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主编推荐语

六顶帽子、六个维度,全球优秀创新思维训练法开创者——爱德华·德博诺经典力作。

内容简介

这本书,强调的是一个非常简单的概念,它只能允许思考者在同一时间内做一件事情。思考者要学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开来。这一概念就是“六顶思考帽”的方法。戴上任意一顶帽子都代表着一种特定类型的思考方式。

目录

  • 版权信息
  • 01 引言
  • 02 六顶帽子,六种颜色
  • 03 使用思考帽
  • 蓝色思考帽
  • 04 蓝帽思考:掌控思考
  • 05 蓝帽思考:专注
  • 06 蓝帽思考:程序设计
  • 07 蓝帽思考:归纳与总结
  • 08 蓝帽思考:控制与监控
  • 09 蓝色思考帽小结
  • 白色思考帽
  • 10 白帽思考:事实和数据
  • 11 白帽思考:这是谁的事实?
  • 12 白帽思考:日式输入
  • 13 白帽思考:事实、真理和哲学家
  • 14 白帽思考:谁戴上了这顶帽子?
  • 15 白色思考帽小结
  • 红色思考帽
  • 16 红帽思考:情绪与情感
  • 17 红帽思考:情绪在思考中的地位
  • 18 红帽思考:直觉和预感
  • 19 红帽思考:时时刻刻
  • 20 红帽思考:用对情绪
  • 21 红帽思考:情绪的语言
  • 22 红色思考帽小结
  • 黄色思考帽
  • 23 黄帽思考:冒险之帽——积极探索
  • 24 黄帽思考:积极的范围
  • 25 黄帽思考:理由和逻辑证据
  • 26 黄帽思考:建设性思考
  • 27 黄帽思考:投机远见
  • 28 黄帽思考:与创造力的关系
  • 29 黄色思考帽小结
  • 黑色思考帽
  • 30 黑帽思考:谨慎和小心
  • 31 黑帽思考:内容和过程
  • 32 黑帽思考:过去和未来
  • 33 黑帽思考:过度使用的问题
  • 34 黑色思考帽小结
  • 绿色思考帽
  • 35 绿帽思考:创造性思考
  • 36 绿帽思考:水平思考
  • 37 绿帽思考:行动而非判断
  • 38 绿帽思考:激发的必要性
  • 39 绿帽思考:备选路线
  • 40 绿帽思考:性格与技能
  • 41 绿帽思考:创意的遭遇?
  • 42 绿色思考帽小结
  • 43 六顶思考帽方法的优点
  • 结语
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出版方

中信出版集团

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