管理学
类型
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156千字
字数
2022-01-01
发行日期
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主编推荐语
本书能够帮助管理者打造出一支具有极强凝聚力的卓越团队。
内容简介
本书针对在实际管理和领导团队的过程中，基层管理者会面临的情况与挑战，从快速融入团队开始，经过改善团队士气、制定助力绩效的制度规范、解决团队成员冲突问题、发掘团队中的高手人才，直到沉淀团队智慧，帮助管理者打造出一支具有极强凝聚力的卓越团队。
目录
- 版权信息
- 自序 走好管理生涯第一步和你的团队一起成长
- 人心齐聚篇
- 第一章 如何快速地和团队的伙伴们打成一片
- 锦囊一 找精准时机一起干，同甘共苦金不换
- 锦囊二 非正式场合请吃饭，谈天说地气氛善
- 锦囊三 从事实出发走心赞，动力十足满档干
- 本章要点回顾
- 第二章 仪式感——提升团队士气的秘诀
- 锦囊一 仪式价值须明晰，找准目标境界提
- 锦囊二 仪式要与目标配，避开误区莫踩雷
- 锦囊三 推动执行三步走，定准带头勤回首
- 本章要点回顾
- 法治规范篇
- 第三章 围绕价值定制度，团队超额完成目标
- 锦囊一 锚定价值拆指标，挂钩收入更聚焦
- 锦囊二 权限之内定制度，变通众创根基固
- 锦囊三 制度不是风景线，以身作则推实现
- 本章要点回顾
- 第四章 遇到矛盾问题时，你到底该解决“谁”
- 锦囊一 争夺资源闹矛盾，供给调配有法门
- 锦囊二 工作干扰坏情绪，时空分布和工具
- 锦囊三 偷懒耍滑非正道，先查流程减内耗
- 本章要点回顾
- 文化上进篇
- 第五章 让你的团队高手涌现，带飞全场
- 锦囊一 单点激发——用心发现高手，激发他们的主动性
- 锦囊二 条线串联——瞄准待解难题，组织小组探索攻关
- 锦囊三 全面铺开——设立专项机制，激励团队改进提升
- 本章要点回顾
- 第六章 沉淀团队的智慧才是最大的财富
- 锦囊一 选车——团队智慧需沉淀，载体平台要方便
- 锦囊二 加油——智慧资源种类多，针对范围三层说
- 锦囊三 配人——部署运营有诀窍，盘活资源更有效
- 本章要点回顾
- 后记
- 致谢
- 参考文献
- 附录
- 反侵权盗版声明
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出版方
电子工业出版社
电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。
