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主编推荐语

传统企业的困顿与谋变,创新精神的颠覆与实践。他们重新定义传统行业,把难做的“传统生意”做出非凡的成就。

内容简介

这是一本教我们打破传统思维,获得颠覆性成功的书。

从伦敦到阿拉斯加的安克雷奇,从灯火辉煌的拉斯韦加斯到密西西比河岸边一个安静的小镇……在这些远离硅谷的地方,在我们熟悉的、传统的、甚至平淡无奇的领域,一些企业正在创造属于它们的奇迹。

威廉·C.泰勒发现,这些企业的管理者无一例外地善于挖掘看似平凡的领域内的商机,他们会用全局观来综合看待问题。泰勒在书中为我们做了充分的归纳和总结,从战略、价值观、组织管理等多个方面展现管理者如何建立一个有趣、有创造力的成功组织。并通过15个真实的鲜活案例佐证了自己的观点:成功并不只存在于人满为患的“红海”,真正能够取得成功的都是那些在各自领域实现颠覆性变革的企业。

在这个人人都在谈论变革和创新的时代,每个人似乎都知道“只有变化是不变的”这个道理,正如肯·罗宾逊所言:“威廉·C.泰勒为各行各业的管理者提供了变革性的信息。这本书会挑战你,让你用全新的眼光和更开放的思维来看待自己、你的工作和你周围的世界。”

无论你是职场新人还是企业高管,无论你就职于充满创新气息的初创企业还是模式相对固化的传统企业,如果想要在人群中脱颖而出,那么本书中的法则将令你受益匪浅。

目录

  • 版权信息
  • 前言 关于成功的新故事
  • 01 不要想做到最好,要努力成为唯一
  • 第一章 什么是你的价值主张
  • “在常规杀死你之前,先杀死它”
  • “唯有我们做我们所做的”
  • 第二章 为什么传教士能够打败雇佣军
  • “如果我们追求完美,我们就能实现卓越”
  • “没什么像清楚明了那样清楚明了。”
  • 02 别让你的所知限制你的想象
  • 第三章 克服专业知识悖论
  • “不要害怕改变你的看法。”
  • “这里做的每件事都是你意料之外的”
  • 第四章 有趣很重要,感兴趣更重要
  • “我们正尝试彻底改变这个行业”
  • “我们都有一些重要的事情要做”
  • 03 友善和聪明一样重要
  • 第五章 友善不是生产力的敌人
  • “用大爱做小事”
  • “做正确的事捕获人心”
  • 第六章 坚持不懈,致力于爱的领导
  • “要有足够的煽动力去改变人们的所作所为”
  • “允许人们自由发挥。”
  • 04 赢得同盟比掌控权力更重要
  • 第七章 独具慧眼是一种生活方式
  • “我的工作是搭建舞台,而不是在台上表演”
  • “不是由你来决定我们是谁,而是由我们自己来决定”
  • 第八章 除非每个人都是赢家,否则没有人会赢
  • “创造的价值多过你所获取的”
  • “我们同乘一条船”
  • 后记 你的故事呢?
  • 致谢
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出版方

中信出版集团

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