质量管理
  • 研究院组织架构变革
  • 第十章 引领数字化时代变革
  • 自主研发自有架构平台体系
  • 构建全球研发网络
  • 设计与制造深度融合
  • 引领未来出行新篇章
  • 第四篇 组织创新的探索者
  • 第十一章 文化引领
  • 奋斗者文化
  • 问题文化
  • 对标文化
  • 合规文化
  • 全球型企业文化
  • 第十二章 人才森林
  • SEE未来
  • 大樟树与小树苗
  • 第十三章 快乐经营体
  • 元动力：激发活力
  • 吉利的“阿米巴”
  • 第十四章 李书福的“教育梦”
  • “教育王国”养成记
  • 产教协同为核心
  • 快乐学习与以赛促学
  • 教育国际化
  • 教育扶贫
  • 第五篇 吉利模式：非对称创新
  • 附录
  • 李书福：重构汽车、社会与人的关系[1]
  • 李书福：我对互联网汽车的一些思考[1]
  • 李书福：我的创业史[1]
  • 李书福：驾驭变革时代，探索创新路径[1]
  • 李书福：汽车行业的机遇与挑战[1]
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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。